10月29日,盈峰环境2025年三季报发布,截止报告期末,全年营业收入累计达95.44亿元,同比增长2.87%,经营业绩稳中有升,持续引领行业。三季报发布之际,盈峰环境发布第三期员工持股计划草案,此次激励计划覆盖165名核心员工,涉及总金额高达4亿元,真金白银的投入彰显了企业与员工共担发展责任、共享成长红利的坚定决心。多年来,盈峰环境坚持以数智转型为重要驱动力,在技术创新、装备智造、标准制定、全球布局与场景应用等领域交出了一份彰显长期竞争力的答卷。从主导ISO国际标准定义全球规则,到AI清洁机器人重构作业模式;从海外市场的规模化深耕,到城市服务的智慧升级,公司用一系列扎实成果,展现出穿越行业周期的硬核实力与清晰发展路径。
公布员工持股计划:以利益共享筑牢长期发展人才基石
为实现人才与企业的深度绑定、长期共生,盈峰环境持续完善激励机制。2025年10月 28日,公司董事会正式审议通过第三期员工持股计划草案,计划覆盖165名核心骨干,涉及总金额达4亿元。值得关注的是,本次计划于不设折扣,这一设计既体现了核心员工主动以真金白银投入公司发展的决心,也彰显出员工与企业共担经营风险、共享成长机遇的责任共识。
作为公司长效激励体系的关键一环,本次员工持股计划并非孤立举措。依托成熟的合伙人机制,盈峰环境已形成系统化的激励布局——历年来累计推行三期股票期权激励计划及两期员工持股计划。这一系列制度设计的核心,是通过“利益共享、风险共担”的规则,打破股东、公司与员工之间的利益壁垒,将三方利益深度融合,最终构建起休戚与共的“事业共同体”。
从长期发展价值来看,这套激励体系将产生双重核心作用。一方面,通过合伙人机制凝聚核心力量,充分激活全员的积极性与责任意识,让员工从“参与者”转变为“共创者”;另一方面,以稳定的人才激励筑牢发展基石,为公司战略稳步落地、经营业绩持续提升提供保障,同时确保每一位核心参与者都能深度分享企业成长红利,最终实现股东、公司与员工的三方共赢。
数智筑基:全栈技术重构行业运营范式
盈峰环境将数智转型深植战略内核,自主研发的智慧环卫云平台已形成三大产品矩阵,融合 5G、AI、大数据等前沿技术,手握168项软著与专利,成为城市服务的“智慧大脑”。这一全栈自研系统首创“全域监测—云端调度—智能执行”三位一体闭环,用算法重新定义城市服务效率。

在实际应用中,数智化成效显著:AI视觉+IoT传感让监管颗粒度细化到“单桶、单米、单设备”,亚毫秒级智能审核使人工复核量直降80%;自研路径算法让每车日均少跑12公里,10台车一年可省6万元油费与维保成本,设备利用率飙升至95%以上。截至目前,三大平台已服务全国782个项目、覆盖189座城市,在深圳龙岗实现城市治理从“被动响应”到“主动智治”的跨越,在东莞项目中推动运营成本降低18%,充分印证了数智化对提质增效的核心价值。
标准引领:技术实力铸就全球规则话语权
恰逢第56个“世界标准日”,盈峰环境主导的ISO国际标准《垃圾车词汇、分类和商业规格要求》(ISO 13155)正式全球发布,这一中国环卫车制造业,主导的ISO国际标准,成为三季报发布之际的重磅亮点。

长期以来,全球垃圾车产业因“术语混乱、标准不一”阻碍技术交流与贸易流通。盈峰环境凭借在智能装备与数智管理领域的深厚积淀,牵头联合德国、意大利等多国专家历经三年论证,搭建起全球通用的“技术语言体系”。该标准不仅清晰界定数智化装备的功能部件与性能指标,更成为后续安全、智能等专项标准的基础框架,为中国环卫装备“出海”扫清技术壁垒,实现从技术“跟随”到规则“引领”的历史性跨越。
装备智造:数智赋能稳居行业龙头地位
作为“,制造业单项,企业”,盈峰环境以数智技术重构装备研发逻辑,环保装备销售额连续24年保持行业第一。公司打造的500余个型号产品矩阵覆盖全作业场景,可为客户提供包括多种传统清洁装备、新能源清洁装备、清洁机器人等成套设备解决方案。产品覆盖清扫保洁装备、垃圾收转运设备、垃圾压缩站装备、餐厨厨余垃圾资源化利用装备、市政园林装备、市政应急装备、光伏清洁、高空作业、光储充整体解决方案装备以及智能小型无人清洁机器人等智能环保装备。

