安利以“美好生活之花”战略，重构健康与幸福的商业范式

　　在健康中国战略与消费升级的双重浪潮下，安利(中国)以“美好生活之花”战略为支点，完成了从直销企业到健康生活解决方案提供者的华丽转身。这一战略不仅承载着安利对中国市场30年的深耕积淀，更以八维价值主张重构了商业与人文的连接方式，为行业转型提供了，参考价值的范本。

　　一、战略升维：从“大健康”到“美好生活之花”的本土化创新

　　2025年，安利中国迎来30周年里程碑，其战略迭代轨迹清晰可见：从2014年启动数字化转型，到2020年布局“大健康”赛道，再到2023年升级为“美好生活之花”战略，每一步都精准踩中时代脉搏。这一战略以八片花瓣象征八大核心价值——身体健康、活力生活、情绪健康、良好关系、财务保障、个人成长、社会价值、绿色和谐，形成闭环式价值体系。

　　相较于传统直销模式，“美好生活之花”战略呈现三大突破：

　　价值维度扩容：从单一的健康产品供给，扩展至涵盖心理、社交、财务等全维度生活场景;

　　连接方式革新：通过社群运营将“交易关系”转化为“价值共同体”，2025年数据显示，其全国社群数量突破50万个，用户粘性提升40%;

　　生态闭环构建：整合产品研发(如纽崔莱90年植物营养技术)、数字化平台(安利云购+小安营养师APP)、线下体验空间(升级后的200家健康生活馆)形成服务闭环。

　　二、社群驱动：重构“人-货-场”的信任经济

　　安利社群的爆发力在2022年已显端倪——当年业绩逆势增长16%，纽崔莱品牌贡献率达70%，其核心密码在于“兴趣驱动+专业赋能”的运营逻辑：

　　场景化连接：从美妈会、跑步社群到茶艺圈层，覆盖全年龄段、全职业背景用户，2025年调研显示，68%的用户因共同兴趣加入社群;

　　专业化赋能：构建“公司-系统-教练”三级培训体系，2024年培养认证健康顾问超10万名，确保社群内容科学权威;

　　数字化赋能：通过AI健康管家实现个性化方案推送，结合京东物流实现“社群下单-次日达”的高效履约。

　　这种模式打破了传统直销的“人情绑架”痛点，转而通过知识共享、情感共鸣、成长陪伴建立深层信任。正如从业7年的，营销经理羽灵所言：“我们不是卖产品，而是教人如何活得更健康。”

　　三、模式创新：“自用+分享”的可持续商业逻辑

　　安利模式的本质是“消费者向经营者”的身份转换机制，其创新体现在三大层面：

　　低门槛创业：无需囤货压力，通过社群运营即可获得收益，2025年数据显示，兼职创业者占比达65%;

　　多维度收益：除产品差价外，更涵盖社群服务费、培训奖金等，top1%经营者年收入超百万;

　　退出保障机制：建立“离线收入”体系，即使停止主动经营，仍可通过培育的团队持续获得收益。

　　这种模式巧妙平衡了个体价值与平台价值：对用户而言，通过自用降低健康管理成本;对分享者而言，获得专业成长与经济回报;对平台而言，构建起低成本获客、高复购率的良性生态。2024年安利中国客户留存率达78%，远超行业平均水平。

　　四、行业启示：从“交易型”到“共生型”的范式转移

　　安利的转型折射出消费市场的深层变革：当物质需求被满足后，消费者更渴望情感联结、自我实现与社会价值。其战略成功验证了三个关键点：

　　政策契合度：紧扣“健康中国2030”战略，通过建设自有有机农场、推动碳中和产品，将商业行为转化为社会价值;

　　技术穿透力：运用AI健康评估、靶向递送技术等硬科技，让传统保健品行业焕发新活力;

