从商业竞争角度来看,对任何一家企业而言,双线运营的策略都是不无裨益的。在丰田进入中国市场后,先后成立的一汽丰田和广汽丰田两家合资企业,在形成合力助推丰田在中国汽车市场雄起的同时,两者之间也在互相竞争,南北丰田谁也未曾让对方一步。
过硬的产品布局,可以说是一汽丰田赢过广汽丰田的关键原因。早于广汽丰田四年进入市场,强势抢占了更多资源的一汽丰田,凭借其强大的资源禀赋和精准预判,引入了一系列重磅车型。
尤其在高端车型布局方面,一汽丰田更是完全,于广汽丰田,皇冠、兰德酷路泽、普拉多等车型都在它手中,此外更是一举将卡罗拉、RAV4荣放、亚洲龙、奕泽等热销车型收入麾下。相比之下,广汽丰田在车型矩阵的厚度和高度上都有所不足。
可以说,从丰田品牌市场开拓和技术导入上来看,一汽丰田担当了丰田在华“先行者”的角色,而广汽丰田在产品布局和技术应用方面一直位居一汽丰田之后。
对于南北丰田两家合资品牌的态度,丰田显然是各有轻重。在全球战略考量之下,丰田汽车也打着一个精细的“算盘”。在资源如何倾斜方面,丰田汽车显然选择了背后更为强大的一汽集团这一合资中方,而北方工业体系和完备的供应链,也让一汽丰田具备了更多让丰田在中国市场实现引领的“基本功”。
也因如此,一汽丰田获得了更多战略车型的引入机会。尤其是近一年时间,一汽丰田产品布局更是迎来了集中爆发期,亚洲龙、全新一代卡罗拉和全新一代RAV4荣放等战略车型的相应进入一汽丰田体系,这不仅让一汽丰田整体实力得到了极大提升,也为一汽丰田增添了更多足以吸引年轻消费者的特质。
在率先导入TNGA架构,建成TNGA工厂并投产之后,一汽丰田显然进入了飞跃发展期,以亚洲龙为例,在2019年收获了62329辆的成绩,以超出销量计划20%的业绩超额收官之后,2020年,亚洲龙更是以月销过万的稳增趋势成为同级竞品中的佼佼者。
几乎每一位一汽丰田的车主,都曾感慨过一汽丰田4S店诚意之至的服务。一汽丰田面对每一位消费者,都拿出,诚意和耐心,为消费者到来前做好万全准备,在服务过程中更是极尽所能,这样的服务体系已经随着一汽丰田的售后服务架构深入到全国800家经销商中。
我们可以看到,在产品布局之外,一汽丰田也正以远超广汽丰田的制造能力、体系能力、售后服务能力和创新营销思维,远远将这一“同胞弟弟”甩在了身后。