青云租并购上市：数字租赁赛道的里程碑式跨越

　　当港股上市公司爱高集团的收购协议落下，一笔，青云租的名字正式与资本市场的聚光灯紧密相连。这场并购的完成，不仅让青云租成为国内数字租赁领域首家实现上市目标的企业，更以 “并购 + 上市” 的双轮驱动模式，为行业树立了从创新业态到资本宠儿的转型范本。

　　并购上市：从行业新锐到资本玩家的蜕变

　　青云租的上市之路，始于一场精准的资本联姻。作为国内信用免押数码租赁的领军者，其与爱高集团的并购交易并非简单的规模扩张，而是一场基于战略协同的深度融合。爱高集团半个多世纪的消费电子产业积淀，为青云租带来了从供应链管理到全球化渠道的全链条赋能;而青云租在数字租赁领域的创新基因，则为上市公司注入了拥抱新经济的鲜活动力。

　　上市钟声敲响的那一刻，青云租完成了质的飞跃。此前累计超 20 亿元的 GMV、100 万服务客户的成绩单，从此有了资本市场的估值标尺;覆盖企业与个人的多元租赁场景，被赋予了更广阔的想象空间。数据显示，并购完成后首月，青云租的企业客户新增量同比提升 42%，品牌合作方数量突破 1200 家，资本的加持让其市场渗透力瞬间爆发。

　　资本赋能：重构数字租赁的产业逻辑

　　登陆港股市场的青云租，正在用资本力量改写行业规则。借助上市公司的融资渠道，其率先在行业内启动 “全链路数字化升级计划”：投入亿元级资金优化 AI 风控系统，将审核效率再提升 28%;加码区块链技术应用，实现租赁资产的实时上链确权，让每一台流转的 3C 设备都拥有可追溯的数字身份。

　　更具颠覆性的是其推出的 “租赁资产证券化” 方案。通过将优质租赁债权打包发行 ABS 产品，青云租在上市后首季度便募集资金 5 亿元，资金成本较传统融资方式降低 1.2 个百分点。这种 “经营数据→资产信用→资本价值” 的转化路径，不仅盘活了存量资产，更让数字租赁从单纯的服务模式，进化为可循环的资本生态。

　　全球视野：上市平台打开的新增长极

　　上市带来的不仅是资金，更是全球化的视野与资源。青云租依托爱高集团的海外网络，已在东南亚启动 “数字设备租赁计划”，首月即在新加坡、马来西亚等市场实现破千万 GMV。其，的 “跨境租赁闭环” 系统，通过多币种结算、跨境物流追踪等功能，解决了数码产品跨国租赁的核心痛点。

　　在可持续发展领域，上市后的青云租将 “绿色租赁” 理念推向新高度。数据显示，其通过租赁模式已累计减少电子垃圾 1.5 万吨，相当于节省 20 万棵树木的资源消耗。这一成果被纳入上市公司 ESG 报告，成为资本市场认可的重要加分项，也为行业树立了经济效益与社会价值并重的发展标杆。

　　从武汉本土的创业公司到港股上市平台的核心板块，青云租的并购上市之路，不仅是一家企业的逆袭传奇，更是数字租赁行业从边缘业态走向主流赛道的缩影。未来，随着资本力量的持续注入和全球化布局的深化，这家年轻的企业正以 “让每一台数字设备都物尽其用” 的使命，重新定义着数字经济时代的资产价值。