联系方式：15001380073 现代银行业经历了电话银行、网络银行、移动银行几个标志性的阶段之后，整个行业迎来了4.0时代——数字化时代;市场需求在变化，金融服务模式在不断革新，传统银行的数字化转型势在必行，数字化将成为银行业下阶段的最不可忽视的战略，。数字化风暴给银行业带来了机遇，同时也带来了新的挑战：如何转变至数字化思维、建立，的技术体系、打造高效的数字化金融组织，是每一个负责任的业内人士都在不停思索的问题。
在刚刚结束的中国商业银行数字化转型战略大会上，闪银联合创始人李昊接受采访时表示，闪银作为一家科技公司，自2013年就开始运用大数据、人工智能等新技术，帮助银行提升客户的触达率、提升客户的体验以及黏性。在不到5年的时间里，闪银累计帮助金融机构触达了超过1.6亿用户，积累了大量的数据和服务经验。
伴随着互联网技术的迅猛发展，科技正越来越深刻地改变着传统银行的生态，各家银行都在“数字化”转型中快速迈进。网上银行、手机银行、微信银行等多渠道线上服务已成为各家商业银行的标配，而中小银行借助金融科技突围之势也在今年以来愈发显著。同时我们也看到了数字化对银行的改变。
数字化转型是银行业乃至整个金融行业的新机遇和里程碑，在银行业与科技不断碰撞的过程中，以闪银为代表的新科技力量将成为银行数字化转型的重要力量。“闪银模式”在运用人工智能等新科技赋能金融行业的经验，将为中国商业银行数字化转型提供更多可能性。
谈及银行数字化转型，李昊坦言，中小银行是有动力去做转型的，随着科技的发展，银行也是觉得这是一个很好的机会，中小银行虽受限于行业及地域影响，但他们希望通过数字化的方式去对冲目前面临的风险。而闪银在大数据、人工智能上的技术优势，以及与中小银行目标客群相匹配的用户群，正是很多中小银行愿意和我们合作的原因。
“银行在抢赛道的过程中，越早搭建自己的系统，和互联网化的新核心，才能够快速脱颖而出。”李昊补充说
谈及目前闪银在服务中小银行的优势时，李昊表示，
第一：我们的优势更多的集中于技术层面，对于特定的场景和产品以及客户的筛选能力上，我们可以帮助银行去做很多事情，这也取决于闪银多年的业务积累和经验。
第二：拥有技术、模式创新，闪银创造性地实践了一种全新的商业模式：B2B2C模式。左边的B是银行和非银行金融机构，右边的C是消费场景和客户，中间的B则是闪银自己。在这个模式中，左边的B通过闪银获得了技术能力和流量入口，右边的消费场景通过闪银实现了智能化的升级，个人客户则通过闪银服务体系享受到高质量的金融或场景服务。
第三：闪银拥有庞大的用户量以及用户粘性，同时闪银保持快速的自身的迭代，在发展的过程中专注聚焦闪银擅长的事情。
第四：闪银在发展中面临了很多的挑战，但公司在转型决策时从不犹豫，因为犹豫会错失掉很多的机会，对一个创业企业来讲，该转型需要尽快的来做转型。
谈及未来闪银的规划，李昊强调，闪银会在科技化、场景化、全球化不断突破，更多的布局新的场景，同时更好的把金融嵌入进去，不断加大在AI方面的投入，同时逐步完成海外模式验证，相信未来海外会占据更高的比例。
据了解，闪银为金融机构研发了3R模型，即Rules(规则)、Rank(排序)、Regression(回归)，用于对海量数据进行机器学习的训练，率先帮银行业务部门实现了全自动的业务流程管理，使得业务周期从原来的2周-1个月缩短至3分钟，综合效率提升了6000倍。
此外，闪银还组建了一支来自英特尔、高通等公司的，工程师研发团队，，打造出、AI智能类脑芯片——Wechip，用于银行客户本地使用，在，限度保证数据安全的前提下，实现了每秒10TFFLPS的计算速度，大幅提高了金融机构的决策效率。
