在“十四五”数字经济发展规划与金融科技发展规划的指引下,普惠金融、防范化解风险、提升服务质效成为行业核心命题。2026年,中国平安将“快捷、精准、温暖”的服务能力提升至战略高度。作为平安集团科技输出的,窗口,金融壹账通正将集团在算力、算法与场景上的积累转化为标准化产品,通过“技术输出+业务协同”模式,对内支撑“综合金融+医疗养老”双轮驱动,对外向更广泛的金融机构释放科技势能。

当前,金融机构在数字化转型中普遍面临三重堵点:小微企业因数据缺失难以获得融资,AIGC技术催生的深度伪造欺诈挑战传统风控,以及服务营销效率低下导致客户体验受损。金融壹账通从这些真实痛点出发,打造了一支由AI驱动的“数字员工”矩阵,以实际业务成效回应监管层对数字金融、普惠金融和科技向善的要求。
针对小微融资“缺抵押、缺数据”的难题,金融壹账通推出数字SME信贷系统。它不再依赖传统财报和抵押物,而是通过OCR、AI面审及产业链数据,为企业构建“数据信用”画像。在某银行与景德镇陶瓷产业的合作中,该系统将尽调效率提升70%,单月放款达3亿元,客户经理人均产能提升近5倍,让“信用”真正转化为可获得的资金。这不仅是效率的提升,更是对普惠金融理念的实践落地。
面对深度伪造带来的新型欺诈风险,金融壹账通以AI对抗AI,研发智能视觉反欺诈策略平台。该平台采用“显式+隐式”双重特征学习技术,依托平安集团,Deepfake样本库,能精准识别换脸视频、伪造活体等多类攻击场景。在实际应用中,端到端识别准确率超过99%,并已入选香港金融管理局GenA.I.监管沙盒,为金融安全构筑起一道智能防火墙,回应了监管对数字时代风险防控体系建设的紧迫需求。
在服务与营销环节,金融壹账通的“小壹智能客服机器人”与“营销知识百宝箱”分别扮演了“,客服”和“营销军师”的角色。前者基于大模型技术,应答准确率超95%,问题解决率达92%;后者通过客户360度画像实现全流程自动化营销,将策略设计周期从一周以上压缩至2天,内容响应率提升20%。在某股份制银行,AI辅助销售占比迅速突破60%,转化率翻倍。这些能力让一线员工从重复劳动中解放出来,专注于更有价值的客户经营。

值得一提的是,金融壹账通并未止步于提供软件工具,而是创新推出RaaS(Results as a Service)模式,即“结果即服务”。客户无需为昂贵的系统采购和技术维护买单,而是根据实际业务增长付费。这一模式将金融壹账通从技术供应商升级为业务合伙人,显著降低了中小金融机构应用AI的门槛,让技术价值直接与客户业绩挂钩。目前,这一模式已复制至全球20多个国家和地区,服务超200家境外金融机构。
从政策导向到一线实践,金融壹账通正以AI为核心驱动力,将平安集团“省心、省时、又省钱”的服务理念转化为可落地的数字化解决方案。无论是为小微经营者打通融资“,一公里”,还是在数字世界守护交易安全,抑或是让每一次服务触达更精准温暖,其背后都是金融壹账通对“专业,科技创造价值”的坚持。随着“AI in All”战略的持续深入,金融壹账通将继续推动技术与金融场景的深度融合,助力行业构建更加安全、高效、普惠的现代金融服务体系。











