做“中国好邻居”，锅圈抢跑社区零售

　　9月19日，国内领先的社区餐饮数字化零售品牌锅圈食汇(以下简称“锅圈”)又一场社区邻居节在陕西咸阳举办。

　　这场以“邻里相聚”为核心的活动，不仅是锅圈与社区居民的温情互动，更是“中国好邻居”战略的具象化呈现。

　　活动现场：以食为媒，构建温情邻里场

　　活动现场

　　游戏区内，“套圈”活动吸引众多家庭踊跃参与;抽奖区送出多种锅圈周边好礼，点燃现场阵阵欢笑;“热出”区则以高性价比现烤现售肉串，香气四溢，成为现场的人气焦点;氛围营造上，主题帐篷、品牌易拉宝和条幅相互映衬，烘托出热烈亲切的邻里节气氛。

　　作为锅圈“社区邻居节”系列活动中的一站，本次活动延续了“因店施策” 的运营理念。

　　基于该店属新开业门店、且位于成熟社区的特点，活动并未盲目追求规模，而是精准锚定周边客群，通过“轻量化、互动强、福利实”的形式，深化品牌与社区的初链联结。

　　这也体现出锅圈在营销策略上的精细化思维：大节点多以“活动进社区+线上联动”提升声量;

　　日常则侧重以小规模、高渗透活动激活周边客流，真正实现“一店一策”、品效协同。

　　尽管天气不佳，活动仍助推门店三日内创下超四万元营业额，整体表现超预期。

　　事实上，锅圈社区邻居节并非，举办。

　　仅8月，社区邻居节系列活动就落地2015 场，社区电梯框架、商圈LED大屏和抖音门店全域覆盖超10000家门店，曝光超亿次。

　　8月，河南卫视联名中国社区健康嘉年华

　　9月，锅圈X合肥市体育局运动会

　　从已落地效果来看，锅圈 “社区邻居节” 的价值维度，已超越单纯以品牌曝光为核心目标的传统市场推广活动范畴。

　　通过公益与亲子互动建立起有温度的品牌形象，突破传统零售的“交易型关系”。

　　这种 “先做邻居，再做生意” 的模式，正是锅圈社区战略的核心逻辑。

　　战略深化：“中国好邻居”的多维布局

　　自创立之初，锅圈便明确提出 “社区” 战略方向，持续深耕社区市场。

　　2024年，公司，提出“社区央厨”概念，通过提供有限的标准化食材和无限的餐饮解决方案，解决社区居民一日三餐多样化的就餐需求，将锅圈打造为立足于社区的居民，厨房。

　　战略的背后，是公司创始人杨明超对“百姓生活”的深刻洞察——

　　“我们要做美食平权，把全世界的好食材，多快好省地送到各个家庭的厨房。从家庭团圆到社区邻里的美好关系，共同打造中国文化下的和谐社区生活，这就是锅圈的初心。”

　　这一战略升级不仅将品牌价值与“社区和谐”深度 绑定，更明确了锅圈的产品方向，构筑了锅圈独特的差异化竞争优势。

　　1. 构建“1+6”社区节庆体系

　　此次的社区邻居节是锅圈“1节+6节社区活动体系” 中重要组成部分。

　　其中 “1 节” 即 “中国邻居节”，聚焦邻里关系搭建;“6 节” 则覆盖春节、中秋节、重阳节，三八妇女节、六一儿童节、母亲节，紧扣家庭核心场景与消费需求，打造贯穿全年的主题节庆。

　　锅圈节庆营销海报

　　每场活动均遵循 “四维落地” 逻辑推进——

　　·品牌渗透： 通过社区公益广告牌、人偶互动、“锅宝进社区”周边派发等方式，强化品牌认知;

　　·用户沉淀： 现场开展会员注册、首单消费、储值优惠等活动，推动流量转化和留存;

　　·爆品推介： 爆品套餐现场展示，直观传递 “一站式家庭餐饮解决方案”的吸引力价值;

　　·互动落地： 融入厨艺竞赛、亲子烹饪等“社区央厨”互动环节，以食为媒，促进产品体验和转化。

　　为扩大社区邻居节影响力，锅圈还邀请刘畊宏担任社区健康大使，通过TVC拍摄+线上直播+线下活动多维联动，积蓄流量，深化邻里情感联结。

　　2. 产品紧扣“家庭场景”

