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学渡教育-7年沉浮,职业教育领头羊的理想国

时间:2020-01-08 10:12:51    来源:厂商内容    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  湖南学渡教育专访

  ————7年沉浮,职业教育领头羊的理想国

  “学书成千卷,渡舟过万江”映入眼帘,学渡教育创始人刘谷林,带着我们小编团队穿过了湖南总部的文化墙区域,来到了公司角落一个相对比较安静的接待室里。

  “来,尝尝朋友送我的竹叶青,这个茶偏苦,但是回味无穷。”刘老师笑着倒上几杯茶,冬天里的暖茶入肚,也稍许缓解了新来乍到的局促。坐定下来之后,我才发现学渡的氛围跟很多其他公司不太一样,没有热火朝天此起彼伏的电话声,也没有很多人来人往的景象。可能是刘老师看出了我的疑惑,说到“公司这一层是总部的职能部门,咨询师和学管部都在楼上,我们希望能够把整体的公司模块划分清晰,方便分片管理和提高部门对接效率,所以这一层还是比较安静的,也挺适合咱们聊天。”

  “哦哦,原来是这样啊,刘总,那咱们就言归正传,正式开始采访啦!”我捋了捋思绪,开始整理这次的专访报道。

  您当时创立学渡的初衷的是什么呢?

  可以说当时也是深思熟虑之后的结果。2011年我从深圳来到长沙,当时大的市场环境下移动端的技术还没有像现在开发的那么深,流量的主导方向还是存在于PC端,而我也是属于技术出身,在创业之前,我考察了许多行业的发展前景,最终发现其实有2个行业是不受大的市场环境波动的,一个是健康医疗,另一个就是教育。而当时为人看好的诸如房地产、金融等传统行业,反而更容易受制于政策和外部环境所影响,因此最终我选择了教育行业。其实在最开始,我们也并不是一帆风顺的,除了成人学历教育之外,我们也尝试了教育行业的不同细分领域,比如K12,不过并没有达到理想的效果,可以说中间也走过弯路,最终学渡把目光集中在了成人学历这一领域,并坚持到了现在,算算到目前来说也差不多有7年的时间了。可以说对于教育行业而言,既是机缘巧合,又是命中注定吧。

  学渡成立7年时间,在全国五个省都设立了分校,算是最早一批走出湖南省的教育科技公司了,您觉得学渡的下一个7年在哪里呢?

  说来惭愧啊,在13年刚开始的那阵子,其实我们是沾了PC端的,红利,当时的流量成本并不高,本身我也是做这一块出身的嘛,所以当时公司的发展成长也是比较快的。而且我觉得,既然选择了教育行业,首先一定是要有教育情怀的,咱们跟随国家的发展而强大了自身,自然也更希望能够通过自己的努力去回馈给社会,为社会去创造学渡的一点价值。当时决定走出湖南省的时候,我首先就是考虑先把甘肃、贵州等几个教育发展相对滞后的省份带起来,为当地的学员们提供学历提升的便利,这也是为什么我们最终并没有去到广东、辽宁等省份,而是把精力放在了甘肃这些地方,也算是为教育行业出一份自己的力吧。而学渡的下一个7年,我觉得会从科技入手,去改变教育的模式。从IT转向DT(date technology),大数据的运用加上更加智能化的学习模式一定是学渡未来的走势。本身在做外省的时候,其实我就发现,教学质量在最初是教学能力集中在某几个经验丰富的老师身上,从而相对不同发展程度的地域来说教育水平有所限制。而随着互联网+教育模式的兴起,这一局限性正在逐渐消失,那么探索最效率、最科学的教育方式成了提高教育水平的重要指标,所以这个环节,就是需要DT的支撑了。学渡从一开始,所有的公司内部软件,全部都经由我们内部的科技项目部自行开发,形成相对独立的闭环,也更贴合不同时期学渡的发展需要。这一条路,我是一定会坚持走下去的。相信在不久的将来,我们所能提供给学员的,一定是更科学更有效的教学指导方式和学习模式,帮助更多的学员达成自己的目标。

  您觉得学渡目前在行业内的核心竞争力在哪里?

  其实学历教育行业,有很多的机构都做得不错,但是我觉得学渡可能相对来说对于学员更加重视。学历产品在某种程度上来说同质化比较严重,很多机构并没有形成自己的产品特色,而学渡从一开始就花了很多的精力在产品研发和学员服务上,把学员的通过率作为后端考核的重要指标,同时也为学员开通了专项的沟通渠道,实时返检我们自身的服务工作。当然也偶尔会有同行做一些负面舆情宣传,不过我们更愿意客观的去看待这些问题,以此去检查我们的服务流程中的盲点和疏漏,不断更新优化,迭代我们的流程。整体来说,我想在湖南省的学历行业里,学渡的服务体系和产品研发一定是值得多数同行公司去学习的。

  一个小时的采访结束了,比想象中更顺利,可能是刘老师的情怀令我沉思了片刻,我想如果学渡能够一直对教育保持敬畏的态度,相信他们的下一个更大的目标未来可期。


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