9月25日到26日,在河南正阳县举办的高油酸花生产业高质量发展交流会上,正阳县委县政府联合鲁花集团发起的“高油酸花生高质量发展产业联盟”,不仅聚焦产业升级,更以“利农”为核心目标,通过构建新型利益联结机制,推动农户深度融入产业链,共享产业发展红利,为乡村振兴注入持久动能。

农业农村部农村经济研究中心原主任金文成在会上指出,当前部分产业发展中存在“农户与产业链脱节”的问题。农户作为原料供给端,往往难以参与产业增值环节,无法充分分享发展收益。破解这一难题,关键在于建立“企业—合作社—农户”的紧密利益联结体系,让农户在产业链、价值链、供应链中获得稳定收益。

鲁花集团在长期实践中形成的“企业+基地+农户”专业合作社模式,以及“土地流转获租金、进厂务工得薪金、产品收购享底金、合作入股分红金”的“四金”收益机制,为解决这一问题提供了成熟方案。该模式通过“基地化种植、订单式收购”,既保障了农户的基础收益,又通过入股分红、务工增收等方式,让农户深度参与产业发展,实现从“单一种植者”向“产业参与者”的转变。
本次会议期间,鲁花集团与正阳县的合作进一步深化:正阳农高服、正阳鲁花、中亿正花三方签约打造10万亩高油酸花生优质种植基地,鲁花集团同步将正阳鲁花工厂确立为高油酸花生油加工基地。这一布局意味着,当地农户种植的高油酸花生将获得“订单保障+就近加工”的双重支撑,一方面,鲁花提供统一的良种、种植技术指导,确保花生品质与产量;另一方面,保底收购价与加工环节的本地化,减少了中间流通损耗,间接提升农户收益。

中国工程院院士张新友表示,花生作为我国重要的经济作物,其产业价值的释放离不开“企业引领、农户参与”的协同模式。鲁花产业联盟的成立,进一步放大了这一模式的效应:联盟内的科研力量为农户提供技术支持,解决种植中的痛点难点;加工企业提供稳定销路,降低市场风险;合作社则承担组织协调职能,确保利益分配公平透明。
从实践效果来看,鲁花的“四金”模式已在多地落地见效,带动千万农户增收。此次产业联盟的成立,将这一模式推广至更广泛区域,不仅为高油酸花生产业发展奠定了农户基础,更以产业振兴推动乡村振兴,践行了“产业报国、惠利民生”的企业宗旨。