富二代们如何继承家产？

　　活在，的壹读君有一个梦，终有，要去神秘的银泰，停车库，数数里面究竟有多少自己不认识的车标。

　　科普一下这个地方，这里被称为“北京最牛的豪车地下车库”，一般人进不去。

　　掰着手指头想想，这些人得有多少钱?这些钱到底是怎么赚来的?他们怎么有本事赚这么多钱?算了不想了，先把自行车修好再说。

　　为了探究有钱人的世界，壹读君特地请来了香港慈善家吕明才之孙、乐谐家世，家族传承讲师和顾问吕元栋。他会给我们讲讲，家族企业的继承究竟有啥门道。

　　身为香港家族企业的传承人之一，吕元栋不仅具有家族企业传承的实际经验，而且还有很多相关咨询实践经验。在过去10余年的时间里，他通过访问、观察和研究数百个在美国、中国内地、中国香港、新加坡和中国台湾省的第二代、第三代和第四代接班人的行为模式，并在汇总大量数据和模型的基础上，创立了“传承人格”理论。

　　根据家族成员差异化的传承表现，他用“传承五生肖”的概念，将传承人格分为五种容易理解和分享的类型：魅力型——“孔雀”，自主型——“鹰”、挑战型——“狼”、托管型——“狮子”和安逸型——“金毛”。每一类型都有各自独特的特点，每一个家族企业成员的传承人格有主导和附属之分。

　　《传承人格——哈佛也学不到的传承力》——吕元栋本期推荐书目

　　中国企业“继任率”远低于国外

　　“2014年普华永道全球家族企业调研报告”显示，在经历改革开放三十多年后，中国家族企业进入“交班”密集期，仅有22%的企业制定了继任计划，而有明确书面继任计划的比例只有6%，远远低于全球平均水平。

　　香港翁佑博士的长子翁国基，他一路克服了财务危机及其它挑战，让家族资产剧增。他很可能是典型的挑战型(狼)传承人格。因为他帮助香港蚬壳电器成为了沃尔玛，供应商，并在拓展微波炉业务后，1994年又以20多亿人民币将微波炉生产线卖给惠而浦，之后还投资公路、房产、广州的出租车和其他高科技开发项目(一部分以勾销告终)。2005年，在收购光大房产70%控股权后，因为与光大管理层发生分歧，将在蚬壳 (包括光大)的控股权转卖给中国海外投资。

　　已故香港，企业家林百欣的次子林建岳，多次以巨额投资冲击房地产市场，最终却亏损。像他这样坚信高风险高回报，利用激进性财务安排和杠杆进行投资的特点呈现，说明其传承人格很可能是以挑战型(狼)为主导，魅力型(孔雀)为附属。林建岳1997年未征得父亲同意，即以69亿港元高价购入中环富丽华酒店，负债率超过100%，导致1998年亚洲金融风暴时资不抵债，而且在香港和内地的房地产投资也已经不复当年，之后林建岳只好转移至娱乐事业，开始结识大批明星。

　　香港观澜湖集团主席朱鼎健，鲜有绯闻，很喜欢被称为“创二代”。在2011年父亲病逝后，接管了300亿元家族财富，并大力改革原先的高球业务，与合作者共同投资，共谋发展，同时也共担风险。他努力帮助父亲实现未了心愿，普及高尔夫运动，还与华谊兄弟及导演冯小刚共同投资了海口“观澜湖华谊兄弟电影公社”。他这种以稳健财务政策，积极地去完成各种拓展规划的行为模式，属于很典型的以托管型(狮子)主导，挑战型(狼)为附属的传承人格。

　　在2014年《福布斯》“香港富豪排行榜”上，香港瑞安集团有限公司董事局主席罗康瑞，以21亿美元净资产排名第31位。他执掌的瑞安集团的知名之作，即为“上海新天地”。综合他的商场特性和轨迹来看，他一直都在超越家族的某些“潜规则”，更在超越自身的能力，从而充分发挥自身潜质，创立自己的事业。如此看来，罗康瑞的主导传承人格很可能就是自主型(鹰)的。

　　而沃伦 巴菲特(Warren Buffett)的姐姐多丽丝 巴菲特(Doris Buffett)的孙子，亚历克斯(Alex Rozek)，其传承人格很可能是安逸型(金毛)的。他在一家私募投资基金工作的同时，还担任“捐赠学习基金会”(Learning by Giving Foundation)的总裁，该基金会与包括斯坦福大学(Stanford University)在内的多家美国大学，联合开发了一个在线课程“Massive Open Online Course-MOOC”，旨在教育和培训年轻人参与慈善捐献活动，而亚历克斯正是这个项目的领导人。

　　富不过三代魔咒被混淆

　　关于家族企业，长期流传着“富不过三代”的魔咒。这一魔咒背后，实际上是很多人无意中混淆了家族企业传承与家族财富传承这两个不同的概念。家族企业基业长青，不只是财富的流传，更多的是家族企业的活力、创新性，以及日益附加的社会价值的传承，世界上百年老字号能得以流传至今，更重要的是企业文化和社会价值的流传，这比仅仅只是财富的流传而深远得多。

　　吕元栋认为，企业只是一个工具，用来完成自己的某种理念，而不应当成为传承的目的，家族企业成员更不应该被这个目的所“束缚和绑架”。