决定将海南作为主要运营支点后,宋念祖最终选择租下海口世贸大厦58楼整层。
对于一家仍处于早期阶段的创业公司而言,这并不是一个常见的选择。
当时万象视界的团队规模尚不足以填满整个楼层,部分区域甚至没有立即投入使用。按照内部规划,现阶段主要设置产品研发、数据分析、运营和会议区域,其余空间则为后续招聘以及技术团队扩张预留。
宋念祖希望避免公司在短时间内反复搬迁。
在他的计划中,海南并不是临时办公室,而是未来几年万象视界技术和运营体系的重要组成部分。随着产品事件数量增加,公司需要更多算法工程师、数据人员和运营团队,原有的500多张GPU也需要配套的技术人员进行维护和管理。
因此,58楼承担的不只是办公功能。
团队开始在这里规划实时数据展示区域,希望将平台正在追踪的事件、信息变化和概率变化集中呈现。宋念祖也要求研发、产品和运营人员尽量保持在同一办公区域,以减少早期公司不同部门之间的信息差。
不过,整层租赁也带来了成本压力。
据接近项目的人士称,内部曾有人提出,万象视界尚未形成稳定收入,过早扩大固定支出并不符合一般创业公司的成本控制原则。
宋念祖最终仍然坚持这一方案。
他的判断是,如果海南只是一个短期试验点,小规模办公室已经足够;但如果这里未来承担研发、运营以及数据基础设施职能,就需要提前为公司留下空间。
这一决定也释放出一个更明确的信号。
从香港注册公司,到在海口建立固定办公场所,万象视界已经不再把海南视为单纯的数据中心候选地。
58楼整层办公室成为公司在海南长期布局的第一笔明显投入。
而在办公室之外,宋念祖接下来还需要面对更重要的问题——如何利用海南正在发生的政策变化,让这套跨越香港与内地的公司架构真正运转起来。












