新讯网官方唯一联系电话：15001380073 一直以来，宜人金科母公司宜信有一个非常重要的关键词，这个关键词回答了我们说的“宜人宜己，美好生活”如何实现。那就是我们大家一起践行“匠人精神”。这个关键词在中国具有很现实的意义，意味着专业性。匠人都是专业的，在某个领域的匠人其实就是在那个领域的，专家。
专业性对于经济社会发展、对于我们更好地服务客户、对于我们每个同事的进步，未来实现自我的价值是极为关键的。社会上泛泛的东西太多了，专业创造价值，专业性也就是你在你那个领域的科技含量。
这种专业性，在金融领域就是如何投资，就是如何风控，就是如何客群细分，就是如何服务好客户，这些是专业性；在教育领域，就是如何教书育人，如何能够让一个一个的“产品”，即可爱的孩子成长为社会栋梁，这也是专业性。各行各业都有专业性，各行各业都有它独有的技术。
匠人精神更是一种状态，是你将心注入的时候，所带来的专注、愉悦。我们要去爱，有这种爱的注入，要为最终带来影响力，为带来的给客户、社会的成果而兴奋。当你真正成为所在领域的专家的时候，个人价值油然而生。
所以“匠人匠心、将心注入”是我们的一个根本逻辑。每个人都有各自的爱好，通过自己的打磨，能比别人做的更好更优，能够把自己的爱展示出来，并且得到大家更多的美的感知，甚至还可以把自己的心路历程，把自己的能力传给下一代去，而在过程当中，有学生，有知音一路同行，这样的感觉，。
有同事说，匠人是“artisan”，宜人金科母公司宜信CEO也同意这个说法，但是他认为匠人是“master”，是在各自的领域中的“舍我其谁”。
匠人是孤独的，而宜人金科母公司宜信CEO认为，匠人的确有高处不胜寒的孤独。但匠人更是快乐的，因为这样的人不需要看别人如何评判。别人也固然重要，比如有客户、社会的因素等等，德鲁克大师讲，组织和企业是为客户生存的，所以客户很重要。但匠人是对成果的美有着发自内心的爱，他有这种自驱力，能给客户、合作伙伴、社会、世界创造，的东西，而且无需二流三流的人来评判。
我们的个体、集体、整个宜人金科母公司宜信、以及延展的生态圈，未来就应是这种“匠人匠心，匠人精品”的状态，我们就是要打造这样的一个组织。
此前，宜人金科母公司宜信CEO接受了一个采访，就谈到了这个，为什么面对困难、挑战、极度的不确定性，我们没有一丝一毫的迟疑？这就是匠人精神发自内心的驱动力，这种爱好使然——我爱我所做的金融相关的工作，金融科技相关的工作，我爱我们的组织，我爱我们的团队，我爱我们的客户，我爱我们的同事，我爱整个我们共同努力的精品，这是我的爱。
“我会把我的兴奋点，我未来的满足感，甚至可以再延展一步，我的墓志铭与我今天所做的事情，与过去十四年，未来十四年，未来四十年，以及更长时间所做的事情联系起来。因为我们跟客户做永远的生意，就要有这种发自内心的爱。我从许许多多的同事身上，从他们的所作所为，他们的创新求变、主动为之，从他们过去几个月，过去几年、十几年的行动中，从他们冒光的眼神中也看到了这种发自内心的兴趣，我觉得这个是最重要的。”宜人金科母公司宜信CEO说道。
在下一阶段的中国市场上，各行各业都是“质量为王”，都在深刻地分化。过去好的与坏的差不多，未来会大不一样，且越来越不一样。无论是产品还是个人，企业还是NGO，都会有这样的分化。做最发自内心想把事情做好的，与那些“不是发自内心的”相比，他们带来的结果将会越来越不同。
无论是从公司14年的创业历程还是最近和同事们一起的复盘和回顾，都能从中非常深刻的体会到这种感受。当你把价值创造出来了，当你把问题解决了，当你为了客户未来五年、十年的需求，当你为了打造精品组织去进行长线的勾画，会觉得每，都很踏实。
下一个五年、十年以及N多年，匠人精神都应该是宜人金科母公司宜信的核心文化。而这就是我们所说的“追求，”。
