为了更好地服务本平台的九牛领袖,众鼎商学院特别推出九点领导力践行高端总裁沙龙系列。4月9日,由薛国顺总裁主讲的第一个高端总裁沙龙《婚恋观之九点领导力精进》在南山智慧广场璞岸会所举行,此次沙龙旨在帮助学员通过九点领导力的践行,在婚恋关系中觉察和发现自己,从而构建和谐幸福的两性关系,开启和乐享美好的情感生活。
此次沙龙邀请名人堂的女性成员参与。学员们带着自己在婚姻、恋爱关系中遇到的困惑参与其中,一起与薛总探讨。而薛总在沙龙中针对学员们的困惑,就如何在婚恋观中运用九点领导力,提出自己的看法。
在沙龙中,薛总讲解了婚恋关系的组成(因)、婚恋关系的本质(道)以及婚恋关系的技能(术)三个版块,其中感情、金钱、性组成了婚恋关系,这三者之间任意一个没有处理好都可能危及关系的稳定;而婚恋关系的本质需要修炼的是范畴和立场,婚姻也需要角色定位,需要一定的章程以及双方的分工协作,只有清楚自己的角色定位,才能发挥所长,更好地负责任。在提到婚恋关系的技能中,薛总说道,人是可以被训练的,训练人就是满足他想要的一种感觉,满足他想要的一种或痛苦或愉悦的体验。
通过薛总的讲解,学员们收获颇丰。
刘霞:想要对方做什么,就去感召HT-154学员参加完薛总主持的沙龙之后受益匪浅,对困扰自己多年的问题恍然大悟。 沙龙在一个高端的会所里举行,会所布置高端祥和,有柔和的灯光、舒缓的音乐以及精致的点心,还有鲜花的点缀。当我们一走进去,整个人的身心都开始放松下来,大家在没有戒备的时候更容易坦开心扉,也只有这样真诚、真实地分享才是有价值和有意义的。在沙龙中,当我把过往婚姻生活中的苦恼分享出来的时候,薛总运用九点领导力帮我厘清目标,帮我分析婚姻的本质是什么。他让我们思考:为什么要结婚?结婚的目的是什么?通过沙龙中大家的交流,我有以下感悟: 第一,婚姻其实就是开公司,需要考虑股权的分配以及企业的愿景和企业的规则。如果这些事情没有定下来,我们就会经常扯皮。一旦有扯皮的事情,就会有抱怨和指责,会形成一段没有品质的婚姻生活。双方疲惫不堪,有责任的人会坚守,没有责任的选择放弃,甚至如果没有能力经营好这一段关系,其实有机会你去到另外一段关系里面,你也会是被动的、消极的。 第二,婚姻的本质其实就是三个问题:情感、经济和性,这三点都不能顾此失彼。同时,在婚姻和家庭里面更是能够体现一个人的九点领导力的水平,一个优秀的领导,同时又是一个优秀的教练,有机会可以把家经营得很好。一个家庭也需要有明确的分工,对于另一半你需要有教练的心态,支持他去到更好,有意识地去训练他成为一个领导! 第三,在婚姻生活中,如果你不停地要求对方做一些事情,其实也说明你是没有安全感的,说明你自己还不够强大、优秀,因为当你什么都有的时候,你是不太在意和计较对方做了什么的。 最后,一个领导是不可以罢工的。我们不能够靠自己的情绪或者是感受去做事情,情绪臣服于目标,负责任地把“家”这个公司经营好。在任何时候只有一个目标——让家人幸福! 通过参加此次沙龙,我学习到:“嘴巴说话是无力的。”想要对方做哪些事情,需要感召,需要给对方更深刻的体验,或者喜悦或者痛苦。总之令到自己想要的结果发生!
胡桂芳:运用教练型领导力,助力美满婚姻HT-154学员在优雅的会所,有幸与其他五位姐妹共同聆听薛总讲解的婚恋关系,对婚姻有更深刻、更直观的领悟。 经营一段婚姻其实相当于两个合伙人开公司,公司里必须有董事长和经理。而往往主宰经济的那一位担任董事长,他需要承担更多的责任和义务;另外一位经理虽然扮演的是配角,但其创造的价值丝毫不低于董事长,仅仅只是分工不同。因此,一段好的婚姻,一定要延续恋爱时的那份欣赏和浪漫,利用生活中的一切道具让情感生活风生水起;在性方面,保持良好的心态去取悦对方,并要持之以恒。不能找任何借口,凭心情、拿拒绝当惩罚,都是不负责任的表现,因为男女都有性需求;在金钱方面,从婚姻一开始就要定好规矩,分工明确,减少金钱上的摩擦和矛盾。好的婚姻不论是是强势的一方还是弱势的一方都懂得彼此尊重和欣赏,都能做到负责任;普通婚姻只要有一方负责任,还是可以维持下去。最差的婚姻就是双方都不体谅和不负责任,这样的婚姻随时会破裂。 没有情感、性和金钱基础的婚姻如同一个烂公司,随时可能倒闭和破产!学会运用九点领导力,在婚姻中成为一个优秀的训练师,训练好自己的配偶,为我所用,将婚姻去到和谐、美满! 凤凰于飞,和鸣锵锵。一成不变的生活不代表幸福,适当的吵架甚至会增进夫妻感情!运用教练型领导力,成为一个生活的智者,将美满婚姻进行到底!
