朱氏集团新战略:布局上百直播间,全面进军新零售

　　2022年,疫情反复不断,中国经济迎来严峻挑战,直播行业已经成为经济复苏的重要支柱。

　　与传统零售业相比,直播行业有天然优势。

　　用户精准,凡是进入直播间留下的人,都是精准用户

　　房租和人工成本低,在价格竞争中更有优势

　　用户可以用文字的方式与主播互动,了解自己关注的卖点

　　不受空间和时间限制,随时随地都可以点进直播间进行消费

　　有身临其境的鲜活感,可以全面了解到产品从研发到上线、销售的整个过程

　　引流和获客成本低

　　直播行业从2019年兴起,疫情期间持续发力,在未来的几年中也将会迎来持续增长,是当之无愧的朝阳行业。

　　根据iiMedia Research的统计,2021年,中国直播电商行业的总规模达到12012亿元,预计到2025年规模将达到21373亿元。

　　可是,伴随着直播行业的野蛮生长,问题也层出不穷:数据造假,产品质量参差不齐,头部主播难以复制,价格“内卷”严重,恶性竞争等等,这些都是急需解决的问题。

　　那么,这些问题如何突破呢?朱氏集团创始人朱坤福有自己的看法。

　　他认为,想要破局,首先要让消费者信得过,质量必须过关。

　　俗话说:“金碑,银碑,不如老百姓的口碑。”朱坤福带领集团走过20年风风雨雨,始终坚持质量第一,诚信经营,在用户中拥有良好的口碑和信誉。整个朱氏集团,无论品牌影响力还是公信力都达到了一定的高度,让用户可以放心购买。

　　其次,要用规模优势和完善的供应链降低成本,把实惠真正的给到用户。在2022年,朱氏集团将会在全国布局上百个直播间,利用20多年建成的人才团队和供应链优势创造真正的新零售。

　　，,也是最重要的,注重用户体验,用科技赋能销售,创造高粘性,高价值用户。基于此,朱坤福提出了“体验式营销”的概念,针对用户“痛点”,提供个性化服务、个性化体验和个性化产品。

　　在2022年,朱氏集团将会准确把握行业脉络,在新领域内获得令人瞩目的成就。