沈博阳引领蛋壳公寓新模式 全面提升增值服务

　　沈博阳拥有高学历和一份漂亮的职业履历,说明他是一位杰出的商业，,更证明了他的实力。毋庸置疑,沈博阳任职蛋壳公寓执行董事长后,以敏锐的眼光,在互联网的市场上寻找更多的商机。

　　蛋壳公寓是中国，的互联网长租公寓运营商,为都市白领提供高品质租住生活的互联网+模式公司,是一家以数据驱动为核心,提供高品质租住生活的资产管理和居住服务平台。致力于用互联网方式改造传统的住房租赁行业,产品形态涵盖合租公寓、整租公寓等,满足都市年轻白领多元化的居住需求。它颠覆传统租房模式壳采用的模式是分散式长租公寓模式,即蛋壳先从房东手中拿到房源,再将房源进行标准化的装修改造,最终再出租给租客。与集中式相比,沈博阳认为分散式存在着运营效率低、服务难度高等缺点,但也有着发展速度快、风险分散等优点。在沈博阳看来,长租公寓风口之下,身为创业公司的蛋壳必须要做的是拼命高速发展,先把规模做起来。

　　除了规模之外,外界认为长租公寓面临的一个难题便是盈利模式。

　　沈博阳表示,由于在房屋改造、销售和渠道费用、服务成本等方面的大规模投入,长租公寓行业普遍陷入亏损泥潭,甚至一些创业公司也因资金链问题倒闭。目前如果看蛋壳公寓的单间,其实是盈利的,但整个公司是亏损的状态,而且在未来一段时间内还是亏损的,很大的原因是我们要在打造互联网IT系统、扩充服务团队等方面投入成本,这也是为未来做准备。沈博阳认为盈利并非当前最重要的事情,抓住时间窗口做大规模更加重要。而且,蛋壳公寓对于未来的想象并未停留在租金差上,在供应链、服务体系、互联网系统上修炼的内功,最终能够支撑蛋壳公寓讲出更大故事--增值服务。比如将蛋壳现有的自营装修、保洁、维修等能力对外输出,甚至对租客也能提供保险、贷款等金融服务。

　　沈博阳解释道,"互联网公司强调的是DAU(日活跃用户数量),蛋壳公寓是深度的DAU。用户，花这么多时间在蛋壳公寓里,积累了大量的数据在平台上,未来的想象空间太大了。维修、装修、保洁,这些东西有可能都变成我们的增值服务提供给用户。从某种意义上讲我们的平台会变成一个生活服务入口,而且非常深度。