京东沃尔玛年底前打通库存 试水1小时达

　　北京商报讯(记者 邵蓝洁 赵述评)经历两年多的磨合，京东与沃尔玛间的合作迈步“深水区”。7月16日，京东与沃尔玛联合宣布双方将加速推进门店、库存、用户打通的“三通战略”，计划在今年底前双方库存实现全面打通，试点推出1小时达服务。在零售概念不断创新的过程中，京东将自身定义为零售基础服务商，推动众多实体零售商将成本、效率以及用户体验进行重构。当电商巨头与实体零售商的融合不断深入且形成两军对垒的局面时，资源整合、信息打通的效果与程度，以及满足用户需求的精准度成为能否在这场角逐中胜出的关键。

　　提升效率、降低无效库存是双方实现打通的最终目的。在合作过程中，京东正引入更多的沃尔玛门店，将存量市场的利用价值，化。京东集团，副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松表示，京东会针对沃尔玛门店中所售商品进行预测，根据消费特点与需求调整库存，降低无效库存，提升供应链的运转效率，从而降低成本。

　　沃尔玛中国大卖场，采购和市场官刘晓恩透露，京东和沃尔玛从2016年开始合作逐渐深入，去年此时，双方只打通了6家门店库存，目前180家沃尔玛门店实现部分商品库存打通。今年在商品和库存方面，将有更多鲜食、生鲜商品加入，该系列产品将统一以沃尔玛自有品牌marketside亮相。

　　打通库存是当前双方降本增效的基础。京东借助沃尔玛门店直接触达消费者，扩大沃尔玛门店的覆盖范围，降低配送商品的成本。同时，沃尔玛的拣货频次已经从此前的，一次变为，三次。拣货频次越高、拣货时间越短，商品送达消费者手中的时间就会越短，快递人员可以从距离下单顾客最近的沃尔玛门店取货，从而提高配送效率，缩短配送路径，提升商品库存周转率。据北京商报记者了解，沃尔玛已经在上海、深圳等地试水云仓，从下单到完成拣货只需要4分钟。预计今年底，双方将在全国范围内实现库存打通，并试点推出1小时达服务。