王剑芳:训练和创造自己想要的HT-147学员在沙龙中,当薛总问我们,在进入婚姻前有没有想过要一个怎样的婚姻时,当时我想了很久,发现自己谈恋爱时没想过这个问题,就觉得这人对我挺好,就他吧。我与老公恋爱8年,结婚11年,中间的磨合也像HT一样经过震荡、整合,唯一非常清晰的是无论怎样,从未想过离婚。 就像薛总说的,婚姻就是我和你成立了公司,在这个合作的公司中,谁愿意负责任。但是难免的,在这过程中,两个人的付出不可能是对等的,付出多的那个不要失衡,而付出少的也多想想自己能为家庭贡献什么。 回到自己身上,在经营家庭过程中,我会让家里的氛围朝着我想要的方向发展,清晰什么样的家庭状态是我想要的,并且朝之努力,令到结果发生。事实上,最佳配偶是可以创造的。幸福不在于当初找了个什么样的男人,只要品性可以,他是可以训练的,就象女人一怀孕就知道自己当妈的责任,而很多男人在孩子出生后依然不知道如何做爸爸,需要创造机会让他陪同孩子成长,给他被需求感,长此以往,他的责任感自然就越来越强了。 这么多年偶尔也幻想如果老公比我强就更好了,就这问题我请教薛总,他说我这想法与我老公无关,与我对自己还不够满意有关,也就是觉得自己不够强大。这句话让我醍醐灌顶,一直以来我把老公当自己了,我对他的挑剔实际是对我自己不足的渴望,家庭已经有温暖,我想要的自己不停上进便可以得到。 在沙龙中,我还向薛总请教了这段时间一直困扰我的问题:HT毕业后感觉招人更加困难了。在沟通过后,对这个问题我更清晰了。其实我本就是一名优秀的训练师,所以以前不管招什么样的人到公司,我都能将她训练成非常符合岗位需求的员工。但HT毕业后洞察力提升了,一面试,凭本能开始挑剔想找个更好的,而忽略了人其实根本就无好坏之分,关键是怎么识人、用人、培养人。所谓忠诚度高的员工可遇不可求,关键在创造,同理适用于高龄剩女们。
高晓丽:你可以,将他训练成你想要的样子HT-159学员参加了薛总的《婚恋观之九点领导力精进》沙龙 ,与五位九牛女人一起分享很荣幸。 通过薛总的讲解,我明白了恋爱和婚姻是两个概念:恋爱的时候是两个人的感觉,可能只是因为有一个共同的爱好就恋爱了,不会去顾及其他的事情。但是真正进到婚姻当中,性和金钱是最重要的。我们有时候觉得工作和情感生活是两个不同的范畴,其实如果感情生活处理不好,那么工作一定也处理得一般般;而能够把工作处理得非常好,感情生活也不见得特别好。因为能够将《九点领导力》在夫妻关系中运用得非常好的人是少之又少。 如果想将《九点领导力》有效运用在夫妻关系中,有几点需要注意: 首先,两个人在一起相处就像成立公司一样,必须有一个是董事长,有一个是总经理。如果自认为自己是董事长,日子会好过很多。其实不论跟什么样的人相处,只要定位很清晰,知道自己未来要的是什么,在这个自己要的这个范畴内能够把控全局,就会非常幸福。 其次,公司要想办得好,股权结构要合理。在公司,董事长要给员工开工资,不管公司经营状况如何,董事长都需要兜底,员工的钱不能拖欠。在夫妻生活当中谁能力强就是董事长,另外一半就是总经理。很多人很容易有一个误区——男人就必须要养家?这是不合理的。因为有的男人把能干的老婆看作是他的业务人员,女人挣到的钱都是他的,他自然也能过好日子。还有一点重要的就是当两个人遇到一些冲突的时候,如果有一方做了会令对方不舒服的决定,其实也不必太在意。在底线之上,我们如果做了让对方不舒服的事情,就在其他地方更多地付出让对方舒服,比如为对方做一些让他的体验非常深刻的事情,慢慢淡化你对他那件事情的不开心。人是一个多变的物种,所以我们要在两性关系当中尽量去制造一些让对方能够深刻体验的事情。但是这种体验也不能够频繁做,做多就会变得没有价值和意义。 第三,当两个人决定在一起的时候,一定要像成立公司一样要有一些规章制度。同时,夫妻双方都要尽到自己的责任,这与经济能力无关。如果两个人在性生活上面非常和谐,那基本上也不会出现太大的问题。 在沙龙中,我们还说到了感情这个概念。感情到底是什么呢?感情其实就是有爱有恨,吵吵闹闹,没有吵闹的婚姻是非常可怕的。相处过程中,两人有磨合有碰撞,情感才会越来越深刻。而有感情就必定会痛苦。例如,如果自己的老公很喜欢因为打麻将不回家,那一定是自己没有做一些让老公想要回家的事情;当一个人用游戏来消磨自己的时间的时候,他其实无非是不想让自己思考。所以,我们需要给对方创造一些有意思的事情,让他觉得做那个事情更开心,不再去做我们不喜欢的事情。 对于情感,两个人的婚后生活如果没有规划,那么婚姻生活也是非常没有质量和混乱的,就像公司不知道去向何方一样,会把跟随自己的人带偏。对此薛总说道:教练型领导力其实是学习如何训练一个人,但是训练这个人变成自己想要的,需要用很多种方法和方式。例如,在感情生活中我们如果想令对方成为自己想要的人,那我们在生活中需要给对方各种体验,需要手段和方法,也需要提升自己的情商。 在家庭中,如果你需要爱,就去营造;你需要浪漫,就去创造浪漫……一切给予源自自己需要。如果两个人都想要,但是却不付出,那么这个家就没有办法继续。选择婚姻伴侣时很多人都说直接找一个最棒的,可那样的人是天使,是不存在的。我们完全可以在你身边认识的人当中找一个最好的,然后慢慢培养他,训练他。如果我们自己是一个好的教练,那么身边是什么样的一个人不重要,因为我们都可以把训练成我们想要的类型,想要的样子!
