新讯网官方唯一联系电话：15001380073 在刚刚过去的第五个“中国品牌日”，恒洁登陆人民日报新媒体《有间国潮馆》快闪展，集合了40多项国家专利的Q9智能马桶的亮相，不仅展示了恒洁的硬核智造实力，也代表了中国卫浴品牌对于“国潮”文化理解和诠释。
20世纪90年代初期，大量外资涌入中国,带动了沿海地区制造业的迅速发展，“Made in China(中国制造)”全球闻名。当时，大部分的中国工厂充分发挥低成本优势，让中国制造业逐渐形成了国际竞争力。
然而，有一批中国工厂却始终不满足仅为“外资品牌代工”的角色，开始有了中国品牌意识，不仅成立了自己的品牌，同时不断提高生产工艺，掌握领先设备的使用方法，大力发展原创技术，提高产品品质，并最终带领行业，从价格竞争到品质竞争阶段，引领中国制造行业往前买进一大步，这其中就包括恒洁卫浴。这种品质竞争意识，从品牌创立至今延续了20多年，已经融入了恒洁卫浴的发展基因中。
恒洁集团首席执行官丁威在“中国品牌日”接受人民日报新媒体“圆桌派”专访时回顾了恒洁从创业至今20多年坚守产品主义的历程：“从1998年创立之时的单一陶瓷洁具工厂，到拥有五大品类协同一体化的生产智造基地。恒洁的成功从外部来看得益于中国经济的高速稳健发展、消费者的消费升级;然而从内部来看，恒洁成功的，要素就是企业长期坚持的产品主义。”
以智能马桶为例，冲、洗、卫生不仅是智能马桶品类的主要功能，也是消费者的主要诉求和消费大痛点。对此，恒洁始终坚持“质”与“智”两大标准，充分发挥“中国品牌”的基因优势，不仅大力发展原创技术，同时结合对中国家庭消费需求的观察，推出大冲力、洗净效果佳、使用体验更出色的智能化产品。以恒洁Q9智能一体机为例，小小的智能马桶身上囊括多个硬核黑科技，包括：水漩能冲水系统、360度恒净除菌系统、3种智能翻盖模式、一键旋钮及智慧翼等功能。目前，恒洁出品的每个核心参数标准，均要达到国际标准的1.5倍以上。“产品，化”是恒洁品牌发展的基石。
把核心功能做到，，代表了一个产品的成功。但是在营销界有一句名言：用户需要的并不是一台钻孔机，他需要的只是墙上有几个孔。这句话之所以重要，是因为它揭示了商业演化的一个趋势，就是从产品到服务。
在业内，恒洁通过塑造“1350(一生为您)服务体系，已经在全国400多个城市设立了3000+服务网点，成为行业内首家开设此类服务性通道的企业。此外，恒洁还在全国推出包括智能坐便器整机6 年质保服务在内的种种创新服务。2021年3月，恒洁成功卫冕“315调查卫浴类综合得分TOP榜”和“315调查卫浴类门店服务总分TOP榜”，继2020年之后再次荣膺“双料，”。
商业竞争更，的阶段是保障产品品质基础上的服务竞争，然而，卫浴行业的服务可不仅仅“售前咨询服务”和“售后维修服务”这么简单，而是贯穿售前、售中、售后三个阶段，包括：前期的设计能力，中期的施工能力，以及后期的交付能力，这也是对品牌厂商的一次大考。
卫浴行业的发展走势与房地产市场发展往往息息相关。目前，中国的一二线市场、省会级以上大城市，二手房的交易数量居高不下，对消费者而言，更需要全屋改造和卫生间、厨房等，空间的局部改造服务。对此，丁威强调，“说起来容易做起来非常难。交付能力都是人工，现在中国人工成本越来越贵，对我们的挑战就是你的整个管理效率，能不能使得消费者认为物有所值。”恒洁希望通过产品和服务体系的加持，真正解决用户痛点，服务力也将成为品牌持续发展的软实力。
中国卫浴行业从价格竞争到包括“品质竞争、服务竞争，品牌文化竞争”在内的综合实力竞争，有众多品牌逐步被市场淘汰，也有更多新锐中国品牌脱颖而出……中国卫浴行业下一个竞争节点是什么?我们不得而知。但只要像恒洁一样，牢牢抓住中国消费者和中国家庭的需求和痛点，不忘产品品质，持续发展原创技术和服务的力量，就必将成为“新国货卫浴”品牌的行业发展标杆。