　　文化适配性：将西方营养学与中国“治未病”理念融合，开发出如“关节修复+认知提升”等本土化解决方案。

　　站在2025年的时间节点，安利已不是传统认知中的“直销公司”，而是健康生活方式的架构师。当行业还在纠结“私域流量”与“公域引流”时，安利用“美好生活之花”战略证明：商业的，境界，是让每个参与者都能在价值创造中遇见更好的自己。这或许正是其连续21年领跑中国市场的深层密码——不是卖产品，而是种下一朵让所有人向美而生的花。

　　接下来展开介绍Amway安利中国，战略“美好生活之花”中，8个维度对美好生活的定义。

　　美好生活之花的8个维度分别为：身体健康、活力生活、情绪健康、良好关系、社会价值、个人成长、财务保障、绿色和谐，下面会展开每个维度的具体权威释义。

　　2023安利(中国)版权所有

　　无论是自然万物，还是商业世界，进化始终是力量之源，一次次的持续迭代，一步步的臻于，。对于安利而言，我们“帮助人们过上更健康、更美好的生活”的愿景与初心，历经岁月更迭，依旧执着坚定，这便是我们进化的原点。

　　面对时代的变化，面对人们需求的演进，我们以初心为锚，持续推动转型，不断自我升级、自我进化，让安利之美与时代同频共振。所有这一切，汇聚成为这朵“美好生活之花”，正是我们的愿景和初心在中国市场本土化、形象化的表达。

　　“美好生活之花”，扎根于中华大地，每一片花瓣都代表了中国人对于美好生活的向往与追求。“美好生活之花”，发轫于安利在中国28年的深厚积淀，更是融合了在大健康转型过程中，我们与市场伙伴共同的成长与收获。这朵“美花”所绽放的光彩，是安利价值全方位的展现，每一片花瓣都是每一个追求美好的人，愿意走近安利、留在安利的引力之源;合在一起，“美好生活之花”就是一套完整的“美好生活解决方案”，是我们希望奉献给中国社会和消费者更全面、更持久的价值。

　　花开美好，芬芳悠长。这一条“花路”，是安利成长与进化的方向。愿这本绿皮书，能够成为每一个人走近“美好生活之花”的桥梁，成为我们走向美好未来的大道。

　　——安利(中国)总裁 余放

　　安利“美好生活之花”战略中，对“美好生活”的定义：

　　你心中的美好生活是什么样子的?是清晨拉开窗帘，第一缕阳光入怀?是所爱隔山海，也能踏平山海想见就见?是卡里有钱、冰箱有粮，手里有书，桌上有茶，心里不慌?是挤下地铁走进小区，家里菜饭冒着热气，有人等你回家?还是携手共度人生路，有人陪你一起坐在摇椅上慢慢摇?……

　　它们的确都是美好生活的样子，却只是美好生活投映出的某一个小片段。

　　美好生活就像一个层峦叠嶂、曲径通幽的桃花源，它呈现在人们眼前的样子，从来都不止一面。衣食无忧、生活富足、身心愉悦、人际和谐、心有所依……关乎身心灵的种种追寻，已经成为人们心中为美好代言的系列“硬通货”。这些带来美好感受的要素互相融合、支撑，在一日三餐四季中，搭建起我们每个人都无限向往的美好生话。

　　安利(中国)“美好生活之花”的八个花瓣，正是以安利全球与斯坦福大学合作研究的现代人幸福因子报告为灵感，结合了中国社会文化趋势、中国人对美好生活的向往与期待，以及安利的核心竞争优势与营销伙伴的市场经验，而提炼总结出来的。早在2019年的企业大健康转型初期，我们就已经意识到这朵花跟安利的未来密切相关，并于2022年在市场中正式提出“美好生活之花”的概念。八个花瓣代表着安利所倡导的美好生活价值理念，每一瓣都代表了一种美好，合在一起，便是人生的丰硕与幸福。

　　“美好的事情终将发生，热爱的人生终将绽放”

