5月上旬,小牛资本董事长彭铁、小牛金服副总裁Wendy(王芳)、小牛普惠副总裁张军等领导“下基层”,前往宁波、北京两个城市,践行“宴请4月最优区域员工”的承诺,请宁波城市分期、普惠华北大区基层员工吃饭,并开展了业务交流会。

集团董事长彭铁倾听优秀员工分享经验
小牛资本董事长彭铁在会议中倾听了基层员工关于管理、业务相关优秀经验的分享,高度赞扬宁波、北京基层员工认真、坚持、拼搏的工作态度,并鼓励全国小牛人以其为标杆学习他们的优秀经验。同时,彭铁对宁波及北京4月份所取得的业绩给予高度肯定。他表示,2017年小牛的业务发展是重中之重,小牛将秉承“以客户为核心,以业务第一”的核心理念进行下一个五年的业务发展。在此过程中,小牛的优秀业务团队将起到重要的标杆作用,他将带领大家把小牛做得更好,实现“把轻做好”的集团战略转型。此次宁波站是彭铁开始回归业务队伍的第一个城市,同时,他表示未来将会有更多的机会与基层员工进行面对面业务交流与探讨,初步形成管理层与业务线的沟通机制。

集团董事长彭铁、金服副总裁Wendy(王芳)与宁波分期员工互动交流
华北大区的北京普惠是小牛4月全国业绩达成与逾期把控最优秀的城市,董事长彭铁肯定了北京普惠4月份做出的优秀成绩。
彭铁指出,用真诚的心对待客户是小牛最核心的文化,而北京普惠就是小牛文化的代表,是小牛金服普惠业务线的核心团队。有了这样一群团队,“星星之火,可以燎原”,达成“小牛做轻,把轻做好”的战略目标指日可待。

彭铁表示,做好业务中的每一个细节非常了不起,优秀的经验要作为公司的标准来执行与分享。“不能解决问题的科技,是缺乏价值的科技”,他鼓励IT的同事与基层优秀业务团队的同事面对面沟通,了解他们的需求,从产品、科技上来支持业务同事,用简单、高效的方法获取客户。

集团董事长彭铁与北京普惠员工亲切交谈
两场业务交流会中,Wendy、张军、杨康等领导也对两个优秀的大团队表示了关注与关怀,传达了为业务一线打造坚实后盾的重要思想。
在会议的最后环节,董事长为宁波及北京两个优秀区域团队的妈妈代表送出了鲜花与母亲节祝福。

董事长彭铁、金服副总裁Wendy妈妈员工代表送花