新讯网官方唯一联系电话：15001380073 在西安博月苏商贸有限公司的“百菜园”仓库里，洛川苹果正经历着从枝头到舌尖的数字化旅程。这家成立于2019年的企业，凭借“自有基地+数字平台+生态合作”模式，正悄然改写陕西农特产的流通逻辑——以洛川苹果为矛，野森林杂粮坚果为盾，构建起从产地到餐桌的全链条服务体系。
清晨6点，洛川县苹果产业示范基地的160亩果园里，采摘工人正按“自然成熟，不催熟、不打蜡”的标准筛选果实。作为西安博月苏的核心产区，这里的苹果从枝头摘下后，2小时内即可进入预冷库，通过“种植-培育-储存-销售”一体化供应链，48小时直达“百菜园”线上商城。
“传统渠道中，苹果要经过3-5级经销商才能到消费者手中，而我们的模式砍掉了所有中间环节。”公司负责人党会平指着手机屏幕上的订单数据：2023年，“百菜园”APP上线后，洛川苹果日均销量突破5万斤，复购率达62%。用户通过微信小程序下单，苹果从冷库直达社区配送站，损耗率从传统渠道的15%降至5%以下。
这种“基地直采+数字配送”模式，正是博月苏对“现代销售模式”的实践。在西安市雁塔区昆明路的运营中心，后台系统实时显示各产区库存、订单流向、用户偏好——数字化工具让农产品流通变得像工业品一样精准可控。
在杂粮坚果领域，作为野森林集团一级经销商，西安博月苏依托其全链条生态化品牌体系，精选陕北黄土高原的杂粮、秦岭山脉的坚果，构建起“产地溯源+工艺传承+数字认证”的三重保障。
野森林集团自1998年创立，旗下拥有10家分公司、3大知名商标，其“绿色发展、以质优胜”的理念与博月苏的“物美价廉、优质服务”形成战略共振。在博月苏的“礼到家”电子提货卡产品中，野森林杂粮礼盒成为企业福利、商务馈赠的爆款选择——消费者扫描礼盒上的溯源码，即可查看杂粮从种植、加工到质检的全流程信息。
“我们和野森林的合作，本质是产业链与供应链的深度融合。”党会平介绍，双方共建的原料数据库，可精准匹配不同产区的土壤、气候特征，确保杂粮坚果的营养成分与口感品质。这种“定制化采购+标准化生产”模式，让陕西农特产从“土特产”升级为“标准化商品”，年销售额突破3000万元。
2024年初，西安博月苏，发行“礼到家”电子提货卡，将农特产销售从“单品交易”升级为“场景化服务”。这张看似普通的电子卡，背后是“百菜园”商城的全品类供应链支撑——持卡人可兑换洛川苹果、野森林杂粮坚果，或其他预包装食品、日用品。
“我们想做的不是简单的礼品卡，而是家庭消费的服务入口。”党会平说，“礼到家”卡的设计，融入“专享、超值、高品质”理念，企业采购可定制专属礼盒，个人用户可灵活选择兑换商品。春节期间，该卡累计发放10万张，带动“百菜园”商城日活用户增长3倍。
这种创新，折射出博月苏对“现代销售模式”的更深理解：农产品销售的本质，不是“卖货”，而是“解决需求”。无论是苹果、杂粮还是提货卡，最终指向的，是让消费者获得“物美价廉、便捷贴心”的消费体验。
从洛川苹果的数字化流通，到野森林杂粮坚果的生态化运营，再到“礼到家”服务的场景化延伸，西安博月苏商贸有限公司的实践，为陕西农特产产业提供了新的可能。
“我们不做大而全的平台，只做精而深的供应链。”党会平说，未来公司将聚焦“自有基地+战略合作”双轮驱动，将更多陕西优质农特产纳入“百菜园”体系。在这个被互联网重塑的时代，这家年轻的商贸企业，正用数字工具激活着黄土高坡的古老物产，让“土特产”成为连接城乡、贯通产业的价值纽带。
作者：牧川
