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婚嫁同窗发起婚礼堂专业委员会,推动产业链整合

时间:2017-04-10 12:57:12    来源:新讯网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

 婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者,发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会,给全国各地的企业家营造良好的交流氛围。


  婚礼堂这种商业模式最早源于日韩,经过国内近几年来的经营测试,也有一些成功案例。

  2015年,圈内圈外很多人都在做婚礼堂,被婚嫁行业炒的沸沸扬扬的“婚礼堂”到底是什么?

  本质上讲,婚礼堂确实算是一种婚嫁消费升级的解决方案。于是,我们潜意识认为,婚礼堂模式的出现,可以驱动用户更愿意一次性消费更多的钱。

  事实究竟是怎样的?让我们一探究竟

  安信研究发布46页重磅报告,一站式婚礼服务的竞争壁垒

  一站式婚礼的竞争壁垒在于品牌和规模效应,公司通过品牌优势逐渐拓展市场,并通过精细运营保障盈利水平。

  上海一站式婚礼会所发展报告,重磅发布

  2016年,从婚宴酒店类型占比来看,婚礼会馆虽然只有18%的份额,但是却占据了上海宴会市场的半壁江山,而且还有很大的发展空间。

  从成交均价来看,婚礼会所的成交均价逐年递增,且高于婚宴+婚庆的总和,一站式服务优势得到体现

  一站式婚礼会所怎么做,各路专家来指点|同窗班会

  服务体验是独有的竞争壁垒。这个行业要形成壁垒更多的是服务、文化层面,不应该来自于硬件和平台。

  你们理解的一站式,80%可能是错误的

  用户享受一站式服务的背后,其实是享受一种精神上的“轻松享受”,做婚礼堂要把握好自己服务升级的内涵。

  做婚礼堂,要明白婚礼堂不是简单的1+1,现在有很多人把婚礼堂理解为婚宴+婚庆,通过“装修升级”和“产品升级”其实并不能快速的抢占市场。

  在不同城市落地,婚礼堂如何破除资源差异的困局

  “复利战略”是一种全新维度上的思维模式,他让我们摆脱了由于所处城市不同而导致的市场外部资源的差异,比如当地婚俗,硬件条件等,是一种用户价值层面的竞争。

  说好的一站式,为什么婚礼堂的服务升级用户无感?

  驱动影响的用户的服务有两个环节:唤醒用户对一站式服务的需求,展示服务价值策略。

  婚礼堂在一线城市30%的占有率,毛利率高达65%!

  在1线城市,婚礼堂是扎堆的开,竞争格外的激烈,推广和运营成本也高的离谱,所以利润率较低,有的婚礼堂还面临着倒闭的尴尬局面。

  婚礼堂商业模式的“黑盒子”,6个月现金流正500万!

  任何商业模式,现金流为王,而婚礼堂的商业模式比较特别,是预售模式,所以如果运营的好,投资成本很快就能收回,有这么神奇吗?

  婚礼堂的“圈地运动”,天然的地方性婚嫁平台?

  提出“婚礼堂+”的理念,将实体婚礼堂作为本地(2-3线城市)结婚人群的流量入口,将互联网的新技术和新应用植入,打造一个地方性的婚嫁平台。

  婚宴足以撬动全产业链,成为一站式服务的入口

  婚宴位于婚嫁消费的早期。开始早就有话语权,完全有能力成为撬动全产业链,提供一站式婚嫁服务的入口。

  婚嫁同窗发起婚礼会所专委会,多方资源推动产业链整合

  为了给全国各地的企业家营造良好的交流氛围,婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者,发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会。

  婚嫁行业的一个重要趋势,就是往产业链整合的方向发展。

  从过去简单服务向多元化服务大步挺进,规模化、专业化的一站式婚礼服务机构更加被新人所青睐,逐渐成为现代婚礼消费的主流。

  从产业资源角度来看,多家产业基金都蠢蠢欲动。

  前有婚礼会所圣拉维获得创丰资本投资,成功挂牌新三板;后有百合网与九鼎投资共同发起设立投资基金,会投资/并购婚礼堂相关的企业。

  【组织介绍】

  当大家都在观望、琢磨一站式服务时,有一批品牌、企业家敢为人先,在北京、上海等城市落地一站式婚礼会所、婚礼堂业态。他们根据自己资源的属性,选择了不同的切入方式,都是不错的经营案例。

  为了给全国各地的企业家营造良好的交流氛围,婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者,发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会。

  好的案例和品牌,一定是值得我们学习和合作的。专委会的信条就一个:做成事情,用对方法、找对人!

  【豪华阵容】

  我们一直信奉的准则是:既然做,那就要做最好,专委会的嘉宾阵容,堪称“顶级配置”。

  1-品牌会所

  花嫁丽舍;罗曼园;圣拉维;玫瑰里;薇拉宫邸;爱丽舍宫;华盛;东方薇婷;拉薇达;阅香美地;爱玛宫;婚派;蓝调庄园;伊缘园;杜兰朵;大喜时

  2-管理咨询

  阅香美地创始人 唐朝晖

  拥有超过25年高端服务业从业经历,香港理工大学旅游及酒店管理硕士。

  3-营销策略

  资深营销老司机 王岩

  婚纱摄影和婚礼策划行业的跨界职业经理人,擅长商业策略分析和文案广告策划。

  4-战略方向

  婚嫁同窗班长郑荣翔

  深耕结婚领域4年,婚嫁产业研究员

  5-产业投资

  百合网董事长 田范江

  创丰资本管理合伙人 彭震

  乾立基金执行董事 龙贤

  【服务项目】

  战略方向诊断

  优秀项目考察

  管理经验培训

  营销策略分析

  品牌复制落地

  产业投资嫁接

  【加入我们】

  面向对象

  知名婚礼会所高管

  酒店集团或管理公司高管

  地产领域企业家

  婚礼会所经营研究人士

  【关于我们】

  婚嫁同窗是深耕婚嫁产业的创新升级服务平台,以挖掘出影响产业发展的企业家为使命,致力于成为中国婚嫁产业新未来的加速器。

  我们的愿景是:让中国婚嫁产业链更加聚合!创建3年多来,婚嫁同窗成功吸引了婚嫁知名品牌企业家、主流婚嫁平台创始团队以及投资团队和媒体记者的关注,共同诊断行业痛点、探讨产业发展和创新模式、推荐优秀项目合作共赢。


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