新讯网官方唯一联系电话：15001380073 当短视频用户规模已占全球网民的94.8%，当2035年全球短视频市场规模预计突破2.2万亿美元，一个新的商业时代正在加速到来。然而，流量垄断、商家内卷、生态失衡的行业困局，却让无数创业者望而却步。在这样的背景下，优哩哩(YULILY)以“全球短视频数智电商平台”的定位破局而出，重新定义着短视频电商的边界。
一、优哩哩：重构生态的数智电商新物种
优哩哩的核心身份，是一个融合内容创作、商品交易、社交互动的全球化价值互联生态。其运营总部位于新加坡，以“链接精彩，点亮生活”为使命，通过技术创新和模式重构，试图打破行业垄断，让普通人也能分享数字经济的红利。
从技术内核看，优哩哩的竞争力源于自主研发的“HERO AI系统”：AI数字人直播支持30+语种7×24小时不间断运营，解决传统直播的人力成本与时空限制;AIGC内容引擎自动生成图文视频素材，让创作者专注创意而非技术;多模态交互算法则实现“千人千面”的精准推荐，让商品与用户高效匹配。
从商业模式看，其，的“S2K2C”模式构建了闭环生态：供应链端(S)严选全球高性价比商品，达人端(K)通过短视频直播带货获取分成，消费端(C)在娱乐化体验中完成消费——三者通过数据与技术深度联动，形成“供应链-达人-用户”的共赢网络。而“店铺养成计划”更让创业门槛大幅降低：培育期联盟店铺实现0囤货全托管，卖家享10%销售额分成与14天结算周期;成长期混合店铺可整合自有货源;成熟期自营店铺则支持“买全球、卖全球”，如新人开设的“C类联盟店铺”，日销500美元即可稳定获得50美元利润，为普通人提供了低风险创业路径。
二、短视频电商的突破点：优哩哩的破局之道
短视频电商行业的爆发式增长背后，始终笼罩着三大困局，而这正是优哩哩的突破方向。
突破点一：打破流量霸权，让新人有公平机会
传统平台中，头部达人与大商家垄断90%以，量，新人创作者常陷入“有内容无曝光”的困境，甚至被戏称为“网络乞丐”。优哩哩推行“90%流量公平分配”机制，通过智能算法将流量向新创作者倾斜，配合“优达人计划”的阶梯式培育，让素人也能从0起步成长为带货达人。这种模式直指抖音、快手等平台“流量向头部集中”的痛点，为行业注入公平活力。
突破点二：重构商业逻辑，终结“低价低质”恶性循环
传统电商中，商家为争夺流量陷入价格战，被迫压缩成本、降低品质，最终损害消费者体验。优哩哩以“S2K2C”模式重构链路：供应链端直连源头工厂把控品质，达人端通过内容价值而非低价吸引用户，用户端则因精准匹配提升消费满意度。对比拼多多等平台“低价优先”导致的品质争议，优哩哩通过“跨境价差红利”(如越南市场3-5倍价差)为商家创造利润空间，从根本上避免“低价换量”的内卷。
突破点三：技术普惠，降低全球化创业门槛
跨境电商的，壁垒，在于语言、物流与运营成本。优哩哩的HERO AI系统用30+语种智能配音打破语言壁垒，7×24小时数字人直播解决时差问题;全球海外仓网络与“城中驿站”社群配送，将跨境物流时效压缩至行业平均水平的60%。这比传统平台依赖人工翻译、线下仓储的模式更高效，让中小商家无需庞大团队即可做全球生意。
突破点四：生态共生，破解“平台独大”困局
传统短视频平台中，MCN机构垄断资源，创作者变现渠道单一，商家受制于平台规则。优哩哩通过“店铺养成计划”实现分层赋能：培育期全托管降低风险，成长期逐步放权，成熟期开放自主运营，让商家、达人与平台形成利益共同体。正如其培育期店铺案例所示，日销500美元即可稳定获利，这种透明可持续的分润模式，对比传统平台“抽成高、规则多变”的问题，更能激发生态活力。
从打破流量垄断到技术普惠，从重构商业逻辑到生态共生，优哩哩的探索正指向短视频电商的核心突破点：让平台回归“服务者”角色，让创作者、商家、用户各得其所。当技术足够成熟、模式足够公平、生态足够开放，短视频电商才能真正走出“内卷”，迎来从“流量狂欢”到“价值共创”的新未来——而这，或许正是优哩哩给行业的答案。
