四天两校，从师训到实践——晋级专家上门指导徐州娄燕燕校长校区

　　8月18日至22日,晋级专家邹霞、周晶老师奔赴江苏徐州,为娄燕燕校长旗下两家校区开展为期四天多的沉浸式上门落地指导。从团队赋能到招生方案,从带班技巧到薪酬机制,两位专家与校区团队一起,把新学期该做的事一件件理清楚。

　　第，

　　抵达即开工,先把情况摸透

　　8月18日下午,邹霞、周晶两位老师抵达徐州,简单安顿后便与娄校长共进晚餐——餐桌上聊的不是家常,是校区的真实情况。

　　两家校区,不同定位、不同阶段、不同问题。从运营现状到师资配置,从家长口碑到管理痛点,两位专家一边听一边记,在校区基本情况全面摸排清楚后,才结束第，的工作。

　　第二天

　　团队状态先起来,带班方法再跟上

　　8月19日上午,培训正式启动。两位专家老师没有直接讲技术,而是从团队状态切入——好情绪才有好状态,好状态才能带好班。先让老师们“活”起来,再给方法。

　　团队赋能板块,上午，拆解学员奖励与积分技巧,解决老师“不知道怎么激励孩子”的难题。校长沟通板块,专家与娄校长同步敲定新学期招生方案,从目标设定到节奏安排,全部落实到具体时间节点。

　　下午,培训继续深入。午托带班技巧和素质课上课技巧同步推进,解决老师们“不知道怎么上素质课”“午托流程混乱”的实际问题。晚间,两位专家又针对校区工资体系给出整改建议,从薪酬层面为团队稳定性打基础。

　　第三天

　　晚托、安全、沟通——逐一打通

　　8月20日,培训进入最密集的，。

　　上午,聚焦晚托带班技巧和学员提分实操方法,两位专家把晚辅环节的作业管理、时间规划、辅导方法逐一拆解,给方法、给工具、给标准。同时,与娄校长确定新学期招生激励机制,把招生目标和员工激励绑定。

　　下午,安全管理技巧和家校沟通技巧同步展开。从接送安全到课堂安全,从家长群维护到一对一沟通,每一个场景都有对应的话术和流程。晚间,，锁定校区新学期目标和员工激励机制,所有方案全部敲定。

　　第四天

　　招生对赌,全员参与

　　8月21日上午,两位专家参观老校区后,为全体老师开展招生思想及咨询接待技巧培训,从“不敢开口”到“会说话、能成交”,打通老师招生卡点。

　　随后,全员招生对赌机制正式落地——目标清晰、奖惩明确,人人有责、全员参与。娄校长做总结致辞,凝聚团队合力,提振全员士气。

　　总结

　　持续赋能,从“外部输血”到“内部造血”

　　四天多的时间里,从团队状态到带班方法,从招生方案到薪酬机制,从安全管理到家校沟通,两位专家把校区最核心的问题全部梳理了一遍。

　　全体老师通过师训与实践结合,专业能力大幅提升。团队更有干劲、更有目标,校区定会有更好的口碑,秋季开学季招生满员目标可期。