江南春&李湘群：企业不要躲，要抓住时机大发力

　　经过三个月的艰苦战疫，国内已经进入有序复工复产的阶段。近期，第一财经频道《中国经营者》节目以“危中有机 化危为机”的主题，策划了“请回答2020”系列，邀请多位中国，企业家和投资人讨论企业家在复工复产路上遇到的最真实的问题、分享他们在战疫过程中最有效的措施。

　　节目首期邀请了分众传媒董事长江南春和特劳特（中国）管理合伙人李湘群，就“品牌是企业的免疫力”这一话题进行了深入探讨。

　　在节目中，江南春认为：这场疫情令各个公司开始反思，什么是企业的根本？企业的根本不是流量，而是夺取人心。品牌是企业真正的流量池和免疫力。虽然疫情冲击很大，但两种企业依旧不用太担心，第一种是头部企业，它们要做的是扩大，、清扫战场；第二种是有差异化的创新型企业，它会在危机中弯道超车，实现一次新的突围。

　　李湘群认为，疫情是对企业战略的一次大检验。企业首先要找到立身之本，找到自己差异化的价值，再去整合资源实现大发力。资源是围绕机会配置的，有了独特的定位和差异化价值，资源会源源不断向企业汇聚。当下，企业家不要以为经济形势差，企业就要缩减投入，甚至躲着不作为，躲是躲不过去的。你躲起来，竞争对手可不是这么想，他们会抓住机会大发力。因此，企业唯有向前发展这“华山一条路”。

　　李湘群表示，现在整个投资界都在看机会。所以这个时候企业的首要问题并不是削减预算，而是要去真正理清楚企业的差异化价值，在行业普遍都没看清楚、迷茫焦虑的时候，率先发力把握住大机会。