网站电话：15001380073 百货商场，作为国人曾经最熟悉的记忆之一，在互联网引领的新时代下，光环一度被电商抢走，并陷入发展的困境，坊间关于百货业洗牌、关店、卖身的消息也是接连不断。
但万达百货的重焕新生，终于还是提振了行业信心。
4月8日至4月21日，苏宁时尚百货集团针对418大促推出了“万物复苏潮新季”的百货品类大促，此次促销活动是苏宁全面接手万达百货后，，在万达百货37家门店推出的线上线下联合促销活动。不仅让万达百货原有会员的积分升级变现，也吸引苏宁易购的线上会员到万达百货现有门店去体验，强势吸引双方消费群体聚集至苏宁百货线下空间，让品牌方用，成本获得全客群的线下流量变现。
事实上，在2月12日苏宁的新春团拜会上，苏宁控股集团董事长张近东宣布收购万达百货全部37家门店这个消息时，业内就已经预测到了万达百货的新生即将到来。这个曾帮助万达集团打下天下的功臣，直接被苏宁时尚百货纳入旗下，成为包括苏宁易购广场、万达百货、线上苏宁易购、猫宁等渠道线上线下全场景的智慧零售生态的一员。
时隔近2个月，4月10日，37位万达百货的门店总经理，来到苏宁时尚百货集团的月度工作例会，领了新的工号牌，这也意味着苏宁已经全面接手万达百货的运营工作。在过去的这短短的60天里，苏宁时尚百货集团一刻都没有停歇，全力布局深耕百货零售业态，看来是准备成为苏宁继家电之后的第二张王牌。
据悉，从4月开始，37家万达百货门店的工商变更也在有序进行中，有望于近期正式完成收购交割。借助智慧零售能力的快速输出和落地搭建线上线下建设，苏宁时尚百货生态链将迎来全面升级。
加快战略合作步伐，打造新的增长高地
对于苏宁时尚百货集团总裁龚震宇来说，未来的两三年内，苏宁百货主要有两大任务在身，分别是快速构建线上平台和对线下百货门店进行升级改造，并为2019年定下了200亿的目标。有重任在肩的苏宁百货快马加鞭一路狂奔，与众多品牌开展了全新的战略合作。
2月26日，苏宁时尚百货与瑞丽签约，进军时尚内容电商，第二天又与中金珠宝战略签约;3月7日，李宁苏宁易购官方旗舰店开业;315期间，苏宁与INTERSPORT、PUMA等品牌战略合作;3月18日，苏宁与北京市通州区签署战略合作协议。此后，苏宁还与意大利对外贸易委员会签约，2019年将引进150个意大利品牌。3月19日，苏宁易购2019年时尚百货集团商户大会的召开，更是将整个合作进程推向高潮。
2019年的苏宁百货将会，培育、打造50家5000万+级商户、30家1000万+级商户，以实现整体交易规模150%以上增长。供应链变革一触即发，当苏宁时尚百货商户的数量规模和经营效率双双得到大力提升之后，成为苏宁新的增长极也是板上钉钉的事情。
双线布局，深耕百货全场景
智慧零售是苏宁的优势所在，其强大的会员大数据、人工智能技术、以及独有的科技、金融、物流服务能力，都将会为苏宁的百货生态注入新的活力，并会通过一系列的数字化改造，构建线上线下全场景百货零售业态。万达百货作为苏宁时尚百货线下板块的重要补充，必将会对苏宁时尚百货在线上线下渠道的全面升级产生不可估量的正面影响。
有了苏宁成熟的智慧零售经验的加持，苏宁时尚百货就能做到消费数据方面的采集和分析，对消费者需求把握的更加精准，再匹配上高效精准的供给，进而能够优化产业供应链，让渠道效能和用户服务体验都能得到质的提升。
相信随着战略布局的深化和发展速度的加快，苏宁时尚百货集团将会成为百货业里的一支核心力量，与其他一流百货品牌同行一起，帮助百货产业重新找回当年的荣光。
