网站电话：15001380073 美洲马汽配之家优质批发配送，库存管理都这么做，分分钟盈利!仓库是每一个经销商的大本营，关系到货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会出现大量的报废品，会不会有大量的滞销品积压……很多汽配经销商的仓库，发现每一个经销商的仓库、位置、大小、布局各不相同。但是存在的问题却有着很多的相似之处，比如汽配产品大多散碎，不规则、无包装、产品价格高，货量大，每一个经销商的产品从数千种到数万种，甚至上几十万种，如果不把仓库管理好，那么整个链条都会出现问题……
小小的仓库平时并不在乎，但是真正到出现问题的时候再去解决，就晚了。发现了问题就要快速解决。我们就来看看美洲马汽配之家优质汽车品牌轮胎、机油、刹车片、三滤、雨刮器、蓄电池等汽配批发供货平台怎么去解决这些仓库问题：
1、合理选址，合理规划：仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。
2、功能单一化：避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。
3、明确库管责任：明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题，还能够让经销商更了解产品走向、销量。
4、定期盘点，先进先出：对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的报废产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。，做到先进先出，避免出现大量的报废产品，或滞销产品。
5、经常查库，认真监督：经销商一定要经常检查仓库的状况，做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象，认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库，还可以突发性的检查，不仅能够威慑员工，同时也能够发现平常不会出现的问题。
