联系方式：010-67699308 当前，在国外日化“大鳄”的夹缝中求生存，众多民族企业节节败退，而隆力奇选择了逆流而上，拼出自己的一片天。31年来，隆力奇坚持以创新求发展的理念，抢占世界日化科研高地，分别在低端产品领域和中高端市场与国外品牌展开交锋，成为民族日化的佼佼者。民族企业某种程度上代表一个国家的商业文明，多年以后，人们仍会记得，隆力奇掌门人徐之伟的那句经营箴言：民族企业要坚持，别等待。
隆力奇董事长徐之伟对记者表示，本土日化企业只有注重升级转型和抢占世界科研高地，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。
面对外资品牌的不断蚕食，隆力奇深谙丛林生存法则，那就是在众多大树中间，小树苗迅速找到遗漏阳光的缝隙，吸收阳光养分，拼命成长直至与大树并肩站立。依靠硬件、研发、管理、产业延伸方面的不断创新，隆力奇突出重围，为本土日化品牌的逆袭寻找到了答案。
民族品牌不易，民营企业不易。从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，与各大院校建立生物科技研发中心及应用技术平台创新体系，再到逐年提高研发费用，直至投入以亿计算，隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
2005年，隆力奇与清华大学合作成立清华大学·隆力奇生物科技研究所;2007年，在美国纽约成立隆力奇(美国)保健化妆品研究院;2012年在法国，与一家有机化妆品企业合作，成立隆力奇•丽娜有机产品(法国)研发中心。除此以外，隆力奇建立了本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站，并与江南大学合作建立江南大学•隆力奇功能食品联合研究所。目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构。
依托与国外高校、研发机构的合作，隆力奇已实现了从“低端引入”技术到“高端自主创新研发”的新变革。隆力奇相关负责人介绍，这些研发机构为隆力奇在全球范围内吸纳日化高端人才，如来自国际知名日化公司的王天翔博士、杨建中博士等一大批世界级业内人才。60多名国内外专职科研人员、国际知名专家团队和八大研发机构共同组成了隆力奇逆袭日化巨头的底牌。
不难看出，技术创新、产品创新、商业模式创新成为隆力奇在强手如林的日化市场中依然屹立、壮大的秘密武器。曾经有人评论说：“太多的中国企业家是典型的机会主义者，擅长跑马圈地，却缺乏足够的耐心精耕细作。”
而隆力奇恰恰在多年的商战中，积淀出一份执着和坚守，并体现在商业实践的细微之处。隆力奇对于创新的执着已成为中国日化行业的标杆，为中国日化行业重夺“美丽阵地”贡献着一份力量。
