现代人对生活的品质需求越来越高,衣食住行都在追求高品质,一个好的居住环境可以体现生活品质的高低,蓝光发展精准掌握客户需求,以“人居蓝光”为核心,推出更多优质精品住宅,让业主享受,舒适体验。
城市化进程的加快,经济的快速发展都推动着房地产市场的持续向好。蓝光发展对此有着极为充分的认识。因此,在推动多元化发展模式的同时,蓝光发展坚持看好房地产市场 ,巩固扩大既有成果,在“人居蓝光”战略的指引下,加速全国化布局,谋求更大规模的发展。
四川蓝光发展股份有限公司副董事长、总裁张巧龙出席在海南三亚举行的“2017年博鳌房地产论坛“,并与巴曙松等多位知名经济界、房地产界精英代表一起,就“预测、市场与变化—多样化房地产面对未来的力量 ”这一主题进行了现场发言。
论坛发言:
谈行业趋势,关注区域及客户结构变化
在论坛发言环节,张巧龙着重表达了三大观点:一、坚定看好房地产业;二、关注区域结构的变化,在核心区域打攻坚战;三、客户结构正在发生变化,改善成主流。
“做房地产行业一定是热爱这个行业的,,看好。”谈及对未来5年市场趋势的预测,张巧龙坦言,坚定看好房地产。
在他看来,房地产市场结构正在发生变化,蓝光发展将持续关注几个方面的结构。
第一个是区域结构。随着城市群的发展,核心城市在向周边三四线乃至于四五线城市发展,在这些核心区域打攻坚战,就有可能在三四线找到很好的发展机会。“在这些地方,土地价格或许还有只占到成本1/3或1/4的机会。”
第二个方面是客户结构在发生变化。前些年的客户需求主要集中在刚需市场,近年来改善型市场的份额在不断加大,此外带有养老性质的客户需求也在增强。因此,未来改善型需求会成为主流市常
接受专访:
谈企业发展 坚持规模与利润并重,有质量的增长
随后,在博鳌直播间接受全国主流媒体专访时,针对在场媒体关注的蓝光发展战略打法、投资布局、产品竞争力等方面,张巧龙一一做出阐述和解答。
谈及蓝光发展会否像其他同行一样追求自己的“千亿目标”时,张巧龙表示,蓝光发展坚持规模与利润并重、有质量的增长模式。在注重模式的同时,蓝光更关注企业的负债结构和利润,讲究规模与利润并重,强调可持续增长。
在拿地方面,蓝光发展坚持“高价值、高增值、低存量”的方针,围绕核心城市群进行布局。
回首已经过去的2016年,蓝光发展大力运用收并购、股权合作等多种模式储备土地资源占比超六成。对于收并购方面的拿地准则,他表示蓝光有自己的“标尺”:
1、坚持以住宅为主,体量太大的综合体暂不考虑;2、尽量在蓝光已进入的区域城市进行进一步的收并购;3、倾向于获润具备快速开发资质的项目;4、利润是最重要的,10%以上的净利是一个基本门槛。
事实上,2016年,蓝光发展在投资布局上有效把握了南京、苏州、合肥等热点城市迸发的结构性市锄遇,东进战略因此取得了显著成效。在未来的投资布局上,张巧龙表示蓝光持续看好长三角、珠三角和京津冀的市常对于三四线城市,则较偏向于周边有核心大城市的都市圈板块。
当记者问及关于说下流行的“长租公寓”有无布局时,张巧龙坦言,蓝光地产目前更偏向于做改善住宅。具体说来,蓝光在地产业务上,近年来一直聚焦于改善型住宅产品的打造,旗下已打造三大成熟的产品系:首改公园系、再改雍锦系、高改黑钻系。因三大产品其品质过硬且市场需求分析精准,持续获得良好的市场反响。
以雍锦系为例,从已入市的合肥、苏州、无锡、南昌、天津、成都、长沙等10多个雍锦项目来看,各地均受到购房者的青睐,在合肥更凭借雍锦半岛全年35亿元销售额佳绩成为安徽省单项目,。“聚焦改善型住宅产品”战略的成功,也让蓝光发展更加坚定的走“产品主义”路线,坚持用产品力打造企业核心竞争力。
在新时代新政策的引领下,蓝光发展将聚焦能够满足人民美好生活需求的产业,把握重大发展机遇,强化服务美好生活的核心竞争力,在服务实体经济上多作贡献,让美好生活变为可能。
经过多年的潜心经营,蓝光发展经营业绩高速增长、综合实力显著提升,行业对集团发展成果和潜力给予了高度的肯定,其品牌能力及社会美誉度也得到持续优化。
如今人们对居住环境的要求越来越高,蓝光发展坚持“品质人居”战略,把,质的住房及最完善的服务呈现在消费者面前,让每一个人都能够享受最理想的高品质生活,此次的战略布局会将蓝光发展推向更高峰。