新讯网官方唯一联系电话：15001380073 时间不仅让你看透别人，也让你认清自己。命运有一半在你手里，另一半在上帝的手里。你的努力越超常，你手里掌握的那一半就越庞大···
知名学者、经济学家、数智换商经济理论，，联合一百集团董事局主席徐丞功先生，是换商理论，·产消一体化循环商业经济模式总设计师，21年潜心研究数智换商经济理论，出版了【贫民致富七大品质】【六位一体成功法则】【换商】等教科书。
徐丞功先生不仅是一名企业家，更是一名慷慨激昂的演说家，他用清晰地逻辑和简洁的语言为众多企业进行指导、培训，为他们扬帆助航。比如南方家私、万达、万科等集团到现在还有合作。徐先生主要研究的是激励和营销，所指导的对象一般都是企业中的中高层管理者。《人生课》是徐丞功所撰写的一本关于成功学的书籍，这本书中写到了每一个员工都应具有的一些品质，到现在，很多企业都将书中所写到的理论作为一种标准参考。书中还写道平民致富的7大品质和10大技能。其中7大品质为：学习、勤奋、节俭、付出、责任、恒心、谦虚;而10大技能为：健康技能、学习技能、选择技能、控制技能、行销技能、口才技能、人际关系技能、当今时代的管理技能等。这些都是从徐丞功先生的生活与经历中提炼出来的精髓，这些对大众可以起到一定的激励与鼓舞作用，但最重要的是将这些要点融入到生活工作上去。相信做到这些能有越来越多的人走向成功。
一、原生家庭萌发原宿心境
小湾村的荷塘边阵阵凉风徐徐拂来，小丞功端坐在姥爷手工编制的竹凳上，注视着自家落后的师哥师姐正受着自己父亲的训导。小丞功的父亲是歇马镇有名的缝纫师父，其自创的布匹黄金分割剪切法，用同一匹布料，其他裁缝只能做5件衣服，小丞功的父亲却可以做出6件来。在计划经济年代，这样的创举无疑奠定了小丞功父亲在当地的地位，也让年幼的小丞功被父亲的商业逻辑思维深切感染。
小丞功自小就散发着自身独特的逻辑天赋，在玩耍中探索知识的思维体系，他把生活中的感官感受带入到枯燥的书本中，让学习变得简单快乐;把自己成长中对知识的探索与老师传授教导的理论相结合，让自己的记忆变得深刻并形成自己对已有事物的独有认知。
原生家庭的熏陶与自身逻辑天赋的相结合，是小丞功拥有今天辉煌成就的基石和萌芽。
二、不服现状奋起改变
1996年，已是受人敬仰的大学老师徐丞功先生，辞去稳定的工作，决定前往商海寻找未来。刚开始的步伐都是艰难的，但不进入市场无法真正了解到各行各业的模式和现状，徐丞功先生开始进入各行各业打起零工，零售、推销、市场专员，徐丞功先生一边用汗水换取生活来源，一边利用空余时间从自己的工作和书本中学习总结商业理论，艰辛的日子苦涩却有回甘，人生须经过才能塑造出沉稳的性格和别致的心境。
5年的时间里，徐丞功先生虽过着汗水交融的生活，但却用悲天悯人的心态看待着各行各业，他看到很多工厂的产品，出厂的时候很便宜，但售出时的价格往往是出厂价的三到五倍，他就想能不能有一种模式，消费者可以直接从厂家购买产品，从而就有了产消平台的诞生。希望能用自己的商业思维体系改变现在行业相互对立的竞争局面，改变现有的传统交易模式。
三、“换商”诞生，产消循环
2001年徐丞功先生开创“换商”共生商业理论，打造了联合一百产消一体化共生平台。一听到产消二字大多数人想到的会是销售的销，而这里所说的产消平台，却是消费的消。因为在当今互联网时代，产品要以消费者为导向，产和消加在一起所形成的一个平台，让生产和消费形成一种对接，这就是产消平台，也就是数智换商的平台。而这种产消平台也是联合一百首创的平台，在联合一百大获成功后，很多人从中看到了商机，市面上也已经有人开始复制产消平台模式，但却只能知其表，难以知其髓。
2006年，产消平台实践用于超市，到现在为止已经用于10000多家超市。而联合一百已经涉及到化妆品、家居、服饰、鞋业、酒业、建材等各个领域。到现在为止，中小零售业的趋势体现为灵活化，现代化、便民化。产消平台便是顺应这种趋势的一种模式，线上下加服务体验，更加贴近百姓便民生活。
