数字化升级“再创一个新蒙牛” 乳企领跑者不惧挑战

　　25日，蒙牛乳业（2319.HK）发布2020年财报，收入达760.348亿元，可比业务收入同比增长10.6%。总裁卢敏放表示集团对数智化战略的重视是实现业绩增长的关键。目前蒙牛已经开启了业务中台、数据中台的“双中台”数智化建设，上线智慧供应链试点，通过数智化工具赋能增效，形成了乳业新时代的核心竞争力。

　　智慧供应链试点上线 建立数字化生态圈

　　蒙牛已经试点上线智慧供应链体系，以大数据融合人、货、厂元素，实现线路偏移预警，以更快交付提升了客户满意度，节约了管理成本。通过推行数字奶源、数字工厂、智能制造等各个环节的数智化升级，为产业链赋能增效。

　　在奶源端，牧场奶牛的“智能脖环+智慧供应链+专属钉钉”，实现了供需平台的重构；在流通端，打通供应链上下游的商流、资讯流、资金流、物流端对端协同,完成了销量预测、布局优化、精准排产、智能订单、大屏展示五个模块的建设内容；在工厂端，通过建设智慧工厂、推广智慧供应链、建立数据模型和数据洞察,实现了供应链模式的重塑,“线上+线下”架通了覆盖全国的生产网络。

　　业务中台推进全链路供应链协同

　　2020年，蒙牛建设起推动端到端全渠道销售、统一订单路由分配及履约、全局订单支撑多端商城、全链路供应链协同的业务中台，实现产销协同。通过实时查看全国收奶情况，为原奶的统筹、调拨提供数据，并可按日智能把控设备运行时效，进行设备维修质检优化，走向产业链的互联互通。在加工领域，蒙牛智能制造已经，打造了高科和金华两个智能制造数字化新模式工厂。今年，蒙牛计划再推出两家智能工厂。

　　数据中台全面赋能业务响应

　　蒙牛通过打通数据中台和业务中台，整合各渠道多源头数据，结合算法和模型，为正在运行的业务提供预测和辅助，从而更好实现以高品质产品服务消费者需求。数智化大大提升了蒙牛线上线下全渠道订单和库存的精准匹配，并能根据消费者的新变化进行不同的品牌触达、营销推广，实现多种应用场景的转化。

　　蒙牛的数智化既是“再创一个新蒙牛”五年战略的必然要求，也是推动中国乳业数字化升级的必然要求。数智化的实现，是乳企提升抗风险能力，实现高质量增长的科学化渠道。