新能源赛道同样领跑行业,连续3年稳居行业第一,形成断层式领先。从2007年自主研发出,台新能源扫路车,到国内最早实现清扫、清洗、垃圾收转运三大产品线全系新能源化,盈峰环境用18年时间完成技术积淀。核心产品展现出技术突破与经济价值的双重优势:"龙卷风"新能源洗扫车—清洁率98.3%,单台年运营成本可节省21.8万元,以超静音、零排放、高续航重新定义道路清洁标准;新能源清洗车—融合高效节能设计,节水节电效益显著,可年省水费2.16万元/台;新能源垃圾车—零污染、高效率作业,装载效率提升31%,综合作业效率提高22%。如今,全国超10000台盈峰环境新能源环卫装备正穿梭于大街小巷。

全球拓展:标准+产品+服务出海提速
ISO国际标准的发布为盈峰环境全球化战略注入强劲动力。依托泰国、意大利两大生产基地,公司构建起辐射东南亚与欧洲的制造网络,产品远销60余个国家,23万台装备在全球稳定运行。“标准+产品+服务”的出海模式成效显著,5月,泰国工厂首批纯电动雾炮车成功交付当地政府机构,以“性能稳定、操作便捷”获高度认可,为东南亚市场拓展奠定坚实基础;今年6月为越南河内定制的300台套智能环卫装备,仅用108天便完成“调研-生产-交付”全链条闭环,获当地政府“十分满意”评价;同月,马来西亚环卫行业首批纯电动垃圾压缩车顺利交付,开启当地环卫领域绿色转型新篇章;8月,向蒙古国首都乌兰巴托出口的91台环卫装备顺利发车,“一地一策”的定制化理念获客户高度赞扬。


在服务端,第23届“服务万里行”,拓展全球篇章,工程师远赴东帝汶、越南、泰国、意大利、俄罗斯、蒙古国等国完成近千台设备巡检,400余个全球服务网点与739名专业工程师组成的团队,提供7×24小时快速响应服务。国际标准的背书与本土化服务的落地,让中国智造从“产品输出”向“价值输出”跨越,成为公司长期增长的重要支撑。
城服突破:规模与质量双升打开增长空间
城市服务业务的高质量扩张,成为盈峰环境的重要增长极。2025年上半年,公司在城市服务领域新签约项目31个,业务版图覆盖全国14个省份,新增合同总额23.35亿元,同行业市场排名第二,展现出强劲的市场拓展能力。盈峰环境城市智慧清洁服务以智能装备、智云平台及掌上环卫APP为三大核心载体,通过人车物事数字化协同,建立“标准化”服务模型,实现环卫作业智能调度、实时监管、应急响应等全流程闭环管理。系统整合智能算法与多源数据,赋能城市服务精细化管理,实现智能少人、安全及低能耗智慧运营。

今年以来,成功续标的深圳市龙岗区布吉街道4.56亿元城市管家项目,深圳市龙华区民治城市管家项目等,标志着盈峰环境一体化运营能力获一线城市高度认可。在项目运营中,盈峰环境将数字化能力深度融入全流程管理。以浙江区域项目为例,通过智慧平台实现365天全时段监管,主次干道保洁时长延长至16小时,用技术手段破解传统环卫的效率瓶颈与监管盲区。这种“装备+服务+智慧管理”的生态模式,已在长三角、珠三角等核心区域形成示范效应,持续巩固行业领先地位。

多维认可:口碑与荣誉印证发展成色
行业与市场的持续认可,为三季报增添了厚重底色。年初,公司斩获湖南湘江新区 “突出贡献企业”“工业百强” 等7项荣誉,“,制造业单项,企业” 称号彰显细分领域话语权;主导ISO国际标准发布、“小蜜蜂”机器人获央视聚焦并包揽行业竞赛大奖,更让“中国智造”名片持续闪耀。

在服务端,第23届“服务万里行”覆盖全国167座城市,完成49653台装备全面巡检,形成4.5万份电子健康档案,开展近千场技术培训,实现从“被动维修”到“预测性维护”的升级。这些荣誉与口碑的积累,正是对公司“让世界更清洁,让未来更美好”使命的最佳注解,也构成了企业稳健发展的坚实基础。
从企业整体的稳健发展到坚定不移的人才激励,从数智技术的底层突破到国际标准的规则引领,从本土服务的深度耕耘到全球市场的价值输出,盈峰环境在三季报发布之际,展现出的不仅是业务层面的多维突破,更有聚焦长期价值、构建核心壁垒的战略定力。在人才支撑、技术创新与场景应用的多轮驱动下,盈峰环境必将持续以引领之力,为环保产业高质量发展注入强劲动能。











