科治好：胡萝卜管理？这个管理定律你肯定不知道！

　　管理哲学上有一个词，胡萝卜管理哲学，科治好告诉你，这个指的是：如果没有树立明确的目标和价值取向，没有鼓励和引导忠实履行目标的员工，就不可能真正领导和拥有员工的内心灵魂。

　　因此，胡萝卜管理已逐渐成为重要的营养元素，为企业提供动力，注入活力。若缺少了它，则会令企业沦为成一家“没有情怀的公司”。

　　缺乏情怀的公司具有以下三个共同特征：

　　(1)单引擎——纯绩效驱动

　　单引擎驱动，问题的是容易掩盖绩效真相，对于规模、利润、市值的狂热追逐也在严重透支着员工的热情、健康和活力，长此以往，会导致心力交瘁，看不到希望。

　　(2)从来不对雇员满意度进行调查

　　位列全球500强的中国公司，每年例行调查雇员满意度的数量还不到十分之一。

　　(3)员工流失率高于行业合理区间

　　员工被迫离开熟悉的环境另谋高就，一定有着难言之隐。跳槽多数是为了追求幸福或躲避痛苦，所以宁可承担风险，面对不确定的未来。拥有情怀的公司能增加员工离开的壁垒，令员工犹豫不决、患得患失。

　　科治好总结，让员工缺失“幸福感”的原因有许多：

　　有些人认为自己加班时间过多，与家人共处的时间太少;

　　有些人缺乏领导的关心，认为领导关心的只有业绩;

　　有些人由于领导对待他们的方式而改变了对待工作的态度;

　　还有一些人认为工作的实际性价比不高，自己“做得多拿的少”。

　　在工作中，看似不幸福的人十有八九。聪明的管理者一定会问：那么，提升员工的幸福度究竟需要多花多少额外的成本呢?

　　其实，科治好告诉你，只要看一下员工获得幸福感的来源，便可发现：，解决不了所有的问题，而有些问题的解决也几乎用不着花钱。