企业发展的根基在于人才,有人则企,无人则止,蓝光发展董事长杨铿深知人才在企业发展中的重要性,所以他一直专注于人才培养,讲究用人唯贤,因为惜人才爱人才,使得企业始终保持向上动力,在市场竞争中具有一定竞争力。
2018年,在杨铿的带领下,蓝光发展将围绕“同心多元化”五字方针,以地产为核心,文旅战略制导、各大产业协同发展。在文旅、地产、互联网金融、教育、现代服务业、生态、生命科技、商业、建筑等领域持续发力,打造蓝光产业生态链。
梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。面对新常态下的经济形势,蓝光发展杨铿在企业战略布局中敏锐抓住机遇,带领企业进军更广阔的市场。在全球经济发展周期的大背景下,杨铿以排除万难的企业家勇气,积极布局企业发展战略,将带领蓝光集团踏上新的征程。
为了未来发展,蓝光发展还十分注重对人才的培养,杨铿深知,一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。人才是企业最基本也是最重要的资源,对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题。
早在去年,廊坊发展杨铿就在人才培养方面做了巨大努力。2017年12月,蓝光发展培训学院揭牌。蓝光发展控股集团董事局主席杨铿亲自题写了“勤勉、强我、利他”六字校训。并且指出,集团成立培训学院的目的,就是要大力打造内生性人才,这是公司人力资源的战略性课题。
由此可见,尽管在外引人才上取得了重大成功。但蓝光发展用前瞻性的行动告诉业界,要想在激烈的行业竞争中脱颖而出,就必须要具备强大的内部人才培养和造血功能。
3月23日,蓝光发展集团召开了培训学院铸剑班、启航班、新锐班开班仪式及“千军万马上战场”动员大会。这一事件表明蓝光发展已经吹响了内生性人才培养的号角。
杨铿认为,是小草,还是大树,要看种子的基因。因此,蓝光发展选拔哪些人进入人才梯队,是其人力资源管理中的核心亮点。
蓝光发展执行董事长、总裁兼蓝光发展培训学院院长张巧龙表示,我们要,培养高意愿、高目标的奋斗者。所谓高意愿,就是有一颗战斗的心,随时愿意接受到任何艰苦的地方去工作;高目标就是一旦看准前方,就会坚持不懈地奔跑,绝不放弃地战斗,不达到目的绝不罢休;每一个奋斗者,都要有梦想与目标追求,都要有超级付出,并且也将迎来超级回报。
蓝光发展领导人杨铿的用人导向已经非常清晰,对于人才培养一切都是为了蓝光发展有更好的前景,而对于干部任用方面,能力是一方面,也关注人品和素养,有了方向和目标,又有能够团结员工的领导人,蓝光发展未来之路将会越走越远。