联系方式：010-67699308 信诚爱慕作为一家以挽回爱情为业务之首的公司，在经营中会遇到什么问题?信诚爱慕又是如何解决这些问题的?今天我们很高兴请到了信诚爱慕的副总梁之渭和我们分享他的公司运营法则。
梁总和我们提到，由于信诚爱慕业务性质的特殊，挽回师每天要接触大量的挽回案例，而这些挽回案例是比较虐心的，可谓是看遍人间冷暖。当然，这些挽回案例也有正能量的，但是大多数还是很心寒。这就让信诚爱慕的员工陷入心理上的困境。
一方面信诚爱慕的员工都很希望自己可以帮助到这些在情感上受到折磨的朋友，另一方面，信诚爱慕的员工在帮助这些情感案例的时候，未免会受到负能量的影响。为了解决这个问题我们尝试了很多的方法，并且都取得了很大的成效。
而我最提倡的企业文化建设方法就是慈善文化建设。当然我们的慈善并不是说每个月捐助多少钱，毕竟这对收入不高的某些员工来说往往加重了心理负担。信诚爱慕推行的慈善，是身体力行的慈善。
比方说我们会联系我们区域的老人院、小学，让员工自发地去做义工，在纯身心放松的地方去帮助别人，得到那种纯粹的快乐。很多员工和我说，这样的公益行为让他们更加肯定了公司文化，也在自己的工作上获得了更大的成就感。因为他们觉得在信诚爱慕工作真的能给这个社会带来些什么，他们能够自豪地和身边的人分享他们有意义的经历。
