投诉电话：15001380073 后疫情时代，人们持续加大对环境及可持续生活方式的关注。近年来，宜家致力于在有限资源中探索更多可持续，打造循环和气候友好型业务，创造一个更少浪费，让有限资源得到循环使用的宜家。
以废纸板循环为契机，探索循环材料解决方案
近日，宜家举办了一场“循环材料之旅”，通过一片废纸板的回收旅程，介绍宜家在循环材料、循环产品设计以及绿色运输等方面的应用。
宜家采购及物流东亚区总裁 陈慧
“我们希望在不过度消耗资源的前提下，帮助顾客实现家居需求和梦想。”宜家采购及物流东亚区总裁陈慧表示，“迈向循环的业务模式对我们至关重要，宜家在努力减少自身运营产生的废弃物的同时，也在探索更多解决方案，将废弃物重新变成宜家价值链中可使用的资源。”
宜家在中国大陆地区的零售商场每年约产生18000吨的废纸板。一般来说，1吨废纸板经回收处理后，可以产生0.83吨的新产品包装，从而能够避免21棵树被砍伐，节省40吨的用水和600千瓦时的用电。如果对商场产生的废纸板进行回收再利用，可以满足宜家商场目前15%的产品包装需求量。
早在2018年，宜家就发起循环纸板项目，商场的废纸板直接运输到负责供应宜家产品包装的造纸厂，形成废纸板回收闭环。在克服了包括废纸板的地域分散性、垃圾房空间局限性、全新的工作方式等各项挑战。全国30多家宜家商场开始了循环纸板项目。高品质纸板被回收为原材料，保证了宜家产品包装的环保和坚固，同时减少对环境的污染和树木的砍伐，形成一个完整闭环。
从设计到售后，循环业务贯穿宜家全价值链
事实上，废纸板循环项目只是宜家推进循环业务模式的缩影之一。对宜家来说，循环业务意味着将原有的“获取、制造、丢弃”的线性模式，调整为重新利用、翻新、再制造和回收的循环模式，从而延长产品和材料的使用寿命。
宜家的这一循环理念，贯穿在产品设计之初。为了全面了解全球回收材料的可用性，宜家设计团队分析了97种材料，并在木材、塑料、纸张、金属和纺织品领域确定了，材料，优先在这些领域发挥，的循环能力，如今宜家60%的产品都已基于可再生材料生产。
这款售价仅299元的克尼斯胡特吊灯由竹子做成，使用自然材料进行工业化生产的，挑战是材质的一致性。传统的做法都会对原材料进行大量地加工、漂白，最终导致对于原材料的利用率极低（因为大部分外观不一致，颜色不均匀的材料都被废弃了）。然而这款产品在设计的初期，就将自然材料的不一致性当成一个优点来看，通过随机地结合深浅不一颜色的竹条进行编制造就了美观的花纹，每盏灯都是，的，，地体现了手工生产的价值。
用塑料瓶制作的KUNGSBACKA孔巴卡厨房柜门
全球每年要消耗1000亿个PET瓶，其中1/3会得到回收，但剩余2/3会变成废弃物，或者被直接丢进海里或填埋。对整个地球来说是不可持续的。塑料是石油制品，这种自然资源终有，会枯竭，而且一个PET瓶子要上千年时间才会分解。宜家与一家供应商共同想出将PET瓶做成塑料薄膜的点子。然后将这种薄膜包裹在由回收木材制成的刨花板外面。最终制成KUNGSBACKA孔巴卡 厨房柜门，让不少PET瓶重获新生，并延长了其使用寿命。每扇厨房柜门大概要用25只500毫升的PET瓶。
关于为再造再生产而设计，这款售价仅7.9的多玛洒水瓶就是一个很好的例子。在完成商品运输后，产品的包装就完成了它的使命，被用户废弃掉了。多玛洒水瓶的瓶身就是采用回收的塑料包装薄膜再造吹塑而成。而且多有的材料均可被回收再利用。
与此同时，宜家还着手打造可循环的价值链。从原材料到生产、运输、销售、服务和返回的整个过程都将被考虑进循环价值链中。比如运输，宜家希望到2030年通过生物柴油、氢能源应用、电动重卡以及多式联运的方式，减少15%的碳排放总量。
与合作伙伴携手，打造循环业务模式
随着循环宜家概念的提出，宜家在其价值链上，向上延伸至供应商、原材料采购，向下扩展至渠道环节和消费者，与更多的合作伙伴和行业平台携手推进循环业务转型。
比如，此次“循环材料之旅”中，宜家携手合作伙伴玖龙纸业和美盈森包装，共同推进废纸板循环，将废物转化为资源，实现全价值链管理。玖龙纸业东莞基地总经理张益安表示：“和宜家合作的初衷是我们了解到宜家在2030年要实现所有原材料可再生、可回收的伟大目标，这与玖龙正不断实践的绿色造纸理念一致，双方一拍即合，希望通过我们的合作实现更多的可持续发展。”
立足中国市场，持续推进“2030循环宜家战略”
目前，中国是除瑞典以外，，拥有完整宜家价值链的市场，涉及产品设计、测试、生产、采购、仓储及配送、零售、购物，、数字创新等各个领域。中国作为宜家全球，关注的市场之一，也是宜家践行“2030循环宜家战略”的重要根据地。宜家的目标是到2030年，将采用新的循环设计原则设计所有产品，全部使用可再生和回收材料。在发展业务的同时实现气候友好和100%循环经济；为宜家价值链上的每个人创造积极的社会影响。
