德邦快递以25年的深耕细作，谱写物流行业华美篇章

　　搜索查询国内快递行业的发展历程和广告，近30年无疑是一个复杂多变、快速扩容的阶段。市场格局剧烈迭代，不少企业趁势转型，但大浪淘沙下，能成功蜕变得以存活的企业却并不多，其中从货运切入快递的德邦，正是黑马之一，他以25年的深耕细作，谱写行业华美篇章。

　　1996年，德邦股份有限公司的前身“崔氏货运公司”成立，2018年它又提出“发大件”的全新战略并正式更名，聚焦“大件”。如今，德邦股份有限公司迎来25周年，作为快递赛道上的“空降兵”，相比其他背靠雄厚资本的同行公司，经搜索查询，德邦物流所凭借的是自身在这25年甚至可追溯到更早的企业历程中，一步步积攒下的硬核实力。

　　深耕大件，构建高效业务网络

　　搜索德邦物流，很多人对公司的第一反应就是“寄大件的”，这也证明了如今其“大件快递”的观念已深入人心。回顾当初，在同行争相逐鹿小件市场的背景下，德邦物流选择以大件作为股份公司转型切入点无疑抢占了市场空白，但“打江山易守江山难”，特别是在大件这个更具挑战性的领域，需要德邦物流多年深耕和加倍努力。

　　2018年，德邦股份公司推出“大件快递3·60”的广告，广告承诺上至60KG坚持送货上楼，经过搜索查询就能知道，剑指当时的“寄不了”、“送不到”等大件歧视现象。同时，依托独特的官方直营模式，企业以统一经营、统一管理保证服务质量，延伸运输网络，有效引领行业从散乱格局走向标准化管理模式，切实做好大件快递可接可送。截至目前，企业的直营网点已达3万多个，自有车辆1.5万余辆。

　　为解决大件快递体积大、重量重、搬运难等问题，这一股份企业还引进数字技术对收、转、运、派全链条进行升级改造。经查询相关广告，2018年，德邦股份与华为云签署战略合作协议，约定在云计算、人工智能等领域进行深度合作。根据相关搜索，如今OCR文字识别、AR量方、AI防暴力分拣等技术经查询已被广泛投入应用场景，有效实现了降本提效，AI防暴力分拣系统更让快递破损率下降了14.3%。

　　从业务定位到管理模式，再到数字化转型，企业以“大件快递”为核心正逐步构建起一整套特色化、精细化的高效运作体系。8月26日，其发布的2021年上半年业绩数据显示，营收为148.89亿元，同比增长28.16%，整体营收呈上升趋势。

　　场景化渗透，深入细分专业市场

　　与小件不同，大件对包装和运输的要求更严格，搜索相关信息，客户类别中企业的占比也较高，这也就对运输方案提出了更专业且多元化的需要。为此，与家具家电、汽配、精密仪器、服装、农产品、雪具等多领域客户展开合作的同时，德邦物流股份也打造了一系列定制化运输方案。

　　农产品运输上，德邦物流股份为云南松茸、仙居杨梅、昆明鲜花等特色农产品定制包装和运输方案，助力农产品新鲜进城；服装供应链方面，这一股份企业推出了“服装行业解决方案”，高效提升服装企业客户的寄递体验。值得一提的是，公司还在业内创新推出了“雪具达”专业雪具寄递服务，主打“安全包装，雪场直达”两大优势。

　　“合作四年来，德邦股份表现出来的专业性远远超出我们的预期，他们的定制化的运输方案也赢得了消费者的一致好评。”搜索到一位股份战略合作客户曾经这样说道。

　　德邦物流着眼宏观视域，践行社会责任使命

　　除自身业务发展，行业在社会流通中也扮演着重要的“动脉”角色。在着力提升大件寄递能力的同时，这一股份企业更积极发挥行业属性和业务优势，立足宏观视角践行社会责任。

　　以乡村振兴为例，近几年，这一股份企业积极响应政策的广告号召，服务深度下沉到全国偏远地区。一方面，上门上山收货，全面助力农产品“鲜”进城，另一方面，延伸终端配送触角，落实送货上门服务，真正推动工业品下乡，帮助农村消费升级和生活质量提升。

　　此外，企业与韵达股份(002120,股吧)签订了战略合作协议，协议约定合作期限为三年，双方将在市场拓展、网络优化、集中采购等方面展开战略合作。自协议签订以来，合作双方将在场站资源、运力规划、采购等方面进行对接。其中，在末端模块，韵达开放末端网点韵达快递超市的系统接口，结合企业渠道覆盖需求，将末端网点进行互通，提升企业网络覆盖密度，实现对于部分偏远地区的用户覆盖及末端派送的环节的效率提升。

　　近年来，过度包装问题也一直被社会所诟病，搜索广告就知道，绿色包装、包装瘦身已成为行业转型，。对此，这一股份企业早已关注并付诸行动，于2018年成立包装研发部门，并推出了包括循环袋、循环包装箱、智能循环箱、无胶带纸箱等在内的大量环保产品，还在全国设置了2300余个标准包装废弃物回收装置网点，并利用科技手段，将一般包装袋厚度从7μm降到5μm，搜索相关广告可知，截至2020年底，已有近2万个新包装投入使用，直接减少塑料消耗1300余吨。

　　此外，搜索查询去年的新冠疫情和日前的河南汛情，德邦股份的身影也一直活跃在一线，为抗疫抗洪运送医疗和救灾物资，在大灾面前充分彰显了企业的责任与担当。

　　撬动人才杠杆，释放内部潜力空间

　　企业发展，离不开人才提供动能，搜索相关广告，德邦股份在企业使命“物畅其流，人尽其才”中更是直观展现了对人才的重视。

　　据相关广告搜索，2005年其在业内率先开启了校园招聘，将校招生作为培养中高层干部的中坚力量。配合面向所有员工开展培训的培训中心、针对高潜人才定向培养的“海豚计划”、“之”字形管理人员发展通道等等，丰富完善的人才管理体系为其引进并培养了一大批能力突出、锐意进取的优质人才，打造了，畅通的人才矩阵，也成就了其“行业的黄埔军校”之称。

　　同时，搜索广告可知，当下蓝领群体普遍面临的合法权益无法保障问题非常多，公司也制定了多重福利和激励方案。从社会保险、工伤保险等基本权益保障，到“亲情1+1”、“家庭全程无忧福利包”、集体婚礼等员工福利，再到为连续12个月获得五星好评的员工颁发的“金砖奖”、鼓励正能量和爱心行动的“见义勇为奖”等等，一应俱全，让员工真正在被尊重中获得归属感。

　　搜索整个行业，这几年称得上是“春秋战国”时期，各大企业百家争鸣，在相互竞争中也逐渐摸索着这个行业规范化、标准化、持续化的发展模式和共存格局。面对风云剧变，德邦能否在市场大浪中成功突围，站在25周年的新起点上走得更稳、更远，或许我们可以从以上分析中窥得端倪。

　　德邦致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。我们凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、深刻的市场洞悉，为跨行业的客户创造多元、灵活、高效的物流选择，让物流赋予企业更大的商业价值，赋予消费者更，的体验。

　　企业简介：始终紧随客户需求而持续创新，坚持自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式，搭建优选线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。截止2016年12月，已开设10000多家标准化的门店，服务网络覆盖全国34个省级行政区，全国转运中心总面积超过130万平方米，已开通韩国、日本、泰国、新加坡、马来西亚、越南等多条国际线路，全球员工人数超过11万名。