近年,火锅等餐饮系列在整体低迷的经济形势下发展速度却出人意料,这也许就是所谓的“口红效应”吧。火锅投资作为一种小众创业项目,低投入高产出且盈利周期较短,在萧条的经济大环境下吸引了各路投资者。然而随着市场竞争的逐渐加剧,催生出了一些品牌。为了提高品牌自身的竞争力,火锅逐渐演变成连锁经营的方式,目前市场上大多数的火锅品牌也是以这种方式作为自身长期发展的战略。吴铭火锅在这种经营的方式下推出的区域代理政策突破传统经营模式之余打响了行业区域代理制的第一枪。

吴铭火锅认为区域代理政策有利于对品牌的管理,降低销售成本,同时可以集中各经销商做好自身区域对品牌的维护和发展进而一致对外。更重要的区域代理可以针对局部地区推出不同的销售管理政策,提高经销商的利润,另外一方面对品牌的竞争力提高起到很大的积极作用。吴铭火锅作为业内首度提出区域代理政策的领导品牌,目前已经把这种经营方式投入管理,并成功实践。
吴铭怀旧火锅贵阳店的加盟商王先生详细研究了当地市场和总部所推出的区域代理政策,在经过与总部的深入探讨之后,王先生做出一个重大的决定—升级成为吴铭怀旧火锅贵州省,区域代理。

王先生在贵阳开设的吴铭火锅加盟店生意非常火爆,一举成为当地的火锅名店,经过认真考察调研后,王先生于2015年12月14日与总部签订了贵州省,代理合同。当谈到从单店升级到区域代理,王先生更是展现了自己在事业上的勃勃野心:“单店到区域代理不仅仅是一个经营权的扩大,更是一种力量的扩大。升级区域代理还能够从总部获得更大的扶持,发展空间更大,舞台更为宽广;而且成为区域代理之后,还可以把吴铭怀旧火锅品牌作为良好的投资项目,为自己带来丰厚的回报”。截止目前王先生升级区域代理已有一年有余,入驻贵州的吴铭火锅加盟店也逐渐增加。

吴铭火锅董事长吴铭先生表示“传统的经营模式我们照旧,但会在其基础上不断地创新和改善,以实现品牌和经销商的共赢。”区域代理政策的实施无疑为吴铭火锅http://www.cnwuming.com/的进一步发展注入了一剂新鲜血液。