网站电话：15001380073 北京商报讯(记者 钱瑜 陈韵哲 实习记者 白杨 冯硕)在2018雅加达亚运会的比赛中，中国游泳选手孙杨没有按照合同要求，身穿中国代表团领奖服领奖，而是选择了自己代言的另一品牌361度。对此，安踏在8月19日和8月20日连发声明表示，作为中国体育代表团的官方合作伙伴和中国奥委会的官方合作伙伴，安踏为中国运动员打造了领奖服，代表中国体育的精神风貌，代表中国运动员的风范，按契约要求和国家代表队统一形象的要求，运动员在登上领奖台时必须统一着装官方领奖服。而同一国家的运动员身着不同的领奖服登台，在世界体育史上，，对于中国的国家形象和规则的尊重有重大影响，个人利益决不能凌驾于国家利益之上。
实际上，孙杨在领奖台身着非官方赞助服装的事件背后其实也是两个国产运动品牌间的对垒。1991年在福建省晋江市成立的安踏，经过20多年的发展，已经成为国内体育用品品牌的领跑者。数据显示，2017年，安踏体育营收同比增长25.1%至166.9亿元，净利润同比增长29.4%至31.59亿元。同样出身于福建省晋江市的361度成立于2003年，虽然业绩不及安踏，但也显示出不甘落后的趋势。2017年，361度营收同比增加2.7%至51.58亿元，净利润同比增长13.4%，达到4.67亿元。
据Euromonitor欧睿信息咨询公司，调查报告显示，2017年，在中国体育服装市场上，安踏以8%的市场份额位居国产体育品牌服装第一，李宁以5.3%的市场份额位居第二，361度以4%的市场份额位居第三。
双方市场份额的悬殊也体现在了门店数量上。截至2017年12月31日，包括安踏所有品牌在内，门店数已有2007年的4716家扩展至10983家。同年，361度核心品牌在全国共拥有5808间，361度童装销售点总数为1797间，当中617间设于361度核心品牌授权零售店内。
除了在业绩和市场份额上的差距，安踏和361度在发展策略上也各有千秋。资料显示，安踏利用“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略方式挺进中国不同城市挺进，从高端到大众市场，从热门体育运动的跑步、篮球到滑雪户外等的细分市场，实现消费者的全覆盖。对于未来，安踏将，围绕品牌升级、零售升级、管理模式升级，对标行业前列。
361度则主要针对国内大众、儿童及高端户外市场，设计高性能、创新及时尚的运动用品，以满足消费者对体育运动及体育休闲用品的需求。目前，361度旗下童装业务的增长速度已经高于主品牌业务。未来，361度将进一步改善本身的研发资源，增强新技术的创新，增强自身竞争力。同时，随着全面推行二孩政策及家庭可支配收入的持续上升，361度将持续加码对国内童装市场，并寄希望于童装业务成为361度的业务增长点。双方在领奖台后的较量才刚刚开始。时尚服装领域专家、奢侈品中国联盟荣誉顾问张培英表示，此次事件的确产生了比较严重的影响，对于赞助企业而言，可能失去了一个很好的展示机会，因为外人不了解361度与孙杨背后的利益关系，但或许对孙杨的惩罚最终会由361度买单。
对于品牌利益之外的影响，张培英认为，领奖台事件已经上升为品牌间的商业竞争，而此次行为可能会影响到中国品牌在国际上的形象。未来，两大品牌应做好“善后”工作，在设计和产品质量上发力，以此挽回形象。
