昆仑游戏贯彻品牌战略 周亚辉表示要秉承工匠精神

　　今年年初，昆仑万维旗下的昆仑游戏发布了七大新品曝光计划，七款IP产品围绕动漫、影视、端游等领域，涉及题材广泛，可以看出昆仑游戏诚意满满。作为昆仑万维的发家业务和现金牛，昆仑游戏发展的重要性不言而喻。

　　在对昆仑万维CEO周亚辉的专访中，周亚辉表示昆仑游戏将坚持贯彻品牌战略的决心。周亚辉于2008年成立昆仑万维，以、网页游戏《三国风云》成功进入市场。在市场的拓展上，周亚辉机巧地绕过国内巨头，以海外市场得以迅速发展。并通过2012年在移动游戏的快速铺开，成为海外游戏营收占比，的中国游戏公司。周亚辉表示坚持品牌化的战略，是在游戏圈多年的摸爬滚打之后寻觅到的答案。

　　从2008年到2014年，周亚辉一直在思考做游戏公司除了赚钱这一目的，是否还存在一些精神层面的东西。直至2014年，周亚辉打消了这一困惑，给昆仑游戏定了一个理想：秉承工匠精神去精雕细琢地做游戏。2014年也被定位为昆仑游戏的品牌战略元年。

　　因此，2015年上市后，昆仑万维组建了旗下第一个研发工作室——诺亚方舟。“诺亚方舟”的命名取自周亚辉和研发负责人方汉的姓名，周亚辉抓战略，方汉抓研发。为贯彻品牌战略，昆仑游戏主要从以下几方面入手：

　　其一，重度化、精品化，不拼短平快。周亚辉表示想要在竞争中制胜，不能去和小团队的短平快去比，要靠长时间的打磨和美术的高要求，来力求对优质IP的，打造。只有打造S级的产品，才能获得更长的生命周期。

　　其二，重视组建强大团队。对于研发来说，强大的团队是必要条件。以诺亚方舟第、自研产品《，剑姬》来说，研发近2年，制作人和主美都是资深人士，主程是技术总监，美术来自日本。如今诺亚方舟已经有超过400名研发人员，有不少来自台湾、韩国的美术。经验丰富的资深人才为，的产品提供了可能。

　　其三，发行层面精品化。在发行上，昆仑一直就坚持的是精品化发行。对此周亚辉表示，从选择产品的阶段，到版本的调试，到给游戏取名、宣传去冲击市场等，都要将每一个细节做到精雕细琢。

　　在手游时代，游戏的更新换代更为频繁，因而品牌就显得更为重要。正如周亚辉要把没有品牌的手游做到有品牌，把、有品牌的手游做到品牌更大，这样方能长久生存。