　　锅圈的产品研发与选品，也始终紧扣“社区央厨”的战略，深耕家庭一站式餐饮解决方案。

　　以近期推出的东北烤肉套餐，该产品不仅是锅圈 “社区央厨” 战略的又一次重要实践，更实现了从 “正餐场景” 到 “聚餐场景” 的延伸。

　　东北齐齐哈尔家庭烤肉新品发布现场

　　锅圈华中区负责人罗海洋这样描述，“消费者下班路上在手机下单，到家就能烤肉;周末约朋友聚餐，不用挤餐厅;甚至露营时，一盒锅圈齐齐哈尔烤肉套餐就能搞定。”

　　同时，“一酱成菜” 系列调味料的推出，进一步降低了家庭烹饪门槛，让居民在家就能轻松制作多样美食，有效提升生活便利性与幸福感。

　　2025年，锅圈将持续打造多个“品类杀手”级爆品。每款产品不仅代表一个细分品类，更对应一个家庭餐饮场景和烹饪方式，持续为消费者创造“在家吃饭”的新可能。

　　这也契合,总书记在许多场合都倡导的健康生活方式：“少出去应酬，多回家吃饭！”

　　3. 门店以 “好邻居” 身份融入社区

　　在锅圈的价值观里，门店不只是商品流通的场所，更是以“好邻居”身份融入社区生活，融入每个家庭。

　　在这样的期待下，锅圈在社区场景中，以遍布全国的上万家门店为基础原点，携手居委会、物业以及其他品牌，在社区、邻里间关怀老幼，帮扶弱势群体，创造就业，保障民生，让每家门店成为社区最温暖的存在。

　　7月，锅圈邻里美好生活季在京正式启动

　　7月，社区活动《当国宝遇见锅宝》儿童美育公益

　　而会员数据也印证了社区战略的成效，2025年半年财报显示，截至6月30日，锅圈已累计注册会员5030万，较去年同期增长62.8%； 每一个活跃会员都是锅圈价值的活广告。

　　行业引领：从“布局早”到“体系全”

　　近年来，即时零售行业正经历“从全域覆盖”向“社区深耕” 的转型，社区已成为零售企业寻求增量的 “主战场”。

　　这一趋势的背后，是消费者对于“即时性”与“便利性”的需求持续升级。

　　而锅圈早在创立之初就提出“扎根社区，回家吃饭”的战略，精准契合这一市场变化节点，展现出战略上的前瞻性。

　　在传统社区零售店还停留在“小而散”阶段时，锅圈已以“社区央厨”为核心，构建产品一站式供给 体系，精准聚焦“家庭餐饮”这一垂直场景，把“在家吃好吃不贵”的理念融入千家万户。

　　门店扩张方面，也并非单纯追求数量增长，而是每新增一家社区店，即配套会员服务、配送网络和本地化活动，形成“门店+用户+社区”的良性闭环。

　　2025年锅圈半年报显示，截至6月30日，门店数量提升至10400家，锅圈“幸福圈”版图持续扩大。

　　在效率至上的即时零售行业，锅圈的社区战略更体现出 “商业向善” 的价值观。

　　通过“下楼即购”守护家庭日常用餐，以高性价比的餐饮解决方案降低烹饪门槛，更以 “食” 为纽带传递邻里温情，把商业温暖刻进社区经营的DNA。

　　此外，锅圈还依托社区公益场景创造就业机会、帮扶弱势群体等行动，切实回馈民生。把商业做成温暖的邻里情，锅圈这波“社区渗透战”才是流量焦虑的，解。

　　9月，联合中国妇女发展基金会“超仁妈妈”开展女性帮扶公益活动

　　这种 “商业效率 + 情感联结” 的双轮驱动，构成了锅圈在社区赛道中的独特壁垒。

　　正如董事长杨明超所言，“一个企业的成长，不能只靠数据和规模，更要扎根在人民的生活里，嵌入社区的肌理中”。

　　今年，锅圈将继续通过线上线下联动的温暖邻里活动，持续打造“锅圈邻居节”IP，深扎社区品牌运营，巩固邻里信任关系。

　　锅圈始终相信，真正的好生意，就藏在邻里之间的温度之中。