联系方式：15001380073 前不久有媒体曝出，华为公司宣布荣耀团队四季度发奖金，只有一个利润额要求，服务用户越多，奖金越多。该文件由华为公司创始人任正非签发，目的是为了牵引荣耀品牌手机提升销售规模。
该方案称：“只要在内、外合规的边界内达到目标，抢的粮食越多，分的奖金越多，13级就可以拿23级的奖金”。
也就是说，只要业绩足够好，年终奖可以比余承东还多。这种方式简直堪比打鸡血。
事实上，奖励永远是激昂士气的有效手段——诸葛亮出师祁山、秣马厉兵之前，还要奖率三军;辛弃疾梦回连营的时候，也不忘八百里分麾下炙，更不必提江山既定之后的论功行赏，加官晋爵、封妻荫子几乎是难免的。
从古至今，拥有超强战斗力的队伍无一不是，英明、行事开明、纪律严明，奖罚分明。
商场如战场，对每一位商场，来说，单是奖罚分明这一项，就是一个极大的考验。微商刚刚起步的时候，团队，就纷纷通过送手机、送汽车等形式犒赏优秀成员。
这种奖励方式无可厚非，甚至值得称颂。然而，同样的方式一而再再而三被各个品牌复制滥用，加上附庸者、弄虚作假者、肆意刷屏者一多，久而久之，明明是犒赏，却渐渐流于庸俗的套路，反而把行业风气搅得乌烟瘴气，遭到业内外诟病。
透过这个现象，我们需要思考：为什么一件好事，做出来偏偏产生了负面影响呢?
其实，人们诟病的并不是赠送本身，而是赠送行为背后的不良动机。多数品牌借回馈代理之名，行炒作自己之实，处心积虑，机关算尽，聚光灯下风光无限，背后却是骂声一片。
所以，赠送充其量是一个形式，最重要的还是背后的情意，所谓“礼轻情意重”，即是如此。安陶集团董事长陶陶说：“我们从来不送车，不仅是因为送车太low，还有一个原因，车是贬值的。”
于是很多人说，在目前的市场环境下，最不贬值的东西大概只有房子了，你有本事就送房子呀?
有一个品牌还真送了——2017年底，安陶集团斥资千万，在山东泰安万达购买了一整层共计24套房产，全部赠与优秀的经销商。
送房，给人的第一感受可能是“大手笔”“大投入”“大资金”，一般的团队可能负担不起。事实上，规模大于安陶的微商团队不在少数，愿意为代理送房的却，，像安陶这样一出手就送一整层24套房产的更是，。
其实，安陶自创立以来，就一直不断地解锁新成就，完成行业一个又一个创举：第一个走进人民大会堂，第一个走进钓鱼台，第一个在巴黎举办中国之夜盛会，第一个在伦敦地铁投放广告，第一个在牛津举办“中国论坛”……
现在，安陶又成为了第一个送房的微商品牌。
房子是“家”的承载形式。从某种意义上说，“送房”也意味着“送家”，是为团队成员送一份体贴的关怀。它不是财富形式的馈赠，而是为团队成员送上一份归属感，这种归属感是多少，都很难换来的。
对安陶的创始人陶陶而言，为经销商送一个家一直是她多年的夙愿。愿望成真的时候，陶陶倍感欣慰，她说：“没有代理每，的付出和汗水，就没有安陶的今天。安陶人用自己的专业、服务和品质赢得每一个用户的尊重，赢得整个社会的尊重”。