　　安利“美好生活之花”战略中，对“身体健康”的定义：

　　不管是理想中的美丽风景，还是向往已久的诗和远方，我们都需要一个健康的身体去遇见。在WELL-China的研究中，身体健康也是中国人健康与幸福感各项关联因素中占比，的一个[1]。

　　健康是所有美好最前面的那个1，其他的都是1后面的0。对安利来说，我们最核心的价值所在，是让每个人都有能力做自己健康的第一责任人，这个能力的起点是培养正确的健康观念、挑选适合自己的健康解决方案、真正把健康落实在日常行动中。它让我们拥有健康的选择权，拥有守护自己和家人健康的能力，为美好生活打下基础。

　　2021年，10万户中国美好生活大调查结果显示，超过5成的受访者愿意通过运动健身来获得健康，4成左右的受访者则愿意选择购买绿色食品以及合理饮食、规律生活等方式来获得健康。

　　数据来源：央播电视总台财经节目中心、国家统计局、中国邮政集团公司联合发起2022年《中国美好生活大调查》

　　[1]WELLChina|WELLForLife|StanfordMedicine

　　安利“美好生活之花”战略中，对“活力生活”的定义：

　　生活的美妙就在于它的丰富多彩，要使生活变得有趣，就要不断地充实它，丰满它。在安利，伙伴们在全国各地打造了丰富多彩的美好生活的社群，为不同的人、不同的热爱提供了多元化的选择，任何人来到安利，都可以主动追求自己定义的美好生活，为热爱付出行动，成就健康的生活方式。

　　我国国民精神文化需求呈现持续提升的趋势，各线级城市均有5成以上居民将兴趣爱好视为求知第一驱动力，而一线、新一线城市尤为突出。

　　数据来源：人民网关于中国人美好生活的调研

　　安利“美好生活之花”战略中，对“情绪健康”的定义：

　　我们越来越认识到，在这个快速变化的世界里，我们自己才是一切的起点。正如安利创办人理查·狄维士先生在《相信》一书中所说的:“对一个想要活得幸福并做出一番大事业的人来说，积极乐观的心态不是一件奢侈品，而是一件必需品”，相信自己、相信未来，是安利的文化底色。在安利，每个人的点滴进步，都会被看到、被表扬;每一份面向未来的努力，都会被肯定、被鼓励。这样的文化氛围，能够滋养一个人内心的能量，让人变得更加乐观、勇敢，以充盈、正向的内心来应对世界的变化。我们相信，当你开始无条件地喜欢自己，即便乘风破浪，也将变得无所畏惧。

　　受访者中有69%的消费者关注心理健康，愿意为获得“健康的情绪”买单。

　　数据来源:京东x奥维咨询《美美与共，寻访万千期待，2022美好生活洞察》知萌咨询《2023中国消费趋势报告》

　　安利“美好生活之花”战略中，对“良好关系”的定义：

　　人生来就是社会动物，一个人的关系状态，很大程度上决定了他的幸福状态。所以我们说，一个人可能走得更快，但如果有幸拥有一群像“小太阳”一样的同伴，一起去抵御生活中的各种不确定，就有机会走得更远。而安利的美好生活社群，以兴趣为连接点，把有着相同兴趣和爱好的人聚拢在一起;安利所倡导的人与人之间真实、温暖的关系，让我们的社群，虽然不是家庭，但有着跨越血缘的深度连接和共鸣，大家不是为了利益在一起，而是为了真心对别人好在一起，心怀爱与责任，互相尊重，彼此成就。大家在一起，首先成为的是生活的伙伴，走着走着，可能就是事业的伙伴，甚至是人生的伙伴，共同去抵御生活的脆弱。这是安利在关系这个维度能够交付给社会的一份独特的美好。