产消平台主要是生产者、消费者、和服务者三者相加所形成的平台。在传统模式中，企业除了要生产产品，还要为产品打广告、做宣传，找总代理、分代理等各个级别的代理商和批发商，，通过零售店将产品卖给消费者。而产消平台模式中，厂家生产出来的产品可以直接到大消费者手中。省去了各级传递的繁琐过程，其节约的成本可以说是一个相当可观的数据。除此之外，产消平台模式是在传统的模式中注入了互联网元素和新型商务模式，形成了大规模的定制。产消平台可以为企业提供转型升级，提值增效。
四、数智换商——数据、智慧、互换、价值
2020年8月，换商数智科技(海南)有限公司成立，徐丞功老师带领着他的“换商”理论体系和优秀的团队创建了“数智换商”平台，继续让产消一体化推动改变全人类的交易习惯。
数智换商的模式是线上+线下OTO模式双向互动，线上商城购物随心选择，方便快捷。线下联盟商家入驻换圈，消费者随时随地了解周边好店，尽享生活乐趣。线上线下以交换为核心，以换票为纽带，形成产消一体化，闭环生态圈，让消费者享受生活，购享美物，实现了消费增值，产消共赢的新局面。
数智换商的这四个字是有寓意的：数是数据，在21世纪要做企业离不开数据;智是智慧，一个人的智慧是一种思想，一群人的智慧就是一个体系;换是交换，也是换商的精髓，换是一种能力，一种交换价值的能力;商是商业价值，用我们的能力来交换商业价值，才能互利共赢，成就你我。合起来就是数据、智慧、交换、价值这就是数智换商的寓意。
数智换商响应国家号召立足国民需求，在疫情冲击全球经济萧条的大环境下，降低人类行为总体成本，提升人类总体行为效率，利用产消一体化闭环生态圈，拉动经济内循环，构建人类命运共同体。
新的经济时代，“人”是一切的中心，一切的现代化都是“人”的现代化。回顾人类有史以来的几个阶段，从原始社会到奴隶社会，再到封建社会，直到今天的资本主义社会。没有一个制度是，存在下去的，每当人类文明向前迈进到一定程度，一定会出现崭新的制度，取代之前的旧制度，这是历史的铁律。那么能够取代资本主义制度的新文明是什么呢?从以上商业的进化，我们可以推演出这种制度的核心逻辑就是“参与者主义”。
资本主义是资本决定一切，参与者主义就是参与者决定一切。在资本主义消失的同时，人类正在形成一个个崭新的命运共同体，这些命运共同体上的个体，既能保持一定的独立性，又可以随时被聚合起来。每一个命运共同体都是一个价值体系，上面的每一个参与者都是消费者、服务者、生产者，大家各尽其才，各取所需。而这些命运共同体组合起来，就是一个大的人类命运共同体。这就是人类命运共同体的深刻洞解。
在十四五乃至更长的时间里，消费升级的一大趋势是给予物联网和人工只能技术的“智慧生活”。新一轮消费升级中，参与者将在智慧场景里，真正实现自我的喜好和需求，实现自我价值，实现美好生活，找寻生活意义。
目前，数智换商拥有众多的消费者，多项目、多渠道，从而解决了产品生产后的销路问题，从而为企业获得更大的收益。
那如何让消费者在数智换商的消费平台上收益呢?数智换商平台以换票为纽带，链接生产者、消费者、服务者。消费者到线下联盟商家消费后，即可获赠消费金额等值的换票，换票可到数智换商“换票商城”专区兑换心仪产品，一重消费带动十层销售，数智换商让消费者享利，为企业厂商赋能。
在人员管理模式上，徐先生用的是21世纪的一种新型管理模式，是结果为导向的数据化，提倡个人能动性和主观性，走群众路线。在产品管理模式上，走的是订单生产，节约厂商成本开支。
五、数智换商的未来
如今的数智换商已经拥有数百种品类丰富的名优产品，入驻了百余家民族品牌企业。徐丞功先生说：“成功无他用心而已，只要用心做人做事，成功终会在不远处等待。”
未来三年里，数智换商致力于助推企业、实体、新个体。降低人类行为总体成本，提高人类行为总体效率，产消循环共创共赢的闭环生态体系，将会掀开店铺升级，开创数智经济时代的共生经济新发展。
