Paulmann德国柏曼×好孩子副总裁Sharon：一场“品质感对话”

　　Sharon，好孩子集团，副总裁、首席体验官，投资人，时尚母婴博主，也是卡地亚、fendi、Prada、纪梵希等品牌的座上宾。在互联网端拥有400w+的粉丝，以锐利独到的眼光收购Cybex，并在短短几年内将Cybex从区域化品牌发展为全球性一线高端品牌。

　　“Paulmann德国柏曼首席体验官好孩子副总裁Sharon”

　　8月初，Paulmann德国柏曼邀约Sharon进行了一场关于"品质感"的对话，作为柏曼真实用户，Sharon站在妈妈品质、总裁品质、体验官品质三个维度分享了她与柏曼的真实故事与感受。

　　"我觉得品质是柏曼的一个非常大的特点。我一直在使用柏曼的灯，台面的、落地的、也有装饰氛围的。每、，每一个细节都能实实在在感受得到它的品质，品质是非常可贵的，这一点和好孩子的经营理念也是很契合的，非常匠心、且精益求精。"

　　在兼顾多重身份的同时，Sharon还是两个孩子的妈妈。在她的自媒体端，能看到许多她分享的鲜明真实、态度个性的科学育儿新方式。柏曼与她在中国的缘分，正是从她为孩子挑选的一台阅读台灯开始的。

　　"小朋友要有非常适合阅读的环境，灯光是非常重要的，小宝宝眼睛的发育和成人是不一样的，强光他一定不适合，太弱的灯光读的太费力也不适合，我当时自己去研究，小孩会在什么样的灯光下既不费眼睛又能保护他们的眼睛，然后去市场上去看去找，去找一些资料，然后就找到了柏曼。无论是设计、质感，还是品牌的历史及价值观，都打动了我。"

　　“德国柏曼首席体验官Sharon在柏曼灯光下与孩子们一起创作”

　　妈妈品质：阅读和读书是两回事

　　成长里最不可缺少的一样东西叫"陪伴成长"，在这个过程当中，很大的意义是身为父母自身也在学习和成长，看待事物也自然而然不一样。每一个阶段对于孩子，同样对于父母都是共同学习和成长的。孩子的每个阶段对于父母来说都是第一次，所以在这个阶段，需要学会的技能、了解的知识点，跟上一个时间周期相比都会不一样。小朋友会学会新的技能，他们的世界观和认知也会发生变化，同时不断促使父母了解和学习更多的东西，所以它是一个非常相互的一个过程，都是不同的促进和不同的成长。

　　Sharon谈到，现在有很多对读书的误解，比如你会上学你是个好学生这样的极端观点。阅读和读书本质上是两回事，阅读是个更广的视角，它是能真正通过读书感兴趣，找到另一个世界并享受这个世界的。孩子的世界，不光光是看得见的身体力行的探索，书里的知识量是父母远远不能亲身去体验的，它会丰富孩子的知识结构，增强对外部探索的欲望。

　　“德国柏曼首席体验官Sharon在Munter Pro护眼台灯和Munter Floor落地灯下”

　　阅读是对孩子一生受用的一个好的习惯，许多家长不知道怎么培养这个兴致和习惯，首先环境氛围的营造是非常重要的，其次家长启蒙的陪伴也是让阅读变得快乐愉悦的事情。很多经典的故事、角色的扮演都能让孩子爱上阅读，环境也非常重要，在Sharon家中，可以随时看到有适合孩子们阅读的角落，书可以随手拿到、随处看到，有时孩子们会策划表演自己读过的内容，而Sharon则变成了孩子们的观众。

　　体验官品质：实用和适用是两回事

　　品质与安全，是家居产品和儿童产品的基础门槛；实用性和适用性，是连接品牌与用户的双重保障。与柏曼每款产品均超12年的稳定光源技术投入一样，Sharon仍在不断地表达她的观点，一代一代年轻人受教育程度越来越高，眼界也越来越高，生活体验越来越宽，需求更多样化、更个性化，但在个性化的需求之下，需要持续关注品质和安全。作为首席体验官，她的准则是：看得见的和看不见的，同等重要。

　　“德国柏曼首席体验官Sharon陪伴孩子阅读”

　　"实用性很多时候是看得见的，需要的功能都具备了，简单易操作。适用性有时是看不见的，稳定不衰减的光源，意味着对眼睛视力的保护；没有多余的设计，意味着使用者不被干扰；适用性里有非常严谨的逻辑，设计师对于用户的的同理心、企业对于材质高于安全标准的要求、研发测试的反反复复一次比一次更对自我严苛等等，我相信这是一个高于行业标准品牌在坚持的创业初心。"Sharon这样评价柏曼。

　　总裁品质：专注和专业是两件事

　　2014年，Sharon带领好孩子收购了国际品牌Cybex，谈到这次收购，她表示：Cybex是以产品创新、市场创新非常好的品牌，消费者痛点挖掘、洞察做的非常棒，但更打动她的是，这么多年对方都不断的在做积累不断的在做同样的事情，并永远认为它是对的，有价值的，愿意不断投入做的更好的东西。面对更宽赛道的诱惑，依然初心不改，一往无前。

　　“德国柏曼Paulmann，The light between people and people”

　　"柏曼其实也一样。是一个专业且专注的品牌，这个品牌从1968年创立起，就非常专注地只做灯具，也突破了行业里的很多壁垒，十年质保这是非常了不起的。到今天，还能带着创立品牌时的热情，不断重复、不断积累、不断投入地做出更好的产品。这背后不仅仅只是技术和服务的支撑，更是品牌文化和价值观的驱动。"

　　Sharon表示，品牌和企业应该有这种固执甚至偏执的精神。这种精神，无形中给予了品牌力量，也正是这股力量，推动着品牌的长久永续的经营之道。