　　中国90后及00后“新青年”群体中，超过七成受访者的主要消费诉求为社交需求，蕴含着社交、悦己等情感属性的兴趣消费，平均月支出占比为27.6%。

　　数据来源:艾媒咨询《2022年中国兴趣消费趋势洞察白皮书》

　　安利“美好生活之花”战略中，对“财务保障”的定义：

　　这是我们从创立之初一直持续到今天的非常吸引人的一个花瓣，也是我们事业机会的核心价值之一。安利始终都具备创业平台的属性，我们为希望改善生活、寻求财务保障的人们提供一个以伙伴关系为基础，平等先进、人人可为、多劳多得的创业平台。每个人都可以根据自己的情况自由选择从业的方式，既能利用碎片化时间从兼职做起，拥有一份灵活收入，也能全职从事，全力投入，通过努力获得长期保障。

　　2021年对2454名18-35周岁青年进行的一项调查显示，81.7%的受访青年感到身边做副业的年轻人多了，72%的受访青年认为副业能尝试更多可能性。

　　数据来源：中国青年报社会调查中心联合问卷网调查

　　安利“美好生活之花”战略中，对“个人成长”的定义：

　　我们每个人都想要更好的生活，在此之前，先成为更好的自己。安利倡导终身学习、不断成长的思维，打造了多元化的赋能体系，从专业力、社群力、领导力等多个维度，帮助伙伴提升美好生活社群运营的整体能力，实现可持续成长;还有资深伙伴和伙伴之间的传帮带，让每个人都有可以参考和学习的榜样，有可以借力的资源和平台。公司和伙伴携手同心，让每一个人都有机会发挥自己的天赋和潜力，让成长变得更加容易、上不封顶。

　　对1005名受访青年进行的一项调查显示，2022年“成长”一词，以42.3%位列第一，成为受访者提出的首要关键词。

　　数据来源:中国青年报社会调查中心2022年调查报告

　　安利“美好生活之花”战略中，对“社会价值”的定义：

　　一个人的小美好，守候一方岁月静好;无数人的小美好，写下时代的风云。安利用美好生活整体解决方案，帮助更多人过上更健康、更美好的生活。每一个安利人都是全面健康的推动者，是美好生活的倡行者。

　　我们相信，当我们把健康、美好的理念传递给身边的每个人、每个家庭、每个社群和社区，就能汇聚成美好生活的万家灯火，让更多人因“我”而变得更美好。

　　北京青年报的一份调查显示，91.9%的受访青年，在网上拥有至少两个与工作完全不同的身份，且多数年轻人用这些身份在做好事。

　　数据来源:北京青年报联合部分互联网平台进行的调查

　　安利“美好生活之花”战略中，对“绿色和谐”的定义：

　　绿色环保，是安利与生俱来的DNA。从安利的第、产品LOC多用途浓缩清洁剂开始，两位老创始人便将“环保初心”注入到企业的经营理念当中。直至今天，安利的每一个环节都让绿色理念得到，演绎，从绿色健康解决方案，到绿色全产业链条，再到负责任的绿色消费，我们创造出了一条可持续发展的绿色健康之路，助力人与自然的和谐共生。我们深信，当所有人都尊重自然，守护自然，选择对自然友好的产品，践行绿色公益，就能让自然真正回复自然，让我们的蓝色星球成为真正的和谐世界、快乐星球。

　　2021年发放的2001份有效问卷，结果显示超7成青年会主动关注绿色消费属性，更青睐具有环保意识的品牌与产品，超过半数受访者倾向购买绿色商品。

　　数据来源:DT财经发布的《2021中国青年绿色行为报告》

　　以上这些花瓣有没有和你心中定义的美好刚好契合?何为美好?我们相信，美好生活，不止一面。身体健康也好，事业成就也好，社会价值也好，每一面都会让我们的人生更加自由、更加丰盛。美好生活之花的八个花瓣，为我们所有人对美好生活的需求和想象提供了多角度的支撑和入口，每个人都能在这里找到自己想要的美好生活!