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爱物管与wework达成战略合作,携手开启联合办公物管新时代

时间:2021-05-28 12:06:15    来源:厂商内容    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  近日,爱物管成功中标WeWork物管专项服务,项目范围覆盖广州、深圳等地,达成全国战略合作。双方将在数字生产力的推动下,共同探索、构建全新的物管生产关系,携手促进联合办公物管数字化转型,帮助推进WeWork本土化战略的进一步落地。

  WeWork是全球领先的联合办公服务平台,自2016年进入中国以来,建立了超100个社区,项目于全国各地散在分布,分别由不同的供应商提供物管服务。

  为进一步提高质量监控、成本管控能力,加速企业规模化进程,通过数字化转型提升物业管理品质,对分散项目进行标准化管理成为行业发展的一个重要命题。在此形势下,WeWork的需求与爱物管“数字新物管”模式不谋而合。

  强强联合,提升数据统筹管理能力

  爱物管一直深耕于数字物管领域,致力于非住物管的行业数字化转型及规模化发展。创始人滕一帆认为,企业快速规模化的基础是具备标准化的管理,需对标准执行过程形成有效的监控,促进标准的全落地和交付。而这种有效的监控,往往需要对项目数据进行全面掌控。

  联合办公空间散在分布的特点,更需统筹管控所有项目数据;且受行业特性影响,联合办公的物业管理更多是对办公区域的管理,因技术设备密集、人员活动频繁,对安全性、专业性、及时性的要求更高。

  爱物管与WeWork达成了共同建设联合办公空间服务标准体系的战略共识。由爱物管为项目建立可视化的数字服务标准,通过对现场的AIOT布点及大数据量化管理,完成对所有服务数据的统筹,帮助WeWork实现对各项目服务过程的管控,提升外包管理能力。

  根据各项目的特点,各专项服务将形成该项目专属的服务交付次数,以不同的交付频率实现近100%的交付。通过数据的反馈,WeWork可依据不同项目的质量需求、效率需求等,持续调整服务标准,实现成本的精确控制。

  共建智能工时计薪平台,全面提升服务效率

  在联合办公企业规模化的进程中,项目数的增长伴随着管理成本、人力成本等运营成本的增加,在一段时间内也可能面临空置率的问题。提升项目外包率,减少人员投入,让资本更“轻”,是WeWork等大型企业的需求。

  爱物管认为,数字物管时代的生产力需要数字化的生产关系与之匹配,两者相匹配才会促进服务效率的进一步提高。

  WeWorK在本次合作中,提出了按工时结算的形式支付劳务费用。基于系统数据的智能关联,爱物管的智能工时计薪平台自动将工作数据与员工薪酬挂钩,并自动结算给员工,实现了管理架构的扁平化和用工透明化。这将改变物业管理的用工模式,催生数字生产关系。

  通过有效的激励机制,让一线员工能获得10-25%的平均收入提升,在保证项目高标准、高水平的服务质量前提下,仍可为项目带来约40%的服务效率提升效果。

  在未来的合作中,爱物管与WeWorK有望建立长效的深度合作,实现共赢。以此次合作为契机,爱物管将拉开联合办公领域合作的新篇章,为新业态创造更多价值,进一步推动自身规模化发展。


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