创业酵母张丽俊：能做到这三点，管理才叫有境界

　　如何才能好管理？相信很多管理者都有类似的问题，因为一旦在管理岗位上，就没有退路了，有很多的难题，需要管理者去解决。当管理者有境界，才能管理好团队，帮助团队拿到结果。那么如何才能做到管理有境界？张丽俊老师在创业酵母-管理读书会上，为大家讲解了三个具体方法。

　　一、不断自我修炼，从复杂到纯粹

　　如果去分析那些成功的人，会发现他们一定是很单纯的人。一个人从简单到复杂非常容易，只要经历一些困难的事情，多受一些委屈，被人多泼两盆脏水，一下就复杂了，更严重一些的，甚至会影响看待世界的方式。

　　但是从复杂再变得纯粹和简单，就非常难。如何做到呢？

　　需要有一颗修炼的心，需要5-10年甚至更长的时间修炼，要一层一层地蜕变，找到原来的本我，找到真善美的东西。所以真正能做事情的人，都是至真至纯的人。

　　二、将管理方法总结成体系

　　那么作为管理者，尤其是一线管理者，如何自我进化？其实方法很简单：面对问题不回避，而是要解决问题。

　　解决问题是能力提升，的方法，当解决了一个又一个看似解决不了的问题，能力就提升了。长时间的解决问题，慢慢地水滴石穿，量变就能引起质变。当然仅仅解决问题还不够，如果出现一个问题就解决一个问题，那么永远是在救火。因此，当解决问题后，还需要对其进行归纳和总结，形成自己的管理体系。

　　但很多人在管理岗位多年，仍缺乏体系。创业酵母-蹲马步管理工坊中的内容萃取了几十年的管理经验，可帮助管理者做好自我管理、团队管理和业务管理，并且能内化到企业当中，非常落地。

　　当有了体系化，在管理上会更加熟稔，就不会点对点的解决问题，而是在问题出现时，想的就是：“如何能从根本上解决问题？”体系化的管理，更容易拿到结果，而且也能提高管理者的效率。

　　三、视人为人

　　管理者想要管理有境界，就必须要深入了解人性，之前张丽俊老师就分享过，没有人希望被管理，管理本身是逆人性的事，但要做到顺人心。所以管理者必须了解人性，每个老板一定要有人文精神，不要把员工看成一个工具去榨干他。正如彼得·德鲁克先生所说：“企业雇佣的是整个人，而不是一双手”。

　　既然是个人，那么就有七情六欲，有情感，领导不想做的事，别勉强员工去做，员工也会有情绪，这就叫视人为人。要知道，每个人都是不容易的，每个人都有自己的人生观和世界观，有自己的人生经历，这些经历塑造了每一个人，如果管理者不能视人为人，没有人文关怀，是驱动不了员工的。

　　真正能做到这三点，管理才叫有境界。