曾红红:用自己的标准衡量对方,源于自身的不自信HT-123学员很荣幸能够与五位九牛女人一起参加薛总的《婚恋观之九点领导力精进》沙龙,此次分享沙龙对我的启发很大,感恩薛总的付出!通过总结,我主要有这几点感悟: 一、一段婚姻出了问题,都说是感情出了问题,认为是结婚时间久了,两人感情淡了。其实这些感情问题都不是问题,根源还是跟自己有关系!一段美好的婚姻离不开:爱、性、金钱,三者只要其中两者出现问题,婚姻即面临危机。很多人常把金钱和性问题归纳为感情问题,而不愿意去面对这个事实! 二、我们为什么要结婚?对婚姻怎么看?这个问题是一个美好婚姻组建的根基。想要盖一座房子,但却没有图纸,怎么施工?走一步看一步是对自己的不负责任,同时不想为婚姻负责任!很多人都没有想过这个问题就开始了自己的婚姻,以致婚后生活中发现对方很多的不足,开始嫌弃对方。总是用自己的标准去衡量和要求对方,达不到自己的要求就开始抱怨、挑剔,从而引发两人之间的所谓感情问题!其实这都是因为自己内心缺乏安全感,想要从对方身上找依靠,这是一种不成熟的表现。 三、家庭组建后如何分工?一个家庭的组建就像找合伙人开公司一样,一人主导原则是不可更改的定律。那么家庭中谁主外谁主内?谁是董事长,谁是总经理?当身份定好后,就要定原则和底线,一个公司没有制度不可长久,一个家庭也一样!现如今很多家庭中女人赚钱比男人多,然而在大多数女人的世界观中,男人需要赚的比女人多,当这样的信念出现的时候,基本婚姻都有问题。因为这样的信念会导致用很多的标准要求男人,而事实却是因为自己不够强大,没能力赚更多的钱,总想要男人来替自己负这个责任!其实事情很简单,如果自己没有足够能力满足对方的经济需求,那就乖乖做好自己份内强项的事,给予对方更多的惊喜和服务,为对方提供一个更好的空间,令到对方有满足感! 不管男人女人都一样,只要是家庭中的强者,在自己有成就的时候往往会用自己的标准衡量对方,当达不到时,就会用一些方式赌气和冷战,从而引发一些感情问题、性生活不和谐。所以家庭中也一样需要分工明确,同时规定,不管开不开心都得做,古话说床头打架床尾合,所以性生活是解决婚姻问题最好的方法! 四、如何理解训练这个词?训练是体验式的练习,要么让对方体验到极其痛苦,要么很幸福,只有这两种体验感受才能够达到训练目的!训练需要一个智慧的领导! 很多时候我们不能做自己,用标准要求别人的时候,是因为自己内心不够强大,缺乏安全感。对于很多大龄单身的人来说,总挂在嘴边的“单身很好,不想找”这样的话,其实都是内心不足够,还没找到自己结婚的意义在哪里,活在自己那个所谓的灵魂伴侣世界中。这其实是在浪费自己的青春,女人一旦过了恋爱的年龄,再想去谈很难。谁都想找成熟稳重、工作能力强的男人,但是你有标准衡量你心中的男人,男人也有心中的女人的标准。所以在现有的圈子里找最好的潜力股自己培养、训练,无疑是一种很好的方法。单身的朋友们,当你不知道你到底要什么样的男人或女人的时候,最好的选择就是行动起来,多接触,才会慢慢找到自己的方向,为自己的婚姻负责任!