工邦邦工业品本地联盟，助力经销商开启业务增长飞轮

　　在国家不断加大对数字经济与传统产业相结合的支持力度以及持续推出阳光采购政策的背景下，毫无疑问我国已处于传统产业数字化转型的重要阶段。同时，随着云计算、物联网IoT、5G等技术的深度应用，工业品市场的巨大发展潜力也在不断释放，这对于工业品经销商而言，是业务发展路径升级的历史机遇。

　　疫情常态化下，如何实现采购、物流、店铺成本的把控以及业务的快速扩张，不仅是经销商所关注的问题，也是工邦邦作为工业用品经销商一站式服务平台对线上线下一体化服务的深度探索。工业品本地联盟通过跨产线经营、供应链共享、数字化赋能、深度服务增值四条路径，科学助力经销商开启业务增长飞轮！

　　01.跨产线经营

　　当经销商所经营的某些产线到一定规模，往往会受到产线容量或者与当地其他经销商间的激烈竞争而遇到发展瓶颈，此时跨产线经营模式就成为了突破产线容量困境和击败竞争对手的商品端战略。

　　依托工邦邦现有的32条大优势产线和超过500万SKU高性价比、现货的商品作为跨产线经营模式的基础支撑，结合工业品产线专家关联度研究及当地竞争情况分析，为加盟商推荐出科学、整体的跨产线方案，提高竞争优势和市场渗透。如A经销商长期经营某高端品牌的个人防护产品，其竞争对手B经销商为该高端品牌的一级代理商，在这样处于劣势的竞争环境下，通过科学推荐A经销商增加个人防护中低端品牌经营，以及结合当地对工具产线的巨大需求，同时增加高性价比现货的工具产线经营。通过科学的跨产线战略转变，A经销商将在商品端建立自己的竞争壁垒。

　　02.供应链共享

　　随着工业品经销商间的竞争逐渐白日化，很多经销商也在尝试跨区域经营，但这对资金、物流、经营管理能力要求很高，单靠经销商自身的能力很难实现规模化的跨区域经营。然而，工业品本地联盟加盟商可以依托工邦邦成熟的仓储物流网络体系，全国11大区域联合总仓、超过70家服务中心，为加盟商提供一键代发和快速交付服务，实现高效、低成本的跨区域经营战略。比如A经销商参与一场重大的工业品采购竞标项目，成熟完善的全国仓储物流体系不仅能够加分，在商品交付时，采用现货一键代发服务，更加保障自身客户的交付体验。

　　03.数字化赋能

　　在疫情常态化的影响下，线上化销售、线上化采购的比重越来越大，相信经销商们也深有体会。抓住时代数字化发展机遇，采用线上线下相结合的经营战略，让加盟商从传统经营模式中脱颖而出。线上：工邦邦为工业品本地联盟加盟商提供邦邦云进销存管理软件，帮助经销商一键开启线上专属网站的同时，还支持工邦邦海量商品库存共享及灵活定价功能；线下：工业品本地联盟加盟商对门店形象进行统一装修，从品牌专业度赋能加成。线上线下相结合的经营模式，让加盟商更成规模成体系的做大做强生意。

　　04.深度服务增值

　　在经销商业务快速发展的过程中，如何保障源源不断的客流和提升自身业务管理的专业度也是很重要的环节。工邦邦不仅为本地联盟加盟商提供专属团队支持，如协同拜访、选品指导、定价建议、系统培训等，还依托工邦邦自身庞大的营销体系，如全年十余场线下活动、超过千万的品牌曝光、3W+公众号粉丝、20余万官方抖音账号，一系列整合营销体系为加盟商引流客户。工邦邦全方位赋能加盟商的健康可持续发展。

　　工业品本地联盟，您身边的工业品服务管家，通过商品赋能、业务赋能、营销赋能从产线、区域、系统、营销、引流建立“客户资源留在您手中，商品、系统、物流全都交给工邦邦”的经营理念，助力经销商开启业务增长飞轮。目前，已超过200家经销商加盟工业品本地联盟项目，我们期待通过合作更多的经销商，携手共建万亿级MRO供应链生态。