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昆仑学堂企业高管精益课程招生火爆,11月场次提前满额

时间:2025-09-30 17:00:39    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  据悉,将于2025年11月1-2日举办的昆仑学堂"企业高管精益管理2天1晚落地课"招生爆满,提前结束。本期课程自公众号“昆仑学堂体系创业”于2025年9月15日发布招生以来,受到企业界广泛关注,30个学员名额在短短时间内全部报满,充分体现了市场对精益管理培训的迫切需求。

  一、精准对接企业痛点 课程设计备受认可

  本期课程主要面向处于1-10发展阶段的企业高管,针对这些企业在成长过程中普遍面临的产品设计与市场需求脱节、跨部门沟通低效、流程标准化程度不高等痛点问题,提供了系统化的解决方案。

  课程内容直击当前企业管理中的难点和痛点,从企业全业务流程出发,通过实战工具的场景化应用,帮助同学们精准识别全链条浪费,优化设计、沟通、协作等核心环节,推动精益理念从“工具应用”延伸至“全业务改善”,最终实现运营效率提升、成本可控及市场竞争力增强。

  二、资深专家亲自授课 实战经验丰富

  本次课程由资深精益管理专家闫志恒先生担任主讲导师。闫志恒先生是两化融合管理体系生产设备系列国标编制专家委员、精益和六西格玛黑带大师,拥有20多年世界500强制造企业的工作经验,曾领导和指导超过300个精益改善项目。

  课程采用独特的"实战诊断-工具应用-价值落地"教学模式,将在学员企业现场结合实际场景开展实战教学。学员将通过2天1晚的沉浸式学习,掌握精益核心逻辑、VSM价值流图、产品设计标准化方法、防呆防错技巧、高效沟通方法以及Kaizen持续改善文化等六大精益工具的场景化应用能力。

  三、课程内容全面 注重实战应用

  据了解,本次课程内容涵盖企业全业务流程,从产品设计、生产制造到跨部门协作和客户对接等多个环节。课程第,将,帮助学员识别运营中的浪费、掌握流程优化方法;第二天则聚焦防错机制建立、高效沟通和改善文化培育,形成完整的精益管理闭环。

  课程特别设计了多个实战环节,包括现场识别浪费、绘制价值流图、标准化工作坊、晚差异化策略演练等,确保学员能够将所学知识直接应用于企业实际运营中。

  四、市场反响热烈 新一期课程筹备中

  本期课程招生工作启动后,30个名额在短时间内被一抢而空,充分证明了高质量精益管理培训课程的市场需求。目前,昆仑学堂正在筹划新一期课程。对企业精益管理感兴趣的人士可关注"昆仑学堂体系创业"公众号,及时了解,课程信息和招生安排。

  昆仑学堂表示,将持续致力于为企业管理者提供高质量、实战性的管理课程,帮助企业在1-10发展阶段实现"降本、提效、增值"的目标,为中国企业的成长和发展提供专业支持。

  欢迎关注“昆仑学堂体系创业”公众号,获取新一期课程信息。


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