投诉电话：15001380073 自年初以来，受到疫情的冲击，大多数行业都面临着增速下降甚至出现负增长的局面。
医美行业也迎来"挫折期"，高度依赖于线下服务、重资产投入、人员房租等固定成本过高、毛利高却净利率过低、严重依赖于现金流而没有现金储备......这些似乎都成了压垮机构，的稻草。
2020年12月17日，美仕多（全球）医美商超会员制平台在南京举行了华东地区发布会。
在整体经济增长放缓的大背景下，只想着赚快钱、赚认知差异和智商税的时期基本上过去了。
医美曾经的"暴利时代"一去不复返，医美行业正在被时代的洪流推上转型的浪潮。
据悉本次美仕多发布会主要针对医美目前业态疲惫的困局，提出大生态改革的行业理念，重新梳理医美产业品牌能效，向医美消费各个阶段进行产业赋能。
美仕多深耕医美，通过标准化、系统化、平台化，一站式落地服务，为行业带来一个可编程医美商业经济体系。
平台通过医生资源、财税风控体系、美仕多医美商超平台、美聚星传媒四大主要模块，医生团队、运营团队、服务团队三位一体，形成产业互联，战略、渠道、流量、品牌等多个维度打造行业新格局。
其中基于移动互联网+的传媒领域是美仕多之后的，模块，美仕多与美聚星强强联合，美聚星凭借传媒行业优势，参照美仕多自身多年深耕医美行业经验，使其更具备医美针对性与指向性，也在依托美仕多医美行业经验的同时，，着力传媒方向突破，从移动端公域流量接入、品牌梳理建设、宣传渠道架构、企业价值深挖到私域流量获取、笃定客户沉淀，一整条品牌传媒生产线做了完整产业架构，更展现出在品牌包装和短视频内容与直播等方向有着突出能力。
美聚星传媒战略规划、创意设计、精准执行，从建构到落地，一整套完全业态服务，有效长足地弥补了医美机构在此方向上的短板。
另外，发布会现场数十家机构和数百名医美爱好者齐聚一堂，就中国医美一体化生态发展产业联合共谋未来展开讨论，美仕多创始人就：后疫情时代中国医美产业出路的问题发表主题讲话，获得与会嘉宾一致认可。
对作为核心运营主体的医疗美容机构未来发展提供了一套切实可行的战略规划。
讲话指出：医美业作为重复性消费高达70%的特殊服务型医疗，客户来源，的占比是熟人转介绍（50%左右），因此医美机构需要一套完善的运营体系和专业的销售获客团队。
美仕多以"做一个精准的美业服务平台为宗旨"，以"让医美像化妆一样简单"为企业发展使命，始终践行透明标准的行业规范，打造阳光医美模式，致力于成为中国首家"医美（全球）商超会员制平台"。
一直以来由于市场不稳定因素存续，医美业很难做到长效改革，介于这一现状美仕多率先提出"上游节流，下游开源"的供应链压缩体系，利用"铲除中间环节"、"缩小信息差"、"平均单位成本"三部战略进一步改善医美供应链体系，上游多家比价、信息共享、预期准确、提高整体供求量追平单位成本，从而使得医美产品能够以更加优惠的价格获准进入市场，整体生态链供应，剪除中间成本，增益机构受益、让步顾客优惠，从而增加顾客成交，形成良性商业循环过程，完善整个供应关系。
一直以来医美行业由于极少一部分低品质从业者的原因，出现一些制假造假、套路层出不穷的混乱局面，美仕多以，者的姿态打破行业乱象，制定透明标准化行业生态，让医美回归本心，褪去浮躁和套路，为更多人带去美丽和阳光。
平台依托产业资源构建全渠道会员管理体系，连接所有会员触点，建设一体化会员系统，为会员提供保姆式服务。
平台、微信、小程序、社交网站，打造一体化全行业的全渠道会员系统，会员层层裂变，机制促进美仕多平台生态发展。
美仕多（全球）商超会员制平台作为互联网+医美的推动者，致力于帮助机构降低综合成本、完善机构品牌升级壁垒。
从技术、服务、管理、传播、品牌多维度结合，以医疗为导向，通过机构品牌重塑打造口碑和机构品牌知名度链接到店，私域流量建设帮助机构打通销售闭环，创新型会员体系让获客更简单精准。
美仕多自身拥有多年专业运营服务团队，将全国范围内，实现从高端获客到转化成交全程协助，为机构提供更多品项竞争力，获取更大的盈利空间。
