近两年,一些装修辅材电商平台陆续浮出水面,在资本市场上境遇却大不相同。有的在盈利线上苦苦挣扎,在资本市场遇冷;有的却凭自身先进的模式,不断盈利扩张,获得资本的青睐。好材作为中国辅材电商的引领者,在资本市场上已炙手可热。
好材于2015年7月成立于北京,是一家一站式集成辅材电商平台,主营装修需要的所有辅材,包括水、电、木、瓦、油、工具劳保五金,专注服务中小型装修公司和工长。经过两年耕耘,好材已经从北京扩张到天津、廊坊、重庆,2017年还会完成兰州、太原等地的战略布局。飞速扩张的背后并不是以烧钱作为代价,已经实现盈利的好材,凭借的正是它先进的模式。通过三问好材,可以迅速地了解好材的商业模式。
一问:好材解决了哪些用户痛点?
说到辅材,是指在装修中所消耗的难以明确计算的材料,包括涂料油漆、电线、水管、开关面板、板材、吊顶、水泥、沙子、铁钉、水胶布、电工胶带、粘合剂等。辅材并不是由消费者直接来购买,基本上由工长来完成采买。工长的痛点在于:采购过程非常麻烦、假货严重、运输困难。集中在建材城的店铺,经营产品品类不多,价格不透明,而且真假掺杂售卖。不仅价格高,耗费的时间成本也高,而且产品质量无法得到保证。另外,随着各大城市的建材城不断外迁,工长的采购越来越不方便。
好材的优势正是解决了工长的痛点。好材提供一站式在线购买服务,平台上有2000多个产品,工长可以通过手机APP、微信商城、客服电话等多种方式下单,一次买齐所有的所需产品。好材的产品均为自营,通过精选质量稳定、价格合适的辅材品牌供应商,从源头把控住产品的质量。厂家直采的另一好处是去掉中间商,降低了产品的价格。此外,好材的服务也是对工长的增值点,在满足一定的条件下,能够做到免运费,免上楼费,让工长们省心、省力。
二问:好材的盈利模式如何?
解决了用户的痛点,好材的销售额迅速增涨,2016年全年已经破1亿,年末已经实现当月盈利。销售额不断增涨的同时,好材的毛利率也在不断提高,运营成本不断的降低。
不同于大多创业公司的粗犷型运营,好材不断的优化运营,降低成本。好材在北京已经建立了6000平方米的仓库。好材的全链级仓储管理是根据时间、空间、效率为准则,独创仓储动线设计,能有效的利用空间,提高作业效率,保证客户下单后最快速度的出单出货。
专业的物流配送体系,会对配送范围内的小区进行精准定位;司机在配送过程中,好材会通过GPS实时监控,控制配送时效,严格实行配送时间管理,不断的降低物流成本。
三问:好材的未来战略如何?
辅材的特点,决定了它有很强的地域性。2017年,好材将实现重点城市布局,为全国扩张奠定基础。因此,好材在全国各地积极地寻找合适的合作伙伴,实现迅速扩张。
好材看中的是当地合作伙伴仓储和物流能力。好材能提供给合作伙伴的是成熟的运营模式,以及强大的品牌背书。通过强有力的上游供应商议价能力,可极大的降低当地的采购成本;通过自身的品牌拉力和营销方式,也能为当地的合作伙伴带来客户资源。这种强强联合的方式,必能给为双方实现共赢。
尽管在辅材电商市场上依旧群雄混战,全国性的公司几乎没有。好材借助此次大额融资的东风,是否一举统一市场,让我们拭目以待。