新讯网官方唯一联系电话：15001380073 据统计，7月份，社会消费品零售总额34925亿元，同比增长8.5%，目前来看，国民经济持续稳定恢复状态。随着消费者购买力的提升、Z世代的多元个性需求、以及背后更具品质和品牌意识、供应链和营销实力的新一代创业者走上舞台，新消费及新品牌的前景蓝海迎来了市场和资本的双重热视线。众多新品类和新品牌层出不穷，其中就包括由肖尚略创建的社交电商平台云集微店(现已更名云集）。
在社交电商这块大蛋糕，人人都想分一杯羹。面对赛道拥挤的社交电商，此前，会员制社交电商平台云集创始人兼CEO、湖畔大学四期成员肖尚略就在湖畔大学答辩上以“创新品牌的机会”为答辩主题，分析新消费品牌快速成长背后的逻辑，给更多后来者入局社交电商提供启发。
商业=信任+连接
会员制社交电商平台云集创始人兼CEO肖尚略在这场答辩中分享了他在从业这几年来理解的商业本质，即商业=信任+连接。
一是强关系加持下的消费网络。在肖尚略的经历中，很多交易是通过身边联系更紧密的“强关系”促成的，用现在更流行、更专业的话来说，则为“私域流量”。基于这些坚不可摧的“强关系”，可以让许多新兴品牌获得崭露头角的机会，通过口碑裂变得以接触更大面积的受众。
二是个人成为传播信息的重要节点，自媒体兴起，以往由官方传媒掌控传播格局的状态将被打破。如今，用户既是传者又是受者，KOL、KOC成了品牌营销中不可缺少的一部分，即使是普通用户也能在传播过程中产生巨大影响力，其组成的庞大社交网络成为了传播信息和销售产品的最佳渠道之一。
三是如今直播热、短视频化、社交化为潮流，紧跟视频化发展潮流，学会社交互动是新老消费品牌都应该抓住的趋势，找到最适合品牌传播的一条路才是最重要的。
新消费品牌为何能快速崛起
对于新消费品牌为何能快速崛起，云集创始人兼CEO肖尚略随后提出了自己的真知灼见。一是，如今图文结合、视频等成为了更受人们欢迎的内容呈现形式，信息获取方式的变化更为短平化。企业需要合理利用大数据等技术精准洞悉消费者需求，从而进行针对性的生产和营销。二是，主流电商缺少交互价值和沟通价值，传统电商“营销一体化”使新消费品牌难以获得过多的关注，平台的推动能够很好改变这方面的问题。
新品牌如何打出差异化
肖尚略还提出了新消费品牌可探索的路径，未来，可以打造线上线下联合，探索虚拟世界与现实世界关联的产品体验，就如社交电商平台云集推出了线上虚拟养鸡、线上获取新鲜鸡蛋的游戏模式。肖尚略表示“我们要的就是虚拟世界的快感，以及对现实世界改造有帮助的事情，这也是新品牌能够打出差异化的一条出路。”
事实上，由肖尚略创建的云集微店（现已更名云集）就是牢牢抓住商业本质，在新消费品牌浪潮背景下迅速崛起的社交电商平台典型代表。成立之初，云集微店（现已更名云集）就乘电商市场蓝海东风，定位社交电商，一跃发展成为当时发展迅猛的电商黑马。而后作为社交电商的典型代表，打出“会员制”，基于社交+分享的创新模式下，从而牵引出真实社交流量的多维度扶持。提出“轻创业模式”，以极低的创业门槛，“不压货、不用管物流”吸引大量宝妈及希望实现自我价值的普通人加盟。云集微店（现已更名云集）这种新型电商颠覆了传统销售行业，也颠覆了传统电商。在传统电商门槛越来越高，普通个体需要越来越多的成本投入的时代大环境下，社交电商平台云集微店（现已更名云集）为普通人提供更多机会。
，，会员制社交电商平台云集创始人兼CEO肖尚略分享了他创业二十年的一些思考。
企业需要树立规则意识，遇到与现行法律规则可能存在冲突的时候，企业要做的是反思自身以及如何改进。
企业面向消费者，要为其提供优质又合心意的产品，要从各个方向上去努力才能够达到更好的效果。像云集就是是以，性价比、差异化供应链获得消费者青睐。新消费品牌应做到平面、空间、思考、行为、时间五个方面的不浪费。
身为企业管理者要善待员工，也要善于自我反思。员工是企业发展的重要推动力，善待员工才能是企业获得更长足稳定的发展；而管理者善于自我反思公司才能不断完善、不断前进。
