近日,汇隆基业科技迎来了一位特殊的客户,他叫刘士涛,之前和他夫人荣女士都是做培训行业的。
说他特殊,主要是因为刘先生本来到汇隆基业科技公司是来学习技术的,没成想却再次当起了讲师—给整个汇隆基业科技公司的员工分享他和夫人成功的开店经验。
刘先生今年1月份从汇隆基业科技购进一台智能影像设备,回去后和她太太荣女士在短短3个多月完成了1000多部微电影拍摄项目,实现了数倍于设备款的盈利,此次来汇隆还想再添置5台设备,以备进一步扩大市场。
刘先生和她夫人何以做得如此成功?正所谓同行不同利,除了微电影项目本身的市场潜力、刘先生个人的资源、技术熟练度外他们还做了哪些功课?
一,思考、选定市场
买回设备后,两夫妻并没有急着去开展微电影项目,而是去思考市场的切口在哪里。用他自己的话说,最关键的一步就是找准池塘。
刘先生在分享会上打个形象的比方,你要钓鱼肯定会选择一个鱼多的池塘,只有这样即便你钓鱼技术再差,也总能碰到一两条自己上钩的。
夫妻两用其敏锐的眼光发现了儿童市场是一块很好的市场,因为4-12岁小孩子好动,表现欲望、可塑性都强,并且充满了好奇心,对于像明星一样拍摄属于自己的微电影,更是不可抗拒。而现在的家长,为了孩子更是舍得打开荷包。(汇隆基业科技)
刘先生还强调,孩子们也不需要按照什么剧本走,随便摆几个动作,就能拍摄一部微电影,时间最长不超过15分钟,特别的好操作。
平均一天能拍十多部,一部收费680元。对于有特殊需求客户,则采取预约定制的方式,卖价更高。
二,选址、谈合作
刘先生在分享会上强调,选址并不一定选择人流量多的地方,有的地方人流量再多,和自己项目匹配客户少,也是无济于事。(汇隆基业科技)
小本投资创业选什么?汇隆基业科技帮你开拓市场经过仔细的考察,夫妻两将目标锁定在北京蓝天城职业体验馆,这是一个全球领先的职业体验教育中心。以工业制造、商业、传媒、美食、金融、军事、文化七大主题为中心,设置近百种体验项目,内容涵盖社会的方方面面,是青少年儿童第二课堂和实践基地。
这个场馆恰好能将微电影项目和蓝天城精准的客群定位相结合,经过和对方简单的谈判后,便顺利地入驻,开启了他们自己“电影制片厂”。
三,制定经营、传播策略
刘先生说,他们是采用虚实结合的经营策略。
目前,除了蓝天城项目外,夫妻俩还利用自己的资源和各大幼儿园谈起了合作。
核心模式是将免费送的微电影作为利诱来扩大幼儿园的招生,然后园方再给刘先生返点。
另外一方面,客户们心理定价普遍不高,刚开始人们还不那么愿意掏钱购买。
所以,先让孩子们免费体验拍摄微电影,然后让孩子和家长们看,满意后即可掏钱购买,不满意则立即删除删除。但实际上,很少有不满意的,退一万步讲,孩子们会嚷着要,毕竟是一份珍贵的纪念。
这里涉及到当客户对一个事物价值判断模糊的时候,你需要把这个价值清晰的展示给他们看,才能激发客户的购买欲望。说得通俗点,得先撕开一个口子。(汇隆基业科技)
在市场传播上,刘先生谈到,先让A客户体验,觉得满意后付款。
如果A客户能再转介绍给他的两位朋友B、C前来体验,假设B和C都成交,那么A之前的付款就全额返还。
接着再以此法,让B、C转介绍客户,这样就充分的调动了客户自身资源,一步一步形成人与人之间的裂变传播。
毕竟,口碑传播是可信度最高的方式。
四,扩大经营范围
刘先生和荣女士的 “电影制片厂”除了在北京的蓝天城开店外,还在外地开了一家。
现在,已是忙得不可开交—找他们拍微电影的家长都要排队,因此他们收到了很多客户的“投诉”。很多家长抱怨,为什么先给××拍,不给自己的孩子先拍?
夫妻两虽然很苦恼,但看到如此火爆的市场,也不过是甜蜜的负担了。就在刘先生来汇隆的当天,荣女士都还在照看门店,忙着给孩子们拍摄微电影。
他们现在商量,准备扩大市场,在全国不同地域再开几家“电影制片厂”,未来还会利用自己在培训行业的资源,进行自己的招商加盟,将市场铺向全国!(汇隆基业科技)
回到开头那一碗毒鸡汤,在笔者看来,“只要你努力,没有什么是搞不砸的”还是有一定道理的,选错了方向,越努力只能显得越狼狈。选对了,您的努力才能发挥价值,这就是所谓的杠杆效应。(汇隆基业科技)
而真正聪明的人,像刘先生和荣女士一样,先用眼光衡量现实利弊和未来愿景,然后才开始按部就班的行动,一步一步实现自己的财富积累。
在此过程中,想必二位都感到充实和满足吧,这….才是幸福该有的样子。
您呢?
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