投诉电话：15001380073 卖什么产品，选什么地方!开任何店铺，选址都是第一步也是非常重要的一步，吉健炸鸡线下店当然也不例外。而很多创业者忽略了选址的重要性，在选址的时候考虑不全，导致在日后的经营中遇到不少困难。
比如很多餐饮新手认为，选址就是选地段，地段好闭着眼睛都能挣到钱。可当店开起来，才发现并不是那么回事，那些流水般的客人就是不进店，，赔了一笔钱以关店告终!
商铺选址的最终目标是获客。选商铺、选点位，选的是客群流动能力、能见度高、仍有市场空间的商铺。
为什么有些不太专业的粗放型门店，依然能够生意很不错?
为什么有些知名的连锁品牌开新店，也会发生关店的情况?
那么选址究竟是在选些什么?
选址就是选客流量
一提到选址，大部分人第一反应就是找人多的地方选。每个人都知道选址要选择客流比较多的地方，例如：学校门口、商业，、车站附近、超市门口等，这些位置都是餐饮人必争之地。但并非所有的品类都适合“学校门口、商业，、车站附近”这些地方，例如：西餐厅、小众消费品更适合潜在客户群多的地方。
首先区分两个概念：
一是显性客流，就是大家都能看到人流比较多的地方，例如火车站。特点是租金高、投入大、竞争大，适合比较有实力的或者吸客能力比较强的品类和品牌。
二是隐性客流，就是平常非常冷清，但是一到饭点就人满为患，例如郊区新兴的办公区。特点是远离核心区域、客流不稳定、投资成本低、投资风险小。适合餐饮新人，竞争压力相对小。
总结一句话：客流量大的地方并非一定好，远离核心区域的地方并不一定差。
选址就是选发展方向
就拿吉健炸鸡本身来说由二三线城市开始深扎，待有一定数量的客户群之后再向一线城市发展。这样总出了一条适合自己的生存道路。企业发展方向是要根据自身的运营能力，管理经验、资源配置、团队配置、供应链以及自身的产品特征来决定。
选址就是定消费群
不同产品用户消费群体不一样，市场定位也不同，我们在开店的过程就是在选消费群体的过程。选客群之前要研究消费场景。首先我们要先梳理自己的产品，明确自己的客户群体有哪些，消费会在什么情况下发生，要在具体的销售场景里寻求答案。
选址就是选商圈
刚兴起的商圈需要2-4年的培养期，前几年可能不赚钱，后期潜力发展大。正当红的商圈进入快速发展期，竞争红海。所以在开始的时候要考虑自己的品牌定位、产品定位、人均消费水平等因素，从而进一步确定自己应该选择什么样的商圈。
门店选址的重要性，想必任何一个餐饮经营者都心知肚明。正所谓“一步差三市”，做餐饮，好的选址就像好的出身，它不仅仅是为了，限度地降低租房成本，也会对客流量和营业额产生直接的拉动作用。说的严，“选址定生死，选址定输赢”。
吉健炸鸡经过20年的积累和沉淀，全国多个城市拥有超过上百家门店，在选址上拥有自己团队和人才。从商圈的概况、竞争指数、客流量指数、配套指数、交通指数一一为合伙人精准考量，，以计分形式划分商圈等级,商圈等级的高低代表含金量多少,做出一系列数据分析。帮助合伙人大大节省时间、资金、人力成本等放心开好店。
