在过去的十年里,许多行业都进入了快速变革时期,现在的经济与社会环境较之10-15 年前早已发生了根本性的变化。伴随着知识型社会的到来,如今企业的发展越来越趋向于人才化。有社会学家比喻,新环境的改变就像永恒的波涛汹涌的激流,所有组织和人都在激流中面临新的考验。如何应对这些挑战,挖掘新型人才是关键。
我爱我家认为,在新型时代需求下,人才是企业的立足之本。如何找到人、留住人、用好人、培养人、看待人、组织好人,凝聚企业核心竞争力,打造更具有竞争力的核心团队,是每个企业亟需破解的,和难点。对此,我爱我家负责人提出两点看法:
一、加快人才发展吸纳高精尖人才。作为房地产中介行业中的领头羊,我爱我家白哦是房地产行业在近期发展中也遭遇了瓶颈,随着房产的越炒越热,很多人对房地产抱有不同的看法,对房产经纪人的职业认可度较低。所以人才的培养至关重要,如何培养高素质的人才,侦破这复杂多变的房地产形势下一难题。首要任务就是提高经纪人的文化水平和职业素养,不断向社会传递行业正面形象,宣传企业文化和人才理念。
二、践行企业文化 打造集团核心竞争力。对于企业来说发现人才是一个关键,发现并且挽留人才更是重中之重。企业投入人、财、物等资源,追求效果,化,只有更好地通过人才的运用才能为企业创造更大的价值。我爱我爱在对人才培养方面更是不留余力,,程度地了解、认同、接纳和尊重员工的所感所受,实现企业和员工的共赢。
在未来的发展中,我爱我家更是在对人才内部的培养、干部储备及专长培养等方面,更是制订了系统的战略规划。