沃尔玛将黑科技引入到供应链环节，零售痛点取得大突破

　　作为全球零售企业的龙头，沃尔玛一直将安全第一奉为DC操作运营的准则。在消费者看不到物流配送中心（DC），沃尔玛再次将黑科技引入到供应链环节 ，酝酿了一场颠覆行业的变革。

　　沃尔玛在全国拥有22家配送中心，负责400多家门店的补货配送任务。以深圳DC为例，中心仓储面积7万平米，员工约700人，每天支持当地门店100车次配送任务，由160台不同型号的叉车完成大量的货物移动和转场。如此人员密集的作业场所加之繁复的体力劳动，对物流配送中心的安全监管提出了严峻考验。

　　对此，沃尔玛战略创新平台 (Omega 8) 联合行业领先的AI视觉创新企业，利用⼈⼯智能、云计算技术，基于，视频监控云平台，为沃尔玛DC规范化作业提供了一套智能化监管解决⽅案，以“可视化、智能化、⾃动化”的监管模式，实现“ ⼈、⻋、场”的全⾯数字化感知，精准监测物流配送中心内叉⻋及员⼯的作业情况。

　　经过实地勘察，项目团队总结出六种最易发生违规操作的，环节，两个月的联调联试，，环节的监测数据正确率全部在85%以上，完全超出业务预期。今后随着算法不断学习提升，准确率有望进一步得到提高。

　　本次项目在深圳DC的全面落地，由Omega8牵头主导，联合沃尔玛各部门联动，在两个月内顺利完成POC概念验证，科技创新企业在与我们的合作中获得了，的资源支持和潜在商业化的进一步机会，本项目也将作为样板工程，向业内和全行业开放参观指导。

　　资料显示，2019年1月，沃尔玛中国正式启动Omega 8项目，一个与中国初创企业共同快速成长的创新平台。依托Omega 8, 沃尔玛中国将与更多创新创业型企业合作，探索前沿科技在零售行业的应用，为解决零售痛点提供技术解决方案，从而更好地服务顾客。截止2021年6月，Omega 8已经开展70余个项目的概念验证测试，并且已有7个项目在全国沃尔玛门店，山姆会员商店及配送中心落地推广。

　　作为一家全渠道零售商，沃尔玛中国零售全渠道战略立足顾客体验，通过加速零售创新的数字化和规模化，融合实体门店与多个电商渠道，无缝链接线上线下，为顾客提供随时随地随心的购物解决方案。同时积极寻求广泛合作，扩大全渠道的布局，构建全渠道零售生态圈，为顾客省钱省时间，让他们生